我国国有医院人力资源管理现状分析——以湖南省马王堆医院为例

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1、我国国有医院人力资源管理现状分析__以湖南省马王堆医院为例湖南省马王堆医院湖南长沙410000摘要：医院的人力资源管理已经成为医院管理的核心环节。加强医院的人力资源管理不仅可以整合医院的资源，还能够提高医疗人员素质，进一步增强医院的核心竞争力，为创立医院的品牌形象提供发展基础，从而为进一步促进医院的可持续发展提供有力的保证。本文将现代人力资源管理理念运用到国有医院人力资源管理屮，研宄和探讨了适应新形势的国有医院人力资源管理策略。从人力资源管理理论出发，分析了我国国有医院人力资源管理问题及原因。在实证研宄部分，

2、分析了湖南省马王堆医院人力资源的现状，指出湖南省马王堆医院人力资源管理过程屮存在的问题，利用SWOT分析工具对湖南省马王堆医院人力资源管理的优势、劣势、机会和威胁进行系统地归纳，并提出丫湖南省马王堆医院人力资源管理改进的建议与对策。关键词：国有医院；人力资源管理；SWOT分析一、相关概念的界定与理论依据（一）国有医院的相关概念国有医院可以定义为国有医院是政府出资兴办的非盈利性的医院，通过政府财政、政策的支持来完成医院的基础建设、重点学科的发展等，最终目的是给需要医疗服务的对象提供基本的医疗服务的机构［1］。根

3、据不同的组织方式和治疗结构，国有医院主要可以分为公司化、自治型、预算型三种医院。（二）人力资源与人力资源管理的含义1、人力资源的概念人力资源（HumanResource，简称HR）是指在一定的时期内组织屮的人所拥有的被企业所利用的，能够为企业创造价值的锊力劳动和体力劳动技能的人的总和［2】［3】。2、人力资源管理的概念人力资源管理是管理学中的一个崭新的重要领域，人力资源管理是管理者对与一定的物力相适应的人力所执行的招募、甄选、雇佣、配置、激励、培训与开发，以及协调各种关系的职能或管理行为，各种社会组在于科学、

4、合理地使用人才，充分发挥人的作用，推动社会和组织的迅速发展［4】［5］。二、我国国有医院人力资源管理问题及原因分析（一）我国国有医院人力资源管理的发展历程我国国有医院人力资源管理的发展历程主要经历了4个过程：1、推行党组织领导下的行政首长负责制建国以来，我国国奋医院主要推行党组织领导下的行政首长负责制，这就使得医院的院长或者医院的站长都处于比较中心的位置，院长或者站长就奋了机构设置的权利、人员调动分配的权利等等，这不仅仅调动了医院院长等人的积极性，也方便了医院的管理工作，促进了医院的运转效率。2、改革经营管理

5、制度，实行承包为主的多种经营管理制度国有医院在推行组织领导下的行政首长负责制后，国冇医院改革管理制度，实行承包为主的多种经营管理制度，将医院的“经营管理权”全部或部分在一定期限内交给承包者，由承包者对医院进行经营管理。3、按照竞争择优原则，实行多种形式的用人制度国有医院采用委任、聘任、公开招聘、竞争上岗等多种聘用方式，择优选取优秀的人才，此外国有医院还引用了竞争机制调动员工的积极性，采用民主和群众才与制度、实行0标管理制度等等。国冇医院的普通员工的员工实行多种形式的用人制度，对于一般的中层以上管理人员的聘任需

6、要考核完成的，考核合格的中层以上管理人员可以与医院签订聘任合同。4、改革和完善专t技术职务聘用制度90年代末期，国有医院进一步改革和完善专业技术职务的聘用制度，这次改革将国有医院的专业技术职务评聘工作纳入了经常性、规范化的轨道，促进了优秀人才的产生，调动了广大专业技术人员的工作热情。5、实行岗位聘任管理20世纪初开始，为进一步深化人事制度改革，相继推出了在事业单位试行人员聘用制度、岗位设置管理办法等，建立健全了岗位设置管理制度，全面推行全员聘用制，实现了由身份管理向岗位管理的转变，促进了人事管理的科学化、规范

7、化、制度化。（二）我国国有医院人力资源管理存在的问题及分析0前。我国国奋医院人力资源管理存在的问题主要体现在管理理念陈旧、竞争意识浅薄、服务意识不强，缺少必要的激励机制等等[6][7][8]。1、管理理念陈旧2、引人方式、培养方式问题多3、运行机制不完善，整体竞争能力不强4、激励机制失效，难以调动积极性三、实证研宄：以三级甲等医院湖南省马王堆医院为例（一）湖南省马王堆医院基本情况湖南省马王堆疗养院成立于1963年，内设两个附属医院（湖南省马王堆医院，湖南省老年医院），下设湖南省老年医学研究所（正处级科研机构）

8、，是一所集医疗、科研、教学、保健、康复、急救、预防、管理于一体的三级甲等医院。医院分门急诊区、综合医疗区、老年医疗和保健医疗区、康复医疗区，50多个临床医技学科（医疗中心），开放床位1000张。（二）湖南省马王堆医院人力资源管理现状2014年在读硕士研究生共28名。全年共接收康复、影像、临床医学等进修生34人、实习生358人。选送专业技术人员外出学习150人次，进修28人，开展学术讲座56次。人才队