企业内部会计控制的问题与对策研究

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1、企业内部会计控制的问题与对策研究：F233文献标识：A：1009-4202(2011)10-000-01　　　　摘要企业内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分，对企业的发展起着十分重要的作用，有利于加强企业经营管理，提高企业的市场竞争力。然而，在当前实际中，企业内部会计控制的问题显得尤为突出，这极大地影响了企业的经济效益，阻碍企业的健康与快速发展。在这背景下，本文解读了企业内部会计控制，分析了企业内部会计控制存在的问题，并研究了企业内部会计控制的应对策略，为加强企业内部会计控制奠定了坚实的基础。　　

2、关键词企业内部会计控制问题应对策略　　　　一、解读企业内部会计控制　　（一）内部会计控制涵义　　内部会计控制有如下涵义：一方面即控制会计工作与质量，保障会计信息真实；另一方面即借助会计工作与信息来控制企业生产经营活动，促进经营效率的提高，实现企业经营管理目标。　　（二）内部会计控制与企业内部控制的关系　　企业内部控制包括内部管理控制与内部会计控制。其中，内部会计控制即和会计信息与工作直接相关的控制，像货币资金内部控制；而内部管理控制则侧重提高经营效率与工作效率，保障贯彻执行经营决策，实现经营目标等，比

3、如人事内部控制。　　二、企业内部会计控制的问题分析　　（一）企业管理人员认识不足，内部会计控制制度不健全　　现阶段，许多企业管理者对内控制度的认识不足，片面的认为内部控制制度只是内部会计控制，这致使企业设计内部控制制度时局限于内部会计控制，参与主体也只是财务人员。　　其次，不少企业内部控制制度不健全，未能在企业各业务领域与各操作环节中有效渗透，不免出现会计信息失真、会计工作秩序混乱等现象。　　（二）内部会计控制缺乏有效监督机制　　当前，不少企业尽管有各类财经制度，但实施中却缺乏有效监督机制的保障,致使

4、内控制度困难。某些企业注重事后监督，而事中控制范围的核算程序之间相互制约不够，事前控制范围内的制度建设较为落后；在有些企业管理中，普通性工作失误的查纠却替代了内控机制运行的监督，未能深入考核企业内控运行状况，致使企业内部会计控制难以落实。　　（三）内部会计控制主体素质不高，执行不力　　当前，不少企业仍存在财会人员思想水平、业务能力不高的问题。一些不够格的人员混入财会队伍，素质不高，对业务了解不够，不能很好地处理会计业务，更不用说运用内部控制制度。　　其次，在不少上市公司中，其会计机构的独立性较弱，仅仅

5、是经理与董事长的指令，这不利于企业内部会计控制的执行。　　（四）法人治理结构的规范性不强　　目前，尽管许多企业构建了法人治理结构，但其规范性不强。不少公司，其董事长与总经理的任职者为同一人，董事任职监事，董事会成员多数由企业经理人员组成，这限制了董事监督功能的有效发挥。总经理直接领导企业财务会计，而企业财务会计在经济于组织上对总经理依赖性强，作为被领导者对领导者进行监督，明显与监督者与被监督者分离原则不符。　　三、企业内部会计控制的应对策略　　（一）健全内部会计控制制度体系　　企业加强企业内部会计控制

6、首先应健全内部会计控制制度体系。企业应基于相关规程，同时从实际出发，健全与完善企业内部控制制度，实现企业有效会计控制。会计控制制度体系所包含的内容是多方面的，如成本费用控制制度、货币资金控制制度等。而不同控制制度所包涵的内容各异，可细分为各项具体控制制度，从而使内部会计控制制度体系完整化。　　（二）明确控制目标，加强内部监督，强化外部监督　　健全的内部会计控制制度应能有效预防与避免出现错误与舞弊。所以，企业应明确内部控制目标，保证企业内部会计控制制度与内部控制原则相符合，加强关键点控制。　　此外，企业

7、应强化外部监督，促使企业实行与完善内部会计控制制度。我国诸如财政、工商及审计等各大部门应加强对企业内部控制的检查、监督以及评价，增大执法力度。　　（三）加强宣传与培训工作，提高管理人员素质水平　　在内部会计控制中，人员是其主体所在，直接影响着企业的内部控制、企业经营以及会计风险。　　其次，加强人员培训工作，不但需企业自觉行动，还应营造有益的社会环境与舆论氛围。不但要培训专业人员，还需培训与教育企业负责人，使其明白企业内部会计控制制度是与相关规程相符合的，更是进行科学管理、构建现代企业制度的要求，有利于

8、保证企业资产的完整与安全，提升会计信息质量。　　（四）规范法人治理结构　　规范法人治理结构是企业加强内部会计控制的一个重要措施。在现代社会中，企业应依据有关制度设立董事会：第一、在公司治理结构中应突出董事会的主导地位，强化其核心功能；第二、董事制度独立化，以便监督与制约内部人员，维护股东权益；第三、内部分工明确。　　结论：总之，企业内部会计控制直接影响了企业的健康与快速发展，企业管理者应正确认识当前企业内部会计控制存在的问题，不断探索出解决问题的有效对策