新医改下我国医院资金运营管理面临主要问题和解决对策

新医改下我国医院资金运营管理面临主要问题和解决对策

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1、新医改下我国医院资金运营管理面临主要问题和解决对策摘要:现阶段我国经济飞速发展,医疗卫生事业也取得显著进步,随着医疗卫生改革的实施和人民群众对医疗服务要求的不断提高,越来越多医疗管理问题逐渐表现出来。本文主要讨论新医疗改革后我国医院在资金运营管理方面遇到的主要问题,并提出相应解决方法。关键词:新医改医院资金医院管理近年来,医疗卫生服务已经成为人民群众特别关注的民生问题,公立医院作为提供医疗卫生服务的公益性社会机构,其运行情况一直受到外界瞩目。资金方面,医院大多采用自主经营,除国家每年财政支出外,医院经营收支也是重要组成部分。医院发展离不开资金正常合

2、理运作,近年来针对受传统观念制约现象,国家也进行相应医疗改革,出台了一系列改革方案,由此可见,必须提高资金强化运营管理,做到合理分配,才能提升医院整体竞争力,在医院服务社会大众同时,使医院经济效益与社会效益也能得到统一。一、新医改下医院资金运营管理目标在医院正常运营中,资金起着非常重要的作用。首先,医院资金来源一方面靠国家财政拨款,另一方面靠自身开展医疗活动取得收入,故加强医院资金管理就是对社会资源与医院资源合理利用。其次,随着医疗竞争加剧,无论是从社会需求还是从医院发展战略方面,医院要生存发展,就离不开自身建设,这就需要越来越多新技术、新材料、新

3、设备被引进,医务人员整体综合水平也需要不断提高,所以医院必须有足够资金去满足这些需求,尤其是面临外界各种突发事件,如我国公益性医院是遵守先治疗后付费、抢救患者生命为首要责任的原则,或着医院在遇到经济状况特别困难的患者时,会采取部分或全部减免费用等措施,医院需要有相应的资金来应对这类突发事件。再次,资金合理运营可以使医院降低医疗成本,选择更有利于社会、患者的医药费定价机制,能够有利于解决人民群众看病难、看病贵的问题,在一定程度上缓和了医患矛盾。因此,在新医改背景下,医院财务人员更应该严格遵守医院规章制度,加强医院资金监管力,使财政收支平衡,合理利用财

4、务杠杆作用,有效配置医院资金,以保证医院稳定运行,提高医院整体核心竞争力。二、当前医院资金运行管理面临的问题(一)领导与财务人员风险意识薄弱医院领导大多是医疗专业技术人才,市场经济风险意识和资金意识较薄弱,缺乏良好的市场感知力,并且将管理的重点放在医疗业务方面,在资金运作方面往往重视不够;同时一些医院财务人员专业知识水平有限,业务知识与工作实际脱节;且平时工作的重点多放在账务收支和处理上。以上原因造成医院资金运营管理停留在形式表面,重收入轻支出,重医疗管理轻财务管理,影响了医院整体经济效益。(二)资金管理制度落后新医改后,医院必须不断完善资金管理制

5、度才能符合医院发展要求。很多医院没有对资金管理进行相应监管,造成部分资金使用浪费,没有得到充分利用,尤其是在资金的预算管理方面,很多临床科室对科室预算不够重视,认为只需提高专业知识,或者购置设备,没有对所需设备进行充分的经济效益和社会效益分析,不可能对所需设备根据轻重缓急安排,医院资金周转问题及设备折旧、收益等问题与自己无关,因此不能为医院节省资源,甚至造成了资源的浪费;同时由于资金管理制度落后,很多医院还存在负债融资资金闲置问题三)资金运营效率低很多医院普遍重视药品器材采购,不能及时调整出入库数量,造成存货与临床使用需求不相符,导致大量周转资本占

6、用在不必要的物资上,影响资金正常合理运营。有些医院往往过于重视收入,在没有进行合理预算分析的情况下,过多投入资金在购买新设备和新器材上,使一些原有器材处于闲置状态,造成浪费。三、新医改下提高医院资金运行管理的方法提高领导与财务人员重视度医院领导在重视医疗技术发展的同时,也应树立良好的市场风险意识和资金管理意识,这是资金运作管理中最重要的因素。因为医院许多政策需要管理层支持与认可,故只有领导层真正重视资金合理运行管理,才能从根本上提高资金运营效率;同时财务人员也需要提高专业技能,能够准确把握新的资金监管制度,合理预算,严格控制医院资金支出,避免不必要

7、投资,做到资金统筹兼顾,才能使资金管理制度顺利实施)加强医院内部监管医院应成立相应的内部监管部门,可由医院分管财务的领导和财务人员共同组成。通过建立互相制约、互相监督机制,对资金运行管理实行双面监管。做到预算、施行、考核一体化,形成以监管资金运行环节为主的综合全面监管形式。通过建立完善的内部监管制度,可以提高资金使用效率,确保资金运营合理性与安全性,实现合理、有效经营医院。(三)降低医疗成本国家在药品监管方面一直严格控制,以保证群众用药安全性、低价性。医院可在药品监督管理部门严格监管下,通过公开招标的方式,选择价格低、效果好的药品,进一步降低药品采

8、购成本;同时对新技术、新器材应有严格预算,杜绝盲目投资;降低人力资源成本,严格进修培训制度,对需要提高专业技术知识的人才,

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