供应链理论在物资管理中的应用研究.pdf

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时间:2020-03-22

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1、设备管理供应链理论在物资管理中的应用研究杨浩楠(天津渤化石化有限公司,天津300452)摘要:在当前我国石化企业运营过程中,物资管理工作存合作,合作氛围较差。在着很大的缺陷和不足,严重制约着企业物资管理效益的挖3.4相关业务流程过于复杂,影响效率。掘,导致企业生产成本的过多浪费。物资管理作为企业经营价相关业务流程层次很多,工作效率低下,审批机构的审批值链中的重要环节,对于企业的发展起着决定性作用。将供应工作不能严格按照实际,且审批机构多重设置,层层审批会严链理论运用到企业的物资管理中,是物资管理工作未来的主要重影响商机,所实行的紧急采购往往会扩大成本,物资不能够

2、发展趋势,本文通过对当前物资管理存在的问题进行分析,提完全利用,且部门之间存在互相推诿的现象,降低工作效率。出了供应链理论在物资管理中的具体应用措施,具有一定的参3.5物资供应管理信息系统存在较大的局限性,不适应市考价值。场发展。关键词:供应链理论;物资管理;应用研究管理信息系统的局限性一方面表现在供需环节的信息共供应链是以企业作为核心,通过对物流、资金流、信息流的享性较差,相关数据不能及时分享,导致后续许多工作不能正控制,把从原材料采购加工到销售客户使用的整个过程连接成常开展,另一方面表现在外部信息获取传递功能较差,市场物为一个整体的功能网链结构,通过不断增加

3、的市场价值或者产资信息得不到有效的了解和反馈,且整个系统安全性有待品的附加值,来实现自身链条的增值。提高。1供应链管理与物资管理的关系4供应链理论在石化企业物资管理系统中的供应链管理是从整体上来考虑企业的运作,把原材料供应用应、运输、加工生产、仓储、物流、客户需求等作为一个整体来看4.1基于供应链理论的物资管理体制。通过设立企业物流待,进而进行供应链管理和优化,提高产品质量,降低成本,增管理专职部门,实现对整个物流相关环节的专职管理,对物流加竞争的活力,而生产仅仅是整个供应链的一个环节。供应链管理中心和其他相关管理职能部门的关系进行协调处理,各个管理不仅包括物资

4、管理,还包括供应链产品需求预测计划、供部分分别负责相应的工作,避免彼此工作的冲突,物流管理中应链设计、企业内部与企业之间物料供应与需求管理、资金流心要承担主要的协调职能,包括采购信息、到运日期、仓储能动管理、反向物流管理、供应链绩效评价和激励机制等。力、物流能力、生产需求、接运检验安排、相关信息记录、资料留2基于供应链理论物资管理的特点档等。基于供应链理论,物资管理的特点主要表现在以下几个方4.2物资管理业务流程优化整合。对相关业务流程进行优面:一是采购以订单为依据,传统采购模式中采购是以补充库化组合强调要面向业务流程,将决策功能划分到执行环节上,存为目的,对于

5、企业生产进度及产品需求的变化都不了解,供减少供应链节点,建立起控制反馈程序,尽可能压缩管理层次,应链模式下以订单为采购提供驱动,及时满足用户需求,提高提高管理效率,物资管理统一由管理中心进行负责。库存周转效率;二是外部资源管理受到重视越来越多,供应链4.3基于供应链理论的采购管理。一方面要做好采购管理模式下物资采购管理加强了与供应商的合作,市场响应能力不向外部资源管理的方向转变,提高采购的柔性和市场的相应能断增强,对于产品质量的控制能够进行实时控制;三是供求关力,增进与供应商的交流合作,建立新型稳固的合作模式,另一系发生了转变,从单纯的买卖关系朝着战略协作伙伴关

6、系的方方面要促进库存采购向订单采购的方向转变,针对客户需求及向发展,有效缓解库存、风险、成本等问题;四是能实现信息的时改变生产方式,使采购计划能够及时地与制造需求相适应,集成和共享,信息的透明度不断增加,相关的数据信息能够实从而降低库存成本,提高库存周转率,也有助于长期客户关系现及时地共享。的建立。3从供应链理论角度来讲石化企业物资管理存4.4完善商情信息管理体系。一方面要完善信息系统功能,实现物资计划管理信息的多向传递,完善库存管理处理功在的问题能,建立一套功能强大的数据库系统,另一方面要建立开放的3.1机构组织设置不够合理,整个物资流通流程不够顺畅。商情信息

7、管理,通过采取规范化管理,实现各个环节有机连接。传统物资管理中,通过设置多个组织机构,来实现分权管5结语理,这样导致了各个机构之间的工作相互协调的难度很大,各综上所述,将供应链理论应用到物资管理工作中,能够有个机构不能尽职尽责做好本职工作,彼此互相竞争干扰,导致效节约生产成本,在市场经济背景下提高企业竞争力,使之能了整个物资流通流程断断续续。够更好适应市场的发展。3.2机构体系过于庞大繁琐,工作效率低下,生产成本高。企业物资管理内容虽然多,但模式基本类似,这样不仅造参考文献:成了机构体系的过分庞大,还造成了大量设备的重复投入,无[1]廖志斌;企业物资管理研究——

8、基于供应链理论[J];现

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