简析双向式供应链在物资管理中的应用

《简析双向式供应链在物资管理中的应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、简析“双向式”供应链在物资管理中的应用余杰长江武汉航道局离退休职工服务中心摘要：社会经济的高速发展，不仅加快Y企业的发展进程，同时对物资管理也提出丫更高的要求，传统的常规供应链越来越难以适应企业的发展需求。本文就常规供应链的基本情况出发，就其在物质管理中存在的缺陷进行了分析，并提出了“双向式”供应链相对常规供应链的优势和在物质管理中的应用措施。关键词：“双向式”供应链;物资管理;应用;作者简介：余杰（1965-），男，湖北武汉人，物资经济（中级），研宂方向为物资经济。AnalysisontheAppli

2、cationof〃Two-way〃SupplyChaininMaterialManagementRetirementServiceCenter，ChangjiangWuhanWaterwayBureau;Abstract：Therapiddevelopmentofsocialeconomynotonlyacceleratesthedevelopmentprocessofenterprises,butalsoputsforwardhigherrequirementsformaterialmanagemen

3、t.Thetraditionalconventionalsupplychainismoreandmoredifficulttomeetthedevelopmentneedsofenterprises.Basedonthebasicsituationoftheconventionalsupplychain,thispaperanalyzesthedefectsinthematerialmanagementandputsforwardtheadvantagesofthe"two-way"supplychai

4、nrelativetotheconventionalsupplychainandtheapplicationmeasuresinthematerialmanagement.Keyword：〃two-way〃supplychain;materialmanagement;application;0引言供应链是企业为拓展生产，利用控制商流、信息流、物流、资金流的方式，建立起的从原材料采购到中间产品的生产，再到终成品的制造，最后将产品送达消费者手中的功能性网链结构。这个供应链将制造商、供应商、分销商和最终的产品

5、用户构成了一个整体，实现了从产品生产计划、采购、制造、交付、售后等五个环节的有效串连。而供应链的正常运行依赖于有效的物流管理。物流管理是通过协议的方式使制造商、供应商、分销商以及用户之间建立起系统化的资源配置管理模式，在这个管理模式中采用了多种管理方法，旨在保持供应链运转过程中供需及管理信息等信息流的通畅，从而有效协调各个环节的联接和交流，使企业的运营和决策得到落实执行。另外，当供应链运行过程中出现信息流传递偏差等问题时，在相关的管理工作屮就需要予以纠正。随着企业发展需求的不断提高，常规供应链往往不能完

6、全满足企业物资管理的相关要求，这就提出了对新型的供应链需求。“双向式”供应链正是在这一背景下产生的，它为企业经营物资管理提供了更全面、精准的供应链信息流，保证了企业物资管理工作的合理推进。1常规供应链概述常规供应链根据其在企业经营中的地位以及其复杂程度、功能性、稳定性、应用范围和启动方向的不同分为推式供应链和拉式供应链。1.1推式供应链推式供应链是在企业储备物质足够的情况下，由供货部门按计划向生产、销售部门提供物资配送的供应模式，该供应链以卖方为主导，可以实现快速的物资配送，特点是效率高、周期短。这种供

7、应模式中的物资管理信息流是由制造商向供应商、经销商，最终到客户推进的，因此可以保证物资需求的计划不变，但同时也无法根据市场的变化进行调整，从而造成较大的供应偏差。1.2拉式供应链与推式供应链和反，拉式供应链是基于客户的需求进行物资供应信息传递的，即首先由客户提出物资需求，再由经销商向供应商提出请求，供应商则向制造商提出需求，制造商在接收到物资需求信息后再组织生产。这种拉式供应链在信息流的传递上是逆向的，虽然提高了物资需求的准确性，但是效率相对较慢。2“双向式”供应链概述“双向式”供应链是基于企业在物资需

8、求计划、物资仓储、物资配送等三个方面的现状对供应链进行优化，使链应链呈现出先推后拉的供应流程。这种供应链模式基于不饱和的推式供应链基础，再结合拉式供应链的物资供应模式，使定量供应与动态供应相结合，从而更准确地确定需求计划，使短期内的物资供应需求得到满足，再经由仓储管理，统计出物资需求量与当前储备量的差额，再以二次釆购、配送等方式补给物资，使供应链一直处于动态的供需平衡状态。“双向式”供应链的产生具有极强的创新性和实用性，在设计过程中主要把握