上市公司股权激励方案研究---以伊利集团为例

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1、上市公司股权激励方案研究以伊利集团为例一、引言为了进一步完善上市公司治理结构，促进上市公司规范运作与持续发展，建立健全对上市公司高级管理人员激励与约束机制，2005年12月，中国证监会出台了《上市公司股权激励管理办法》（试行），2006年1月1闩起正式实施，从2005年7月到2009年3月底，己有136家公司公布了股权激励方案。在以前，国内对于公司员工的激励方式只有工资和奖金。随着人力资本重耍性的增强，留住高级的技术及管理人冰，并将高级管理人员的利益与企业利益更紧密的结合起来变的尤为重要。在这一大背景下上市公

2、司制定出一套科学合理的股权激励方案对于企业降低代理成本、激发经营者的聪明冰智和敬业精神、推动公司业绩的上升，股东财富的增加等方面发挥了突出的作用。伊利集团作为国内有影响力的上市公司，率先开始公司股权激励机制的建设，选取它的股权激励方案为研究对象对于国内上市公司治理结构的完善与创新具有十分重耍的借鉴意义。本文从上市公司经营者股权激励研宄背景和现状出发，结合相应的理论基础，同吋结合伊利集团06到12年的股权激励方案为案例提出方案中的不足，并由此影射出其他上市公司的股权激励方案中可能会出现的问题，为进一步完善上市公

3、司股权激励方案提出拙见。二、理论基础（一）股权激励的概述1.股权激励的概念随着公司股权的日益分散和管理技术的闩益复杂化，世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员，创新激励方式，纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式并给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。上市公司股权激励方案研究以伊利集团为例一、引言为了进一步完善上市公司治理结构，促进上市公司规范运作与持续发展，建立健全对

4、上市公司高级管理人员激励与约束机制，2005年12月，中国证监会出台了《上市公司股权激励管理办法》（试行），2006年1月1闩起正式实施，从2005年7月到2009年3月底，己有136家公司公布了股权激励方案。在以前，国内对于公司员工的激励方式只有工资和奖金。随着人力资本重耍性的增强，留住高级的技术及管理人冰，并将高级管理人员的利益与企业利益更紧密的结合起来变的尤为重要。在这一大背景下上市公司制定出一套科学合理的股权激励方案对于企业降低代理成本、激发经营者的聪明冰智和敬业精神、推动公司业绩的上升，股东财富的增

5、加等方面发挥了突出的作用。伊利集团作为国内有影响力的上市公司，率先开始公司股权激励机制的建设，选取它的股权激励方案为研究对象对于国内上市公司治理结构的完善与创新具有十分重耍的借鉴意义。本文从上市公司经营者股权激励研宄背景和现状出发，结合相应的理论基础，同吋结合伊利集团06到12年的股权激励方案为案例提出方案中的不足，并由此影射出其他上市公司的股权激励方案中可能会出现的问题，为进一步完善上市公司股权激励方案提出拙见。二、理论基础（一）股权激励的概述1.股权激励的概念随着公司股权的日益分散和管理技术的闩益复杂化，

6、世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员，创新激励方式，纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式并给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。上市公司股权激励方案研究以伊利集团为例一、引言为了进一步完善上市公司治理结构，促进上市公司规范运作与持续发展，建立健全对上市公司高级管理人员激励与约束机制，2005年12月，中国证监会出台了《上市公司股权激励管理办法》（试行），2006年1

7、月1闩起正式实施，从2005年7月到2009年3月底，己有136家公司公布了股权激励方案。在以前，国内对于公司员工的激励方式只有工资和奖金。随着人力资本重耍性的增强，留住高级的技术及管理人冰，并将高级管理人员的利益与企业利益更紧密的结合起来变的尤为重要。在这一大背景下上市公司制定出一套科学合理的股权激励方案对于企业降低代理成本、激发经营者的聪明冰智和敬业精神、推动公司业绩的上升，股东财富的增加等方面发挥了突出的作用。伊利集团作为国内有影响力的上市公司，率先开始公司股权激励机制的建设，选取它的股权激励方案为研究

8、对象对于国内上市公司治理结构的完善与创新具有十分重耍的借鉴意义。本文从上市公司经营者股权激励研宄背景和现状出发，结合相应的理论基础，同吋结合伊利集团06到12年的股权激励方案为案例提出方案中的不足，并由此影射出其他上市公司的股权激励方案中可能会出现的问题，为进一步完善上市公司股权激励方案提出拙见。二、理论基础（一）股权激励的概述1.股权激励的概念随着公司股权的日益分散和管理技术的闩益复杂化，世界各国