西交16年3月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题

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1、西交16年3月课程考试《管理学原理（商起专）》作业考核试题试卷总分：100测试时间：•-—、单选题（共30道试题，共60分。）1.（）是企业对未来的发展采取守势的方式，一般适用于企业的某些特殊时期。A.—般竞争战略B.市场滲透战略C.一体化战略D.防御型战略满分：2分2.组织结构没计中，划分管理层次的主要原因是（＞。A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制满分：2分3.下列决策哪一种更倾向于程序化决策。（）A.组织结构调整B.多元化经营C.企业合并D.原材料订购满分：2分4.布莱克的管理方格理论屮最有效的领导风格是（）。A.中庸型管理B.任务型管

2、理C.团队型管理D.俱乐部型管理满分：2分5.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。A.权限、利益、能力B.职贵、权限、利益C.职贵、权限、能力D.职责、利益、能力满分：2分6.（）采用恐惧和处罚的激励方式。A.剥削式的集权领导B.仁慈式的集权领导C.协商式的K主领导D.参与式的民主领导满分：2分7.泰罗的科学管理理论出现在（＞。A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代A.20世纪40年代B.20世纪60年代满分：2分1.被誉为"科学管理之父〃的人是（）。A.梅奥B.泰勒C.西蒙D.孔茨满分：2分2.管理的主体是（）。

3、A.企业家B.全体员工C.髙层管理者D.管理者满分：2分3.（）公司着眼于公司的生存。A.学院型B.倶乐部型C.棒球队型D.堡垒型满分：2分4.管理学的研究对象是（）。A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法满分：2分5.确立目标是（）工作的一个主要方面A.计划B.人员配备C.领导D.控制满分：2分6.亚当•斯密在《国富论》中强调了（）。A.人际关系的重要性B.决策的重要性C.劳动分工的重要性D.计划的重要性满分：2分7.管理的核心是（）。A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系满分：2分1.决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的

4、结果，方案的选择取决于各个方案决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。这种决策方法叫做（）。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.程序性决策满分：2分2.以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（）。A.前馈控制B.反馈挽制C.现场控制D.计划控制满分：2分3.（）被称为"经营管理之父〃。A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德满分：2分4.下列不属于保健因素的是（）。A.人际关系B,薪金B.责任感C.工作条件满分：2分5.为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。A.能力远远高于任务要求的人

5、B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人满分：2分6.利用过去的资料来预测未来状态的方法是（）。A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.火脑风暴法满分：2分7.下列哪种管现方式的主管人员极少关心人或生产，只扮演"信使〃的角色（＞。A.贫乏型B.战斗集体型C.乡村俱乐部型D.独裁的、重任务型满分：2分8.在实际工作中，实际上不存在纯粹的（）。A.职能型组织结构B.直线一职能参谋型组织结构A.直线一参谋型组织结构B.直线型组织结构满分：2分1.（）提出了科学管理理论。A.泰罗B.法约¥C.梅奥D.巴纳德满分：2分2.下列哪种组织结构乂称为"斯隆

6、模型〃（＞。A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制满分：2分3.下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少（）。A.贫乏型B.战斗集体型C.乡村俱乐部型D.独裁的、重任务型满分：2分4.根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划满分：2分5.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果S示，在制定决策方面（｝。A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效满分：2分6.某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本

7、为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（）。A.违背了控制的严肃性原则B.体现了控制的例外原则C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D.在控制工作屮引入了激励原则满分：2分7.针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：”有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明：（）。A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越