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时间:2018-10-27
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1、新形势下互联网企业并购动因及问题分析以滴滴并购优步中国为例蔡东夏辽宁对外经贸学院摘要:近些年來,随着经济的发展以及互联网行业的飞速发展,很多互联网企业为丫扩大市场份额、增强自身竞争力,一时之间并购盛行。但是由于互联网企业自身的属性,使其在组织架构以及市场条件等方面与传统企业之间都有着较大差异,因此在并购过程中难以避免的会产牛.一系列的问题。介绍了我国互联网企业并购种类及特点,并iL以滴滴并购优步中国为案例,对其并购动因及效益分析,旨在希望能够使得我国的互联网行业的发展更上一层楼。关键词:互联网;动因;效益;控制措施;1引言近些年来,由于经济的快速发展以及国
2、家政策的支持,我国互联网行业度过丫辉煌的20年,实现了各个领域的高速发展,且仍以高速增长的趋势一路前行,互联网行业逐渐成为推动我国经济和社会进步的不可或缺的动力所在。与此同时,互联网产业内部掀起了巨大的并购浪潮,越来越多的企业开始考虑且釆取并购措施。但在其过程中若没冇充分考虑到其中存在的风险,贸然进行并购活动,不仅不会为企业的未来发展带来良好影响,反而可能会使企业陷入危机。因此,只有充分认识到互联网企业并购所产生的优势和劣势问题,做好对应的防范措施,才能将损失降到最小,从而保证并购活动顺利进行且获得满意的结果。2我国互联网企业并购种类及特点互联网企业并购种
3、类主要分为三大类:横向并购、纵向并购以及混合并购。互联网的横向并购是指相同产业的互联网企业之间进行的并购行为。对于扩大同类产品的生产规模、降低生产成本有着巨大的作用,同时可以有效地消除竞争,提高市场占有率。优酷和土豆的并购案就属于互联网企业中的横向并购案例。互联网的纵向并购是指在生产过或经营等环节中,有着密切关系的企业之间进行的并购行为。无论是对于加快生产流程,还是节约运输和仓储等费用都有着较人的好处。阿里巴巴并购雅虎中国就是当今国内互联网领域中最大的一起纵向并购的案例。混合并购指的是在生产和经营等环节中,彼此之间均无关联的产品或服务的企业的并购行为。混合
4、并购可以冇效地分散企业的经营风险,提高企业在市场中的适应力和生命力。由于互联网行业自身的属性以及其不断变化创新的发展特点,因此在并购环节上也显示出了一些与传统企业不同的特点,其主要表现为:(1)互联网企业并购业务紧密联系且企业盈利能力强;(2)被并购企业有较强的潜在价值以及偿债能力。3互联网企业并购动机及原因分析2016年8月1闩,占有国内最大打车软件市场的滴滴宣布与优步中国达成战略协议,收购优步公司在中国区域内的品牌、业务、数据等。该战略协议达成后,滴滴出行的创始人兼董事长程维先生将加入优步全球董事会,优步公司的创始人Mr.TravisKalanick也
5、将加入滴滴出行的董事会,两公司将呈现相互持股的状态。自此,中国的打车软件市场呈现出“一家独大”的局而。3.1并购动机及原因分析3.1.1行业环境使然近些年来随着国家政策的支持、行业技术的进步以及人民生活水平的提高,打车软件发展迅猛,不断的发展壮大,逐渐成为我国居民出行的重要方式之一。随着行业规模不断扩大以及用户数量不断增加,使得不断深化加速Y打车软件行业的融合,使得滴滴与优步之间看到了协同发展的机遇之所在,遂两家企业既在意料之中也合乎情理之内的选择了合并。3.1.2进一步优化竞争资源配置滴滴与优步之间的并购是市场竞争和双向选择的结果,也是市场经济的必然选择
6、,这充分地体现出Y市场这双无形的手的调控依旧在资源配置屮起到决定性的作用。在当前的电子信息化吋代,两家长期处于恶意竞争从而异致收益缓慢或亏损的企业通过并购,实现从单个企业的产品服务竞争到全产业行业竞争的跨越界别和竞争层次转变。并且滴滴和优步通过并购行为使得为自身带来了一定的协同效应,同时也优化了自身的资源配置,带动了行业内部效率的提升,从而促进了整个行业的进步。3.1.3“马太”效应的进一步驱使“马太”效应会使得“强者更强,弱者更弱”。在任何的消费活动中,消费者都会由于心理的反应以及行为的惯性来对商品进行判断。而该企业或商品一旦出现后,其身上就会被贴满关于
7、优势和劣势的标签,这种标签一旦到达-定程度就会不断的自行加剧、强化,产生如同滚雪球般的效果。同时消费者往往会产生趋同心理,对于名气大、实力雄厚的互联网企业更加趋之若鹜,而小资本互联网企业往往乏人问津。因此滴滴和优步面对这种市场环境和背景,越来越意识到快速增长和尽快变强的重要性。可以说他们二者的合并正是为了适应“马太”效应的必然结果。3.1.4减少营销成本、提高利润水平从使用的功能和用户体验上面看,滴滴与优步之间的差异性较小,对于消费者而言,选择滴滴还是优步均可,所以二者之间釆取争夺市场的手段就是大打价格战,进行力度空前的补贴政策,导致市场恶意竞争严重。就用
8、户而言,往往是看到谁家的补贴政策更加优惠就选择使用谁家的软件。据数
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