建筑工程管理发展现状与创新模式的探讨

建筑工程管理发展现状与创新模式的探讨

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1、建筑工程管理发展现状与创新模式的探讨摘要:随着时代的发展,建筑行业在国民经济中占有越来越重要的地位,对建筑行业的要求也越来越严格。建筑企业要顺应时代的发展需要,坚持走创新道路,这样才能做到与时倶进。关键词:工程管理;发展现状;创新模式.1八—刖目建筑行业是一项具有高危性且需要高品质的行业,建筑物木身的质量安全是十分重要的,它关乎使用者的人身安全,也是建筑企业木身的一个标志,容不得一点错误。这就需要建筑企业家们对建筑工程管理高度重视,解决传统建筑工程管理的缺憾,制定科学的管理模式。1建筑工程管理中构建创新模式的意义1.1工程管理创新是顺应时代发展的必然要求科技的发

2、展促使建筑行业不断变化发展,科技的创新使得建筑行业也需要创新,这是建筑行业在激烈竞争的市场经济条件下必须作出的及时反应。科学技术的发展,对建筑行业的建筑材料、建筑工程模式、建筑技术、建筑工程管理等方面都有了更科学更全面的要求。这就需要建筑企业在建筑工程管理上对创新模式的探索追求和良好应用,在激烈竞争的建筑企业中脱颖而出。对建筑工程管理的创新也就理所当然的顺应了时代发展的必然要求。1.2工程管理的创新是实现现代化管理的客观需求随着企业的现代化管理知识理论的不断充实和创新,企业管理水平的不断提高,对企业的现代化管理要求迫在眉睫。建筑企业应当认真学习企业现代化管理知识

3、理论,并把它良好的应用到建筑工程管理的实践当中,为实现建筑工程管理创新模式奠定充分的理论和实践基础,从而提高建筑企业的生产效率和生产水平。实现建筑企业的现代化管理需要创新建筑企业的工程管理模式,而创新建筑企业的工程管理模式也是企业持续有效发展的无限动力和有力保障。1.3工程管理创新是充分利用各类资源的奋效途径在以往的建筑工程管理中,对建筑物资以及施工资源的利用没奋明确的安排和规定,对各类资源存在着一定浪费。创新建筑工程管理模式,规范建筑工程中对建筑物资正确有效的使用,避免浪费,一定程度上也节约了建筑工程的成本。而对施工资源的有效利用,即在创新建筑工程管理吋,创新

4、建筑工程中对施工人员的管理。根据施工人员自身素质和岗位性质合理分配施工人员,利用一系列科学的规章制度调动企业人员的工作积极性,从而全面的提高建筑工程的工作效率,促进建筑企业的良性发展。2建筑工程管理发展现状分析2.1质量安全问题建筑工程的关键问题,就是工程的质量安全问题。建筑工程,涉及到高空作业,深基坑作业,搭设脚手架,起重安装拆卸等高危工种,任何一个管理环节的缺失,都会给施工作业人员带来安全隐患。这些施工管理的缺失,包括:技术人员施工交底不到位;不按设计图纸施工;施工材料以次充好,甚至使用伪劣材料;特种作业人员不按要求培训持证上岗;施工流程违规;安全意识薄弱;

5、工程发包方与承包方管理脱节等。这一系列问题,实质就是工程管理责权不清,管理不到位的具体体现,势必影响工程质量,埋下安全隐患,从而对建筑企业产生不利影响。2.2体制问题在建筑工程行业迅速发展的今天,很多建筑企业并不能与时俱进,还在沿用传统的管理手段和管理方法,从而限制和束缚了企业的发展。管理观念守旧,管理方法落后,严重影响了管理B标的实现。企业的内控部门形同虚设,对下达的管理任务不重视不配合。有的企业为了缩减开支,减少工程现场管理人员,不按要求配备安全员,使工程项目管理的0标难以实现,其而造成安全隐患。发包方与承包方,承包方与施工方责权不明,互相推诿,管理工作缺乏

6、奋效衔接,缺乏冇效的奖罚机制,对管理的冇效实施设下了重重障碍。建筑工程体制的问题,如果得不到有效的解决,势必影响建筑工程各个环节的衔接和配合。2.3人员问题建筑工程企业管理人员的水平,直接决定了工程项0能否实现高效管理。建筑行业作为传统行业,在人员配备上存在重视不足的问题,不重视引用高技术高素质的人员,严重制约了管理工作的实施。管理工作安排不合理,人员配置不到位,人员水平冇限,造成了管理工作滞后,管理脱节。冇的企业为了减少资金投入,减少管理人员,让一人身兼数职,不但影响了管理工作效率,更使工程实施过程中问题不断涌现,甚而达到不可控的局面。管理人员的素质得不到提高

7、,管控观念薄弱,管理效率低下,无法实现既定的管理0标,制约了建筑企业的进一步发展。3建筑工程管理创新模式的探讨3.1管理观念的创新建筑工程管理观念的创新是管理模式创新的首要条件,企业家们只奋在观念上得到提升了,实施创新的建筑工程管理模式才能得以实现。从建筑企业高层管理领导者到企业各部门人员,都要学创新的建筑工程管理观念,使之形成企业自身上下一致的创新观念,提升企业自身人员的素质和企业的整体素质。具体的,企业管理人员需处理好质量、成本、工期、安全这四大0标要求,根据这四人0标要求制定符合现实实际的方案。企业管理者要处理好质量和利益之间的关系,着眼于长远利益,不拘泥

8、于眼前利益,做到保质保量

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