工 作 提 升 计 划 书

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1、工作提升计划书　　工作提升计划工作提升计划书　　工作提升计划工作提升计划书　　工作提升计划书　　行政出纳　　根据公司领导的要求和安排，结合我在岗位上工作的现状，为了提升工作质量和效率，我将作如下计划调整：　　一、进一步对岗位职责内容进行分析，反复调研工作内容和要求，提升行政出纳岗位对公司员工的服务水平。　　1、定期向总公司做好各项工作汇报，及时转达总公司的任务部署；　　2、做好与总公司的沟通和协调工作。　　3、为分公司做好服务保障工作。　　二、根据公司要求，认真做好人事行政、财务、后勤等方面工作。　　（一）行政方面　　1

2、、预算　　（1）预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡、积极稳妥、统筹兼顾、保证重点、效益优先”的原则。根据可能取得的各项收入情况，量力而行，量财办事，统筹安排支出项目。　　（2）预算编制原则：尽快熟悉分公司业务，积极与员工沟通交流，尽量把本月所有费用都算进去，增加预算编制的准确性和科学性。原则上从6月份开始不允许出现补充预算，如出现预算外费用，由相关人员垫付。　　（3）预算的严肃性：严格按照预算流程及标准办理。　　（4）执行预算编制的内容和程序。　　2、严格考勤考核，定期做好绩效考核汇报，为按时发放工资提供准确信息。　　

3、（1）每月1-5号统计上月员工考勤，制作成考勤表。　　（2）每月1-5号收集杨总对唐源、邢振东；唐经理对李驰原、冀建洛；邢经理对技术部员工的绩效考核表。　　（3）每月5-7号前根据考勤表与考核表计算上月工资表，8号将做好的工资表QQ离线发给会计审核，审核无误后在OA上走工资发放流程。　　（二）人事方面　　1、新员工合同签订及入职培训　　（1）新员工到岗第一天签订劳动合同，并做入职培训。　　（2）将签订后的劳动合同、入职登记表、培训记录表等办理完毕后，将扫描件发给北京人事行政张明珠，入档备查。　　（3）试用期满前一周，找新

4、员工直接领导做试用期员工考核表，根据考核表情况，与杨总沟通新员工是否按时转正。　　2、员工合同续签或终止　　关注员工劳动合同统计表，在员工合同到期前45天与分公司杨总沟通合同到期员工是否续签，并将沟通结果及时反馈给北京人事行政张明珠，收到张明珠的回复后，及时办理员工续签（提前一个月通知员工续签合同，原合同到期后第二天续签）或合同到期终止（提前一个月通　　知员工合同到期，不再续签，在合同到期前一天办理离职手续）。续签或终止劳动关系事宜办理完毕后扫描件发北京张明珠入档备查。　　（三）后勤管理　　1、办公室日常管理：保证办公室

5、能正常办公，营造一个整洁，有序的办公环境。　　2、员工宿舍管理：监督员工整理好自己的房间，合理安排工作与生活。　　（四）财务方面　　1、财务管理　　（1）开具发票：根据合同要求开完发票后，需要做发票信息登记，便于随时查找。　　（2）按合同进度负责催款。　　（3）每周一次与苏迎华对账一次，对账结果报徐总。　　2、固定资产管理　　（1）整理并管理好公司固定资产，如有增加、报废等情况，及时更新固定资产统计表并转发北京财务。　　（2）每月与北京财务盘库一次，做好盘库记录报杨总签字。　　三、进一步加强业务学习，提高服务水平。　　1

6、、进一步学习行政管理方面的知识，补充自己在行政岗位上的不足。　　2、进一步加强学习财务管理知识，为公司发展奠定基础。　　3、加强人际关系的处理，搞好公司团结。第二篇：个人综合素质提升计划书1400字　　个人综合素质提升计划书李邵辉：男，20岁，现就读于（金贝凡）北大青鸟　　一、自我分析　　我现在是北大青鸟的一名学员。在这之前没经历过多少风雨。一直以来，只知道没钱的难处，却不知道赚钱的辛苦。通过这段时间的学习。我了解到：要想找到一份高薪的工作，首先必须自己价值有这么高。工资有高低，自身价值也有高低。自身价值高了，工资自然也

7、会高。这就转变成了综合素质的高低。综合素质的可以靠自身提升的，为了有更好的工作，应企业之需，就要提升我的综合素质。使自己在应聘中更有竞争力！　　二、综合素质提升　　1、职业素质的提升　　作为职业人，首先必须在外表上与院校人区别开。每天要做到着装整齐，面貌整洁，注意自己的言行举止，不要万事都喜形于色。　　良好的团队合作是职业素质其一，我将绝对服从上级给予的安排，在自己擅长的方面给予队友某方面的帮助，促进团队更好的合作。加强自己的责任感，做到要事第一。　　对于自己的工作一般要采取热爱态度，只有热爱自己的工作，才会有干劲，才会

8、有上进心。在工作中不要被一味的常规限制，需要有创新。对于工作的压力，需要有克服能力。　　2、就业意识的提升　　对于就业意识，我必须知道自己想从事IT行业。对于工作所在地及对自己期望的职位做到绝对的了解。　　我会去求职网上，例如：智联招聘网、中华英才网、中国求职网等一些求职网站上去查看有关自己期望的职位的要求。得到要求