A建筑企业人力资源管理模式改进研究

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1、分类号：F243学校代码：10697密级：公开学号：201431613专业学位硕士论文SPECIALIZEDMASTER’SDISSERTATIONA建筑企业人力资源管理模式改进研究学科名称：工商管理专业学位类别：工商管理硕士（MBA）作者：贺渤伦指导老师:董秘刚副教授西北大学学位评定委员会二○一八年I西北大学硕士学位论文摘要人力资源管理是现代企业管理的重点，有效的人力资源管理不仅能够提升企业的整体绩效，同时也能够为企业的长期发展战略提供依据和支持，因此人力资源管理是企业激发员工潜能、发挥企业创造力、提升企业经营绩效、实现企业战略和发展目标的有效

2、方式之一。本文以A建筑企业为研究对象，通过对A建筑企业的人力资源管理进行研究，在深入分析该建筑企业当前人力资源管理存在问题的基础上，结合企业的发展目标，针对问题提出相应的人力资源管理模式改进措施，并提出具体的保障措施，以期能够帮助A建筑企业实现可持续发展。本文主要内容由六部分组成，首先，导论部分对本文的研究背景和意义，国内外研究现状，研究方法等进行了概述；第二部分，解释了人力资源管理的内涵和特征，并对人力资源管理的相关理论进行了梳理；第三部分，对A建筑企业人力资源管理的现状进行了梳理，并找出了企业在人力资源管理中存在的问题，深入分析了问题的原因；

3、第四部分，结合A建筑企业在人力资源管理中存在的问题，从人力资源规划、岗位分析设计、员工招聘、员工培训、薪酬制度、绩效制度和激励制度方面提出了具体的改进措施；第五部分，针对改进措施从加大对人才教育培训的投入、树立“以人为本”的管理理念，加强农民工建设、注重绩效考核、营造良好的企业文化四方面提出了相关的保障措施；第六部分对全文进行了总结。关键词：建筑企业，人力资源，绩效管理研究类型：应用研究IIABSTRACTHumanresourcesmanagementisthefocusofmodernenterprisemanagement.Effectiv

4、ehumanresourcemanagementcannotonlyimprovetheoverallperformanceofthecompany.Atthesametime,itcanalsoprovidethebasisandsupportforthelong-termdevelopmentstrategyofthecompany.Therefore,humanresourcemanagementisoneoftheeffectivewaysforcompaniestoinspireemployees'potential,developth

5、eircreativity,improvetheirbusinessperformance,andrealizetheircorporatestrategiesanddevelopmentgoals.ThisarticletakesAconstructioncompanyastheresearchobject.ThroughresearchonhumanresourcesmanagementofAconstructioncompanies.In-depthanalysisofthecurrentproblemsinthehumanresource

6、smanagementoftheconstructioncompany.Combinedwiththecompany'sdevelopmentgoals.Correspondinghumanresourcemanagementmodelimprovementmeasuresareproposedfortheproblem.Andputforwardspecificsafeguardmeasures.WithaviewtohelpingAconstructioncompaniesachievesustainabledevelopment.Thema

7、incontentofthisarticleconsistsofsixparts.Firstofall,theintroductionpartsummarizestheresearchbackgroundandsignificanceofthisarticle,researchstatusathomeandabroad,andresearchmethods.Thesecondpartexplainstheconnotationandcharacteristicsofhumanresourcemanagement.Andcombedtherelev

8、anttheoriesofhumanresourcemanagement.Inthethirdpart,thestatusquoofhu