d 公司仓储服务商选择研究

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1、D公司仓储服务商选择研究-->绪论随着经济高速的发展，制造业的生产模式已经发生了根本性变化，越来越多的企业开始将非核心业务外包，这种现象在电子行业尤其突出。例如我们目前市场上所看到的电脑、、照相机等电子产品基本都是采用代工生产模式，由代工厂商生产好产品再贴上产品品牌销往世界各地。代工模式在电子行业的盛行是由于这个行业本身特点决定的。由于电子产品的研发速度比较快，产品生命周期也就比较短，如果不能短时间内抢占市场，就会意味着大量利润的流失。这一特点加剧了电子行业的竞争，使得越来越多的国际品牌如戴尔，联想，苹果研究新的生产模式以降低运营成本，增加供应链的柔性，提高竞争力。由于中国拥有低

2、廉的劳动力成本，优惠的招商政策，越来越多的公司将工厂迁往大陆，特别是大量台资企业在中国长三角、珠三角圈地造厂。台资企业的先进生产技术以及其对成本的控制能力受到了世界各电子产品公司的关注，纷纷与其签订代工协议。如台湾的鸿海集团在中国众多工厂，为世界上许多知名品牌的电子产品公司提供生产服务。世界工厂的迁徙获得的大量的成本优势，但由于销售市场在世界各地，使得运输、仓储成本大幅上升。如何降低物流费用以增加核心竞争力是这些电子产品公司亟需解决的问题，第三方物流的兴起，让这一问题有了解决的方向，但是第三方物流市场复杂，各家企业服务能力参差不齐,竞争优势也各不一样，如何选择合适的物流合作伙伴成

3、为各电子产品公司供应链经理面前的一道难题。1.1研究背景及问题提出目前企业在选择第三方物流服务商时更多的是从短期效益出发，对第三方物流服务商提出各种指标要求，这些要求有时过于苛刻而损害到第三方物流服务商的利益，而第三方物流服务商为了能够获得利润，往往会通过降低服务水平来维持生存。服务水平的降低会影响到电子产品公司在其客户中的形象，从长期而言会影响电子产品公司的未来发展。在供应链管理理念下，企业的上下游必须作为整体看待，加强上下游的合作关系，寻求整体共赢。本论文正是从这一问题出发，在建立第三方物流服务商选择指标体系的基础上，通过三角模糊数层次分析法为各电子产品公司仓储物流外包提供借

4、鉴，辅助其决策。1.2研究的目的本文根据电子产品公司D公司特点，从供应链管理角度出发，通过建立合适的仓储型第三方物流服务商评价指标体系及优选模型对仓储型第三方物流服务商进行评价及选择，具体有以下几个目的：（1）从D公司本身业务特点出发，研究这家企业特有物流需求。（2）从供应链管理视角出发，探索电子行业仓储物流外包决策及合作方法。（3）建立适当的仓储物流服务外包评价指标体系。（4）根据建立的指标体系，创建模型为D公司提供决策支持。（5）以D公司为例，验证评价模型的有效性。1.3研究的意义电子产品公司能否与第三方物流服务商建立战略合作伙伴关系一方面要看第三方物流服务商本身的实力和水平

5、，另一方面还要看第三方物流服务商与自身业务是否匹配。目前在选择第三方物流服务商时还没有一套行至有效的科学方法，往往通过直观判断、招标、协商等方法来选择服务法。这些方法项下选择的第三方物流服务商往往在合作一段时间后就出现问题，使得企业不得不重头选一次第三方物流服务商。因此，深入研究对第三方物流服务商选择的方法、模型将要十分重要的理论和实际意义。（1）电子产品行业与其他行业有本质区别，这个行业的产品生命周期短、竞争激烈、客户快速响应要求高，而且绝大部分产品都是以代工的形式在亚洲进行生产。这些特点决定了电子产品行业的物流业务独有的特性，所以研究这个行业D公司的仓储物流外包决策将有极其重

6、要的意义。第2章理论基础.......................62.1电子行业供应链理论研究.................62.2物流管理理论基础.....................82.3本章小结.......................12第3章公司简介及仓储物流需求分析....................133.1D公司简介....................133.2仓储外包目标......................143.3仓储物流需求分析........................153.4本章小结...............

7、....19第4章第三方物流服务商评价指标建立.....................204.1评价指标研究.....................204.2第三方物流服务商评价指标建立原则...................254.3第三方物流服务商评价指标的建立..................264.4本章小结............................31第5章第三方物流服务商评价方法选择................325.1现行评价方法的评价方法