航星园孵化器商业模式设计研究

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1、航星园孵化器商业模式设计研究----工商管理论文-->1．绪论1.1研究背景2014年9在夏季达沃斯论坛上，国务院总理李克强公开发出＂大众创业，万众创新＂的号召，2015年6月4日的国务院常务会议上，＂大众创业，万众创新＂再次被提及并在之后再度吸引了人们的主意。推进大众创业、万众创新是国家重大战略决策，对促进经济转型升级，调整经济结构具有重大意义。落实双创，也为企业注入了发展的的动力，培育新的经济増长点，有利于企业长远发展。孵化器作为创业创新的发动机、助推器，在我国科技创业与创新型企业培育工作中具有重要责任。2015年国务院发布《

2、推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》中专门提出了要加快发展创业脖化服务，大力发展创新工厂、车库咖啡等新型解化器，做大做强重创空间，完善创业孵化服务。李克强总理还专门来到中关村3W咖啡屋、験想之星等孵化器进行现场考察，可见孵化器建设对于落实国家＂大众创业，万众创新＂战略的重要性。航星园解化器作为企业孵化器，不仅承担着脖化创业企业的社会责任，更重要的是肩负着为企业带來最大收益的重任。航星园脾化器自成立以来，对其商业模式设计上始终未能达成共识，仅仅依靠房屋出租及简单的物业收入，难以实现盈利及可持续发展。关于航星园解化器成本收入明细如

3、表1所示，可以看出航星园解化器盈利能力很差，2014年亏损，2015年将将实现盈利，离公司打造新经济增长点的目标相距甚远。.........................1.2硏究问题的确定及目的与意义航星园孵化器作为航星公司创业创新脖化平台，不仅承捆着孵化创化企业的社会责任，更重要的是肩负着为企业带来最大收益的重任。但自瞬化器成立以来始终未建立符合自身特点的商业模式，盈利能力较弱，无法依靠自身持续发展。因此，航星园能够找到符合自身特点的商业模式是当前研究要解决的主要问题。本文研究的目的是拟在现有关于脖化器商业模式的研究基础上，

4、通过归纳法、比较研究及案例分析等方法，分析航星园孵化器现有商业模式存在的问题。结合航星园孵化器自身特点，设计航呈园孵化器新商业模式应用方案，提出实施措施，以提高航星园孵化器的盈利能力，实现可持续发展。同时为同类孵化器的商业模式设计提供借整。..................2．理论构建2.1孵化器的理论2.1.1孵化器的内涵及定义国家科技部火炬中心将科技企业孵化器定义为以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的创业服务载体。孵化器是国家创新体系的重要组成部分，是创新创业人才培养基地，是区域创新体系的重要內容。林强等定义

5、孵化器是通过运用企业化的管理方式，为创业企业提供初创阶段所需要的一系列资源及服务，帮助创新企业不断成长杜大的一种经济手段。丁坤等认为，科技企业孵化器能够通过各种网络渠道，帮助创业企业提供各类资源和各种能力的一种理想组织＂。钱平凡，李志能认为按照经营目的，可将孵化器分为非盈利性和盈利的孵化器；通过服务对象对孵化器进行分类，有社会肪化器和企业内脖化器；按照在贈企业的类型，可将解化器分为混合型、专业化和国际孵化器等；从孵化主体分类，可分为政府或社区主办的鮮化器、企业主办的孵化器、科研机构主办的孵化器和多种投资主体合办的孵化器＂。肖健按资

6、产性质将孵化器划分为社会公益类科技企业孵化器和盈利类解化器；按运营模式划分为完全事业型孵化器、企业型解化器和介于二者之间的事业企业型孵化器＂。李货松等学者提出，科技企业脖化器在发展过程中呈现不同特征，总体來看可分为政府设立的不以盈利为目的的孵化器、社会团体企业集团创办的非营利性孵化器和以盈利为目的的商业孵化器三种。....................2.2新型孵化器商业模式的特点2.2.1互联网＋孵化器近年來，随着互联网技术的快速发展，国内外不断涌现出基于互联网平台的新型孵化器，这种孵化器在资本型孵化器的基础上，将互联网与孵化

7、器深度结合，通过互联网平台，建立了更为复杂的价值链网络，通过更大限度的整合资源提供更加强大的服务。这类孵化器有的是线下实体孵化器与互联网平台对接，有的干脆直接在互联网平台开设虚拟孵化空间，免去了房租，进一步降低创业成本。互联网＋孵化器最大的优势是利用互联网技术，最大限度整合了资源，降低了信息交流，商品交换的成本，利用互联网庞大的用户及数据优势，拉动创业企业能力的提升。互联网孵化器能够赋予于创业企业，提供最大的帮助与支持。近几年，随着社会分工越來越专业化，孵化器也朝着专业化发展，一些专注于单一产业链的孵化器逐渐涌现。这类孵化器在资本

8、型脖化器基础上，将客户定位于单一产业链上中下游的创业企业，实现全产业链解化。这类企业注重培育孵化产业链上中下游企业，在內部形成产业聚集互补，创业在一起相互配合，相互促进，有效提升了创业企业生存率。.....................3．航星园