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时间:2019-09-08
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1、15春西交《护理管理学(高起专)》在线作业满分答案奥鹏15春西交《护理管理学(高起专)》在线作业试卷总分:100测试时间:--单选题多选题、单选题(共40道试题,共80分。)1.护理成本核算的方法包括A.项目法B.床日成本核算C.相对严重度测算法D.以上全是满分:2分2.泰勒的科学管理理论着重研究A.—般管理原理和高层管理效率B.生产过程中工人的劳动效率C.组织理论D.人际关系满分:2分3.下列哪项不是控制的基本原则A.目的性原则B.客观性原则C.全面性原则D.灵活性原则满分:2分4.被称为“现代管理之父”。A.泰勒B.法约尔A.韦伯B.
2、赫茨伯格满分:2分1.组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为A.专长威胁B.群体惯性C.权力威胁D.结构惯性满分:2分2.提出X-Y理论的行为科学家是A.麦格雷戈B.梅奥C.卢因D.布莱克满分:2分3.管理方格理论认为理想的管理应是A.协作式管理B.中庸式管理C.俱乐部式管理D.全额式管理满分:2分4.以下哪一项不是激励的原则A.引导性B.公开性C.按需激励性D.时效性满分:2分5.持〃管理的主要任务就是决策,决策贯穿于管理的全过程〃这种观点的学派是A.决策管理学派B.系统管理学派A.权变管理学派B.管理过程学派满分:2分10・下
3、列哪项不是组织的基本要素OA.组织目标B.任务C.职权与责任D.人际关系满分:2分11・韦伯的行政组织理论的主要内容是A.企业的活动可分为六项B.管理活动中要遵循14项原则C.管理职能要与执行职能分开D.管理活动需要稳定的行政组织体系满分:2分12.控制论的创始人是A.维纳B.马斯诺C.梅奥D.泰勒满分:2分13.关于公平理论,以下描述哪项是错误的A.公平即经济报酬均等B.报酬的公平与否会影响职T的积极性C.公平不是平均主义D.客观评价工作业绩是公平分配的前提满分:2分14.下列哪项不是浪费时间的主观因素A.缺乏决策力A.不善于拒绝B.政
4、策程序要求不清晰C.工作目标不当满分:2分12.组织结构中,职能型结构又称A.直线性结构B.矩阵型结构C.多线型结构D.委员会满分:2分13.吋间的特性不包括A.客观性B.方向性C.无储存性D.主观性满分:2分14.管理发展成为一门科学,是从开始A.18世纪初B.18世纪末C.19世纪末D.19世纪初满分:2分15.下列哪些不是外在薪酬A.基本工资B.成就感C.股权收益D.福利满分:2分16.下列哪项不是口头传递信息方式的特点A.速度较快A.容易发生错误B.错误的责任有吋难以追查C.较可靠满分:2分12.PDCA循环包括A.4个阶段,8个
5、步骤B.4个阶段,7个步骤C.3个阶段,8个步骤D.3个阶段,7个步骤满分:2分13.有效控制系统的特征是A.适吋、适度控制B.自我控制C.客观控制D.以上全是满分:2分14.目标管理的第一步是:oA.制定高阶层领导总冃标B.制定目标体系C.组织实施D.检查评价满分:2分15.护理信息系统的描述,下列哪项不正确A.收集信息B.整理信息C.处理信息D.储存信息满分:2分16.以下条目中,不属于归因理论中人们解释成功失败吋的主要原因的是A.能力B.机遇C.突发事件D.任务难易程度满分:2分12.管理者能够直接有效管理下属的数目称为A.管理能力
6、B.管理层次C.管理权限D.管理幅度满分:2分13.下列属于法约尔管理过程理论的主要内容的是A.管理需要有稳定的行政组织体系B.工作应流程化、标准化C.管理过程要遵循14项管理原则D.实行刺激性报酬制度满分:2分14.下列哪项不是护理信息的特点A.相关性B.生物医学属性C.准确性D.非连续性满分:2分15.建设性冲突的特点包括A.双方极为关注自己的观点是否取胜B.双方都关心实现共同目标和解决现有问题C.双方不原意听取对方意见D.互相交换意见的情况不断减少满分:2分12.关于激励,以下描述错误的是A.激励是冃标导向性的B.激励是调动人的积极
7、性C.激励仅是管理者的事D.激励可引导人出现有利于团队的行为满分:2分13.根据编制原则,包含儿个护理单元以上的大科可设立科护士长1名?A.2个B.3个C.4个D.5个满分:2分14.当维持稳定和谐关系-1•分重要吋,可以采用A.回避B.迁就C.强制D.妥协满分:2分15.首次强调管理中的人的因素的理论是A.人际关系学说B.人的基本需要层次论C.管理过程理论D.科学管理理论满分:2分16.当冲突无关紧要的吋候,或当冲突双方情绪极为激动,需要吋间慢慢恢复平静时,可采用的策略是A.回避B.合作C.强制A.妥协满分:2分12.下列关于委员会的阐
8、述哪项不止确A.委员会是永久的B.委员会形式各样C.委员会的吋效性差D.委员会可以集思广益满分:2分13.管理方格理论屮,权威式管理又称A.9.9B.5.5C.9.1D.1・9满分:2分14.
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