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1、题目名称：上海XX企业集团有限公司薪酬管理问题研究专业班级：工商管理目录一、绪论1（一）选题背景1（二）研究目的和意义.....2（三）研究方法3（四）文献综述4二、基本理论概述5（一）薪酬的相关概念6（二）薪酬的相关理论7三、上海XX企业集团的薪酬管理现状8（一）企业概况8（二上海XX企业集团有限公司薪酬管理问题的基本现状9四、上海XX薪酬管理存在的问题及分析................................10（一）上海XX企业集团薪酬管理存在的问题11（二）上海XX企业薪酬管理存在问题的原因的分析11五、
2、针对公司薪酬管理存在问题的解决方案12结论...........12参考文献.13致谢14上海XX企业集团有限公司薪酬管理问题研究摘要：上海XX企业集团有限公司（以下简称上海XX）创立于2005年，于2004年开始实施集团化管理，上海XX注册资金30亿元，实际控制人为颜静刚先生。上海XX始终坚持深耕产业经营，现已涵盖建材，游戏，医疗健康，贸易、资源开发、金融等领域。本文通过在上海XX企业集团有限公司两个月的实地调查，收集和整理与相上海XX企业集团有限公司关的信息与资料，分析上海XX薪酬管理制度的优点及劣势，并在此基础上制定了
3、薪酬管理的新制度，希望可以对的薪上海XX企业集团有限公司酬管理带来帮助。关键词：上海XX企业集团有限公司薪酬管理制度薪酬结构ResearchonsalarymanagementofShanghaichungchienterpriseABSTRACTName:WeixuechenIndustry:businessadministrationInstructor:SunShixunShanghaichungchienterprisegroupco.,ltd.(hereinafterreferredtoasShanghaitech
4、nicalservice)wasfoundedin2005,andbegantoimplementgroupmanagementin2004.theregisteredcapitalofchungchigroupisRMB3billion,andtheactualcontrolisMr.yanjinggang.Thegrouphasalwaysadheredtotheindustrymanagement,nowcoversbuildingmaterials,games,medicalhealth,trade,resource
5、development,financeandotherareas.ThispaperanalyzestheadvantagesanddisadvantagesofthesalarymanagementsysteminShanghaitechnicalchungchienterprisegroupco.,ltd.,andanalyzestheadvantagesanddisadvantagesofthesalarymanagementsysteminShanghaichungchienterprisegroupco.,ltd.
6、,andthenestablishesanewsystemofsalarymanagement,hopingtobringhelptothepaidmanagementofShanghaichungchienterprisegroupco.,ltd..一绪论（一）选题背景薪资是企业对它的员工给企业所做的贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、技能、经验和创造的相应的回报和答谢。薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程.薪酬管理要为实现薪
7、酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略,合理的薪酬制度的计和应用是企业深层次发展的必要保障。改革开放以来，我国企业薪酬管理实践在多方面获得很大的进步。但随着知识经济的逼近与经济全球化进程的加快，我国企业面临着更加复杂、激烈的竞争环境，这将给企业薪酬管理带来更为严峻的挑战。随着我国改革开放步伐的加快，外资企业合资企业，民营企业等多种类型的企业蓬勃发展。尤其是外资企业，他们带来新的薪资管理理念、管理模式、管理方法和激励机制，将人力资源管理的理念、思维、方法带入我国企业，给我国企业的
8、薪资改革提出了挑战。企业开始思索如何通过薪酬实践，在日趋激烈的人才竞争中获取和保持竞争优势。一个多世纪以来企业薪酬问题一直都是经济学界和管理学界关注的热点问题。从古典学到现代经济学的发展，经济学领域对工资问题（经济学家更习惯把薪酬称为工资，已体现劳动力价格的涵义）的研究已相当系统。综观所有
