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《上海龙人建设（集团）有限公司的薪酬管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、ShanghaiLixinUniversityofCommerce本科生毕北论文上海龙人建设（集团）有限公司的薪酬管理研究ResearchontheSalaryAdministrationofLONGRENStoneCo.Ltd学生姓名卢黄剑指导教师马永生论文类别研究性年级2•-级专业工商管理学号-Pt-Pfc二O—四年四月声明及论文使用的授权木人郑重声明所呈交的论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研宄成果。论文作者签
2、名年月日木人同意上海立信会计学院保留使用学位论文的规定，B卩：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以上网公布全部内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。论文作者签名摘要所谓薪酬管理，是指一个组织针对所冇员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程，企业还耍持续不断地制定薪酬计划，拟定薪酬预算，就薪酬管理问题与员工进行沟通，同时对薪
3、酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善。薪酬管理几乎对任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性这三大目标，企业经营对薪酬管理的要求是越来越高，但就薪酬管理来讲，受到的限制因素随之也越来越多，除了基本的企业经济承受能力、政府法律法规之外，还涉及到企业不同时期的战略、内部人才定位、外部人才市场、以及行业竞争者的薪酬策略等各因素。所以对于上海龙人建设（集闭）冇限公司如何做好企业员工的薪酬管理成为了一个重大问题。关键词：上海龙人建设（集团）有限公司；员工
4、薪酬管理AbstractTheso-calledsalarymanagementreferstoanorganizationforalltheservicesprovidedbystafftodeterminethetotalrewardstheydeserveaswellasaprocessofsalarystructureandsalaryform.Inthisprocess,theenterprisecompensationlevel,compensationsystem,compensationstr
5、ucture,compensationstructureandspecialgroupsofemployeessalarydecision.Atthesametime,theorganizationasacontinuingprocess,enterprisesshouldcontinuetodevelopcompensationplans,formulatethesalarybudget,communicatewiththestaffsalarymanagement,atthesametime,theeff
6、ectivenessofcompensationsystemisevaluatedandthencontinuetoperfect.Compensationmanagementisadifficultproblemforalmostanyorganization,mainlybecausethesalarymanagementsystemoftheenterprisetoachievefairness,effectivenessandlegitimacyofthethreemajorobjectives,bu
7、sinessofthesalarymanagementoftheincreasinglyhighdemand,butthesalarymanagement,limitingfactorsareactuallymoreandmore,inadditiontothebasiceconomicaffordability,thegovernmentlawsandregulations,butalsorelatestotheenterprisestrategyinthedifferentperiods,theinter
8、nalpersonnelpositioning,theexternaltalentmarket,competitorsandIndustryCompensationStrategyetc..SofortheShanghaidragonconstruction(Group)Co.Ltdtomakethesalarymanagementofenterpriseemployeehasbecomeamajo
