龙泉地产品牌战略研究

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1、题目：龙泉地产品牌战略研究龙泉地产品牌战略研究［摘要］屮国房地产在经历Y二十多年的曲折发展滞后，正逐步走向成熟与理智。随着人民生活水平提高，消费理念的日益成熟，房地产市场从卖方市场转向买方市场。房地产市场已经由单纯的质量竞争、价格竞争演变为品牌竞争。实施品牌战略、塑造强势品牌已成为房地产商的主要任务。本文围绕龙泉地产在当地创建一个知名品牌的主题展丌研究，在研究架构上，主要以龙泉地产品牌的过去、现在和未来的时间发展顺序架构，整个研究文章分为四大部分：在对与品牌相关的基本理论阐述的基础七，回顾总结龙泉地产品牌形成的历史过

2、程及其品牌内涵，审视揭示了现阶段龙泉地产实施品牌战略所面临的一些问题，进而思考提出如何把北泉地产兑牌构建为知名兑牌的对策措施。［关键字］牌房地产招牌招牌战略ResearchonthebrandstrategyofLongQuanrealestate[Abstract]Withtheimprovementandmaturityofrealestatemarketregulation,therealestatemarkethasenteredthenewerafromseller-centeredmarkettocust

3、omer-centeredmarkrt.Thethesisistryingtoimplementthebrandstrategytoavoidthemarketriskandstrengthenthemarketpositionofrealestatecompaniesforsmoothdevelopment.Theimportantpointofstudiesisinsystematicallybrandstrategy，keepingandstrengtheningthevalueofcompanybrand.C

4、ultivatingandstrengtheningbrandadvantageandcorecompetencethroughorganizationinnovationincludingtechnologyinnovationandgovernancestructureinnovationcrisismanagementstrategymanagementandteamworkspiritisinnovationpointofthethesis.[Keyword]brandrealestatebrandBrand

5、strategy目录引言1一、房地产品牌战略的基本内涵1(-)口口口牌-1(二)房地产品牌1(三)房地产品牌战略2(1)房地产品牌战略的含义及其作用2(2)房地产品牌战略实施中的难题和误区3(3)房地产品牌战略的市场地位3二、龙泉地产品牌的形成3(一)龙泉地产历程概述3(1)公司历史3(2)公司发展4(二)经营模式4(三)企业文化4三、龙泉地产品牌发展的内外部环境5(一)面临日趋激烈的品牌竞争5(1)房地产业进入品牌竞争时代5(2)区域的发展热化6(二)自身存在的主要问题6(1)品牌规模6(2)品牌竞争素质M题7(3

6、)品牌定位错误7(4)品牌核心价值没有体现7四、龙泉地产品牌的发展策略8(一)强化品牌营销8(二)提升品牌质量8(三)打造品牌人才支撑体系9(1)龙泉地产的人才需求研究9(2)家里高素质的员工队伍9(3)树立吸引人才理念10组仑11致谢i吾12［参考文献］13引言我国房地产产业经过20多年的发展，口前以及进入一个理性发展阶段，市场规则已基木建立，市场竞争日益激烈。房地产市场的竞争日益激烈，并且逐步由过去的单一的产品竞争演变为全方位的、企业综合实力的较量。品牌是一个企业实力的象征，是房地产企业在市场中获胜的关键。因此房

7、地产企业必须重视企业的品牌设计与建设，通过实施品牌战略在新的市场环境中战胜对手。一、房地产品牌战略的基本内涵（—）品牌品牌是lU场营销发展到一定阶段的产物，是现代营销管理研究中心的一个重要范畴。品牌可以是一种识别标志，可以是一种企业精神文化的象征，也可以是一种价值理念，是整个企业品质优异的核心体现。它的存在，可以让消费者在购买物品的时候，与其竞争对手的产品和服务区别开来。著名营销大师菲利普•科特勒曾指出：品牌从木质上来说，是一种由消费者想购买者长期提供的服务、特点和利益。最好的品牌能给消费者最好的质量保证。不同的品牌

8、在市场上而的力量和价值都有所不同，一个强大的品牌有着强大的品牌财产价值。其实，品牌最重要的地方在于它能在面对残酷的竞争的时候保持G己强大的附加价值。品牌产品中冇形的功能效用对顾客的影响力只冇20%,却占去了其生产总成本的80%;无形价值（附加价值）部分对顾客的影响力高达8%，但其成木只占总成木的20%。品牌竞争优势表现在能够使企业增加lU场占有