人力资源管理角度下企业培训管理模式研究

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1、人力资源管理角度下企业培训管理模式研究　　摘要：随着科技化、信息化时代的到来，人才以及信息开始受到了社会各界的广泛关注，在市场经济建设的过程之中，我国许多企业面临着前所未有的竞争压力，为了保障自身能够积极地应对来自于国内外的双重压力，许多企业开始结合人力资源利用的实际情况，积极地加强企业的管理及培训，以此来实现人力资源的优化配置以及利用，并对内部管理机制的革新以及创造。本文站在宏观发展的角度，结合企业人力资源管理的实际情况对企业目前的培训管理进行分析，以期为企业综合实力的提升提供一定的借鉴。　　　　关键词：人力资源管理视角企业培训管理分析　

2、　　　1人力资源管理角度下企业培训管理模式研究　　摘要：随着科技化、信息化时代的到来，人才以及信息开始受到了社会各界的广泛关注，在市场经济建设的过程之中，我国许多企业面临着前所未有的竞争压力，为了保障自身能够积极地应对来自于国内外的双重压力，许多企业开始结合人力资源利用的实际情况，积极地加强企业的管理及培训，以此来实现人力资源的优化配置以及利用，并对内部管理机制的革新以及创造。本文站在宏观发展的角度，结合企业人力资源管理的实际情况对企业目前的培训管理进行分析，以期为企业综合实力的提升提供一定的借鉴。　　　　关键词：人力资源管理视角企业培训管

3、理分析　　　　1人力资源管理角度下企业培训管理模式研究　　摘要：随着科技化、信息化时代的到来，人才以及信息开始受到了社会各界的广泛关注，在市场经济建设的过程之中，我国许多企业面临着前所未有的竞争压力，为了保障自身能够积极地应对来自于国内外的双重压力，许多企业开始结合人力资源利用的实际情况，积极地加强企业的管理及培训，以此来实现人力资源的优化配置以及利用，并对内部管理机制的革新以及创造。本文站在宏观发展的角度，结合企业人力资源管理的实际情况对企业目前的培训管理进行分析，以期为企业综合实力的提升提供一定的借鉴。　　　　关键词：人力资源管理视角企

4、业培训管理分析　　　　1人力资源管理角度下企业培训管理模式研究　　摘要：随着科技化、信息化时代的到来，人才以及信息开始受到了社会各界的广泛关注，在市场经济建设的过程之中，我国许多企业面临着前所未有的竞争压力，为了保障自身能够积极地应对来自于国内外的双重压力，许多企业开始结合人力资源利用的实际情况，积极地加强企业的管理及培训，以此来实现人力资源的优化配置以及利用，并对内部管理机制的革新以及创造。本文站在宏观发展的角度，结合企业人力资源管理的实际情况对企业目前的培训管理进行分析，以期为企业综合实力的提升提供一定的借鉴。　　　　关键词：人力资源管

5、理视角企业培训管理分析　　　　1人力资源管理角度下企业培训管理模式研究　　摘要：随着科技化、信息化时代的到来，人才以及信息开始受到了社会各界的广泛关注，在市场经济建设的过程之中，我国许多企业面临着前所未有的竞争压力，为了保障自身能够积极地应对来自于国内外的双重压力，许多企业开始结合人力资源利用的实际情况，积极地加强企业的管理及培训，以此来实现人力资源的优化配置以及利用，并对内部管理机制的革新以及创造。本文站在宏观发展的角度，结合企业人力资源管理的实际情况对企业目前的培训管理进行分析，以期为企业综合实力的提升提供一定的借鉴。　　　　关键词：人

6、力资源管理视角企业培训管理分析　　　　1企业培训管理的现状　　　　一个企业要想实现自身的长远发展，除了需要注重各种高新技术的引入之外，还需要积极地突破传统的管理模式以及内部运作机制，站在宏观发展的角度不断地提高内部管理效率以及质量，积极地实现人力资源的优化利用以及配置。不可否认，一个现代化的企业在实践已经运作的过程之中只有不断地提高自身的人力资源质量，才能够保障综合实力的有效提升。但是长期的计划经济导致我国许多企业忽略了人员的后期培训及教育，无法积极地实现自身管理质量的有效提升。　　　　还未树立战略人力资源管理理念　　　　员工是企业的重要组

7、成部分，只有员工真正地发挥个人的作用和价值，才能推动企业综合实力的有效提升。随着全球化趋势的不断加剧，我国许多企业面对来自于国内同行以及国外企业的双重竞争压力，要想真正地突出重围，实现自身的稳定发展，企业需要站在宏观的角度，了解现代企业发展的实际要求，分析同行的竞争状况，以提高人力资源质量为立足点，积极地为员工提供良好的发展环境以及空间。但是结合本文的实践调查可以看出，计划经济导致我国许多企业缺乏一定的危机意识，忽略了对员工个人综合实力的有效提升，员工的工作积极性较低，同时也没有结合岗位的工作任务以及工作要求充分地发挥个人的作用以及价值。　

8、　　　我国许多企业还没有树立良好的战略人力资源管理理念，实际的培训管理效率较低，忽略了人力资源的开发，同时也没有结合人力资源的实际情况建立完善的考核标准和体系，缺乏相应的配套跟进