货车帮电子商务模式分析

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1、电子商务商业模式的分析—货车帮电子商务模式分析姓名：学院：化工与制药学院班级：化工学号：货车帮电子商务商业模式的分析关于商业模式构成，我们采用学者Ghosh(1997)提出的框架。具体步骤如下：第一步价值定位货车帮一一中国公路物流互联网企业、大型货车综合服务平台，致力于做中国公路物流的基础设施。公司在全国设有线下直营服务网点达1000家，现有员工2000多人。物流QQ

2、货车帮的诞生，彻底改变了国内货运车辆大量空驶乱跑、趴窝等待、货运信息交易效率低等现状,为货主与车主提供最直接的沟通平台。通过物流QQ

3、货车帮的整合，极大减少了公路物流上的资源浪费。据统计，2015年，物流

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5、货车帮为中国节省燃油500亿元，减少碳排放2700万吨。1.企业主要满足货运司机，目的减少司机空跑，为司机节省成本、提高效益，并且线下有实体店，配合线上做好货车硬件服务，做一个汽车超市等等；2.货车帮拥有全国百分之三十的货车资源，有大量货源信息，利用大数据整合资源；3.英特尔的硬件+阿里的软件+货车帮的APP,形成专门定制的货车帮平板，在移动端紧密结合，共同为货主提供极致的业务体验。4.公司文化：愿景：让中国3000万货运司机活的更有尊严使命：中国公路物流基础设施价值观：创业型团队、学习型团队、进取型团队服务理念：货车帮，帮货车经营理念：诚信分享共赢第二步盈利模式

6、该步骤主要描述企业如何获得收入、产生利润以及获得高额的投资回报。应分析：1.首先企业有低廉的注册费用，又把保险、仓储、车辆维修、汽配加入进来，而且针对货主端和司机端都有不同的业务模块。也就是说，在这个平台上，司机不仅能找到货，还能投保车辆险，还能买卖二手车,也能找到车辆维修资源；而货主不仅能找到车，还能满足投保货运险等增值服务需；2.企业一大收入来源就是车主的会费，并不干涉中间环节，没有额外收费；3.任何一个综合体，首先要解决人气问题，因为物流园有停车的地方，货车帮有信息，跟货车帮合作的物流园就会最先的拥有这个信息。拥有这些信息以后，以前物流园跟司机仅仅是房东和租客的关

7、系，现在本身也变成了一个信息提供方，也就是说解决了人气问题就不用谈不4.货车帮是一个典型的020的平台模式。第三步市场机会1.国内货运车辆大量空驶乱跑、趴窝等待、货运信息交易效率低等现状，为货主与车主提供最直接的沟通平台。通过物流QQI货车帮的整合，极大减少了公路物流上的资源浪费。据统计，2015年，物流QQI货车帮为中国节省燃油500亿元，减少碳排放2700万吨。所以货车市场存在巨大的潜能等待开发！2.作为贵州省大数据产业重点项目之一，贵阳市对货车帮进行全方位给力、落实扶持措施，依法依规整合准入政策、土地政策、人才政策、金融财税政策等各方面政策，并积极推动货车帮与其他

8、企业的合作，包括融资和技术支持等多个方面！第四步竞争环境货车帮这种货车领域的“滴滴打车”是一种新型模式，目前来看竞争不是太激烈，类似于淘宝与其他o2o平台差不多，主要竞争对手是运满满等下图是对比情况近期fit资怡况业务模式罗计物•决2014年6月2015年5月获B轮融资1.26亿癸金投资方未公布覆董全国的综合性平台货车S2008年2015年5月获A轮融资釣亿人民币钟®创投领投，K讯、DCH等机构跟投濯蘯全国的综合性平台运涡涡2013年11月2015年5月获B轮融资金额：釣亿人民币覆蓋全国的综合性平台汇a天下2003年2015年5月获C轮MiS3000万癸元由楞讯领投，钟

9、鼎创投跟投货车K网、资金服务，W物瀆车队连接车司机、货主、离速公K、加油芩SJ3牛2013年11月2014年12月获A论#4运：600万癸元联想旗下君联资本同城鳌车，已幵通6个城巿云鸟K送2014年10月2014年12月获A轮融资1000万美金经纬中国、金沙江创投、盛大资本同城整车，引入招投标模式，目前只在北京运菩货拉拉2013年12月2015年1月获A轮融资金额：1000万美金潰泫资本领投同城整车，目前只在广州、深圳投入运g2014年8月2015年初获A轮融资1000万人R币投资方末透S同城整车♦零担，目前已幵通4个城市物a小秘2014年4月2015年3月获A轮融资1

10、000万癸元由华创资本领投，IDG资本跟投全国性整车+霉担，目前已幵通6个城巿神庸快运2014年天使轮融资近千万人R币同城S车，目前仪在上洧、广州投入运S««卡车2014年6月2015年3月获洗融资300万癸元同城S车■•參•••第五步竞争优势产品：货车帮只是做了一个平台，整合了一个社会公共运力池。我们的初心是，一定要想办法让中国95%的闲散运力，可被整合、分享、公开。整合完成后，借此切入货车服务的供应链。资源：第一、在全国有472个服务门店，覆盖了所有的二线城市，除了西藏以外，这些门店配备了大量的地勤人员，帮助司机除了开车以外的一切服务