浅谈电力企业人力资源有限开发途径

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1、浅谈电力企业人力资源有限开发途径随着近几年来我国经济的迅猛发展和进步，我国在电气行业方面取得了比较显著的成就。众所周知的是，随着人们生活水平的大幅度提高，人们对于生活质量提出了越来越高的要求，尤其是对于电的应用，在现阶段，电已经成为了人们日常生活以及各个行业发展过程中必不可少的一部分。到目前为止我国已经渐渐的涌出了大量的电力企业。而在电力企业的发展过程中，人力资源是重要的组成部分之一，为了使得电力企业能够长期的发展，必须要不断的进行人力资源有限开发，增加电力企业高端人才数量的增加。本文就目前电力企业人力资源有限开发存在的问题以及

2、途径做了简要的分析和探讨。随着近几年来我国各个电力企业的快速发展，许多电力企业的领导人员已经开始渐渐的认识到人力资源有限开发的重要性，并且在人力资源有限开发方面投入了大量的资金和精力，并且也取得了一定的成就。但是，尽管如此，由于受多方面因素的约束我国许多电力企业在人力资源有限开发方面始终存在着许多问题，进而严重的影响了我国各个电力企业的进一步发展和进步。例如，部分电力企业管理人员的管理理念比较落后，他们在进行招聘企业工作人员的时候过于的注重企业经济的支出，尽可能的降低招聘工资，进而使得许多高端的人才都不愿意到企业就业。甚至有许多

3、的电力企业在进行招聘的时候仅仅是走马观花，并不能选择全面发展的人才到企业进行工作。因此，为了尽快的改变这一现状，提高我国各个电力企业的快速发展，各个企业必须要不断的提高对于企业人力资源有限开发的重视程度，不断的加大对于企业人力资源有限开发的资金投入力度。一、目前电力企业人力资源有限开发存在的问题(一)电力企业对人力资源有限开发不够重视在我国现阶段，许多电力企业在人力资源有限开发存在的主要一个问题就是企业管理人员对于这一工作不够重视。例如，许多电力企业的管理人员尽管都已经成立了专门的人力资源开发部门，但是，这一部门整体的管理机制不

4、够完善，企业没有针对这一部门制定相对应的管理机制。另外，尽管许多电力企业的人力资源开发部门工作人员都是专业的工作人员，但是，大部分他们的专业素养比较低，他们的思想比较落后，他们对于人力资源有限开发的仅仅停留在以前的基础之上，对于现代新型的人力资源有限开发并没有太多的了解以及认识。甚至有许多电力企业的管理人员在进行人力资源有限开发的时候，不能正确的认识到人力资源有限开发的具体概念，他们认为只要对员工进行了专业的培训就是人力资源的开发而没有根据企业的实际发展情况进行人力资源有限开发的规划。(二)企业没有建立一个完善的人力资源开发机制

5、众所周知的是，在一个企业人力资源有限开发的过程中，一个完善的人力资源开发机制具有至关重要的作用，许多企业坚持采用传统的人力资源开发机制。例如，在我国现阶段，许多电气企业在进行管理的过程中，仅仅是在表面上将人事部的牌子换成了人力资源开发部门，但是实际工作还是停留在传统的人事部方面，他们始终无法认识到人力是一个电气企业正常发展的主要资源。另外，尽管许多电力企业的领导人员已经认识到人力资源有限开发的重要性，并且也已经制定了一系列的人力资源有限开发机制，但是，这些机制不够合理完善，许多机制的里面都比较落后，是根据企业以前的发展情况而制定

6、的，与现代新型企业的发展步伐之间存在着一定的差距。(三)电力企业的运行比较单一在目前为止，影响我国电力企业人力资源有限开发的另一个重要因素就是企业的运行比较单一，对于各个部门的人力资源缺乏一定的整合。众所周知的是，在我国大部分电力企业中，企业员工都是属于某一个特定的部门进行管理的，部门与部门之间比较独立，不进行交流和学习。这就导致许多部门内部的优秀人才不能被及时的发现和应用他们的才华，许多优秀人才的能力被埋没，这就使得人力资源有限开发部门的运行不能达到高效率，最终对于整个电力企业的发展具有一定的不利影响。二、促进电力企业人力资源

7、有限开发的有效对策(一)企业应该尽快的建立一个科学合理的人力资源开发机制为了更好的促进我国各个电力企业人力资源的有限开发，进而不断的促进电力企业的经济发展，各个电力企业必须要尽快的根据企业的实际发展情况建立一个科学合理的人力资源有限开发机制。例如，企业可以建立一个合理的牵引机制，给企业不同部门的工作人员制定一个合理的工作目标，然后不断的鼓励所有工作人员尽可能的完成工作目标。同时企业还应该不断的鼓励员工之间进行相关交流和学习，这样不仅仅可以传播企业的优秀文化，而且还可以提高员工的工作兴趣。另外，企业还应该建立一定的激励机制，定期对

8、所有员工的工作业绩进行统计和分析，然后选择出业绩比较好的员工对他们进行一定的奖励。而对于一些业绩不合格的员工必须要给予他们一定的惩罚机制。(二)企业应该提高对人力资源的优化配置在电力企业进行人力资源有限开发的过程中，对人力资源进行优化配置是极其重要的环节之一，因