企业人力资源投资风险及其防控对策

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1、毕业论文企业人力资源投资风险及其防控对策企业人力资源投资风险及其防控对策学生:指导教师:摘要:人力资源投资跟其他任何的投资一样存在着不同的风险。虽然人力资源投资风险很少被人们论及,但事实上,是投资必定就会有风险。人力资源投资是种长期的投资,投资收益具有滞后性的,风险也变得更大。人力资源投资风险在理论上主要是由于生产要素、教育体制及市场上供求规律所造成。木文从人力资源投资风险的概念和特点入手,阐述了人力资源投资风险产生的原因,并提出了人力资源风险的防范措施,进一步完善并改进制度系统以降低风险,使人力资源投资获得最大收益。

2、(以前句子不通顺,不连贯,整理一K句子的顺序,给你调整了一K顺序)关键词:人力资源;投资风险;原因;对策目录引言2人力资源概念及其特点3二、人力资源投资风险及其产生的原因4(一)人力资源投资风险概述4(二)人力资源投资风险产生原因5三、人力资源风险规避的对策7(一)制度系统71.对象选择72.内容选择73.契约及契约执行8(二)利益系统9(三)感情系统10四、结论11参考文献11企业人力资源投资风险及其防控对策21世纪世界各国的竞争是综合国力的较量,其实质是经济和科技的竞争,而关键是人冰的竞争。因为人是生产力中最活跃的

3、因素,是经济和科技创新的主体。目前,全球正在上演人才争夺大战,各个国家和地区不断推出吸引人才的优惠政策,提供优厚的工作条件,争夺优秀人才,使得人才的跨国流动进一步加剧。企业对人才的争夺日趋激烈,越来越多的企业都把挖掘、利用人才作为投资战略的重要组成部分。然而,由于企业人力资源生态环境不适宜,导致其人力资源投资存在一定风险。因此,从人力资源生态的角度探讨人力资源投资风险规避问题具有非常重要的现实意义。一、人力资源投资的概念及其特点(一)人力资源投资的概念人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动荠的能力,包括具有智力劳

4、动和体力劳动的能力。一般地说,人力资源具有以下几个特征:生物性、可再生性、能动性、时效性、高增值性、可控性、变化性与不稳定性、开发的连续性、个体的独立性、内耗性等。人力资源投资是指用于获得组织所需的人力资源以及提高组织人力资源的质量,提高人的生产能力的投资。过去认为人力资源投资主要是指人力资源的培训投资。而实际上,人力资源投资包括人力资源的招聘、定位、使用、升迁、培训、挽留这几个方面。其中每一环节均是人力资源的投资。跟物质资木一样,人力资源也是通过投资形成的。人力资源投资是指一种能影响未来货币收入与消费的预支性投资,若

5、当预期效用大于当前支出的效用时,人们会进行这项投资。舒尔茨认为:人力资本是体现在劳动者身上的,以劳动考的技能和生产知识存量表示的非物质资本。(二)人力资源投资的特点:1投资形式的无形性:人力资源的非物质性,决定对投资或者跟一定的物质资本投资及物质产品的消费联系在一起,丑依附在其屮。或跟一的服务相结合,使人力资源的让渡和交易更具有无形性。对于某个人进行的人力资源投资,不能由投资机构或个人像买卖的商品那样&由完全投资。2、投资多元性。人力资源投资主要由个人、企业、国家三部分组成。其中,个人投资主要是通过提高自身知识水平、素

6、质,来取得个人生活发展的最佳效益;企业投资主耍受到经济利益的驱动,目的是在市场的竞争中不断创新:国家作为投资主体,着眼于提高社会总体收益和整体素质,特点是投资量大、覆盖范围广。3、投资过程中的风险性。由于人力资源投资决策水平及各种未來因素带来的限制,投资极可能难以收冋。而且在实施过程中,人才可能流失或者突然伤亡。如果风险出现,投资就可能无法得到充足回报,更严重时带来投资的彻底损失。4、投资客体的时效性。飞速世界,知识经济的时代知识总量曰益加多且加快,科技的发明与发现转化为生产力的周期则日益缩短。巾于人的生理因素和心理需

7、求因素,以及知识经济时代的客观要求,作为人力资源投资主体,同时也是人力资源投资的最重要客体,必须充分利用其一生中的创造力高峰期,为能发挥人力资源的最佳效果。二、人力资源投资风险及其产生的原因(一)人力资源投资风险概述对风险进行开拓性研究可首推美国经济学家弗兰克•奈特,他在1921年出版的《风险,不确定性和利润》中对风险进行了较深刻的分析。他把风险定义为“可测定的不确定性”,是指经济主体的信息不充分,难以对未来可能出现的各种情况做出准确的估计,因而可能导致决策的失败,解决问题的办法是收集信息,深入进行可行性论证降低不确定

8、性从而降低风险。但是信息的收集是需要成本的,有时收集补充信息的成本甚至高于获得的收益,以至企业决策人员宁愿在不充分信息下决策。与风险相对应,弗兰克•奈特把“不可测定的不确定性”定义为不确定性。不确定性是指厂商对未来的需求状况是不可知的,也没有足够的信息和能力推断市场需求的概率分布,厂商一旦选择了某个方案,就有可能因其不利变动而遭受

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