新医改下医院后勤管理的探索

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1、新医改下医院后勤管理的探索县级综合医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统，在协助完成医疗、服务涉及面广，渗透到医疗活动的各个方面，教学和科研任务中，占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低，直接影论文格式论文范文毕业论文【摘要】县级综合医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统，在协助完成医疗、服务涉及面广，渗透到医疗活动的各个方面，教学和科研任务中，占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低，直接影响医院的医疗质量和经济效益。因此，医院后勤服务行业也就成为此次医改受影响最深的医疗延

2、伸行业之一。如何提高医院后勤管理水平，是摆在所有医院管理者面前的一项重要课题。深入分析了新医改政策下医院后勤服务行业面临的挑战，指出医院后勤管理体制变革的迫切需要，并进一步探讨了医院后勤管理模式变革的突破点。【关键词】医院后勤管理编制人员到位人才队伍建设增强节支信息化管理【Abstrat】Logistismanagementinounthospitalisanimportantpartofhospitalmanagement.Hospitallogistismanagementasthehospitalseuritandsupportssteminme

3、dialservie，assisttoplete，involvingaiderange，permeateallaspetsofmedialtreatmentativit，theteahingandthesientifiresearhtask，oupiesaverimportantposition.Thehospitallogistismanagementlevel，diretlaffethospitalmedialqualitandeonomibenefits.Therefore，hospitallogistisservieindustrillbeet

4、heuremostaffetedbtheextensionofoneofthemedialindustr.Hotoimprovethelevelofhospitallogistismanagement，isanimportantsubjettoallhospitalmanagers.Thispaperdeeplanalzesthefaeofhospitallogistisservieindustrunderthenemedialreformpolihallenges，pointsouttheurgentneedforreformofhospitallo

5、gistimanagementsstem，andtofurtherexplorethebreakthroughpointofhospitallogistismanagementmodereform.【Keords】Hospital；Logistismanagement；Talentteamonstrution；Enhanedsavings；Informationmanagement引言在新医改医院后勤管理必须适应医院建设和发展的要求，主要改善和提高后勤服务意识、质量，更好的服于临床医疗、教学、科研、服务患者。寻求探索降低整体建设、服务成本为主体。我院总

6、务后勤部门积极探索后勤管理、保障、服务的新机制，努力提高后勤管理水平，提升保障能力，加强成本核算管理，以节支为重点的管理模式，为医院实现可持续科学发展提供基础保障。总务后勤部门陆续推出多项管理服务新举措，为医院改革保驾护航。医院后勤工作的服务对象是医疗临床一线工作人员和就医的患者，是整个医院正常工作的保障供给体系。医院后勤涉及物资供应、全院的供电、供水、供汽、供暖、设备维修、房屋修建、营养食堂、职工食堂、车辆运输、衣物洗涤、电梯、电话及污水污物处理、医疗废异物管理、环境卫生、绿化美化、集中浴室等工作，工种多、技术强、范围广，大至基建维修工程，小至一针一

7、线，包罗万象，都包含着节支的含义。随着医院先进技术和管理不断引进，患者多样化服务的需求越来越高，后勤工作涉及的层面越来越广，近年来医院后勤管理逐步走向社会化，在新形势下作好医院的后勤工作，需要不断深化以下几方面：1.完善规章制度、明确岗位职责后勤管理是对保证医疗一线的后勤支持系统的综合管理，其对象包括物资、后勤设备、基本建设和后勤服务自身，要根据各班组的工作特点，建立健全相应的工作制度和岗位职责，才能科学管理。因此修订完善的后勤各项工作与考核制度，奖勤罚懒，才能不断提高管理水平。做到在落实医院后勤工作过程中有据可依，有章可循，明确各自的岗位职责，树立一

8、切从医疗工作需要出发，主动服务于临床一线，服务于病患者的意识和观念，增加自身的工作责任感和使命