上海罗泾商住项目工程质量目标计划和质量保证预控措施

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1、结构优质工程质量目标和质量保证措施一、工程概况结构建筑概况：上海宝山罗泾镇09-02地块商住工程项目1#~11#楼为多高层剪力墙结构，其中，1#~3#楼地下一层，地上六层，层高均为2.8m，4#~6#楼为15层剪力墙结构，地下一层，层高为3.1m，地上十五层，地上一层层高为3.1m其余均为2.8m，7#楼为18层剪力墙结构，地下一层，层高为3.1m，地上十七层，地上一层层高为3.1m其余均为2.8m，8#楼为21层剪力墙结构，地下一层，层高为3.1m，地上二十层，地上一层层高为3.1m，其余均为2.8m，9#、10#楼为21层剪力墙结构，地下一层，层高为5.1m，地上二十层，地上层高为2

2、.8m，11#楼为20层剪力墙结构，地下一层，层高为5.1m，地上十九层，地上层高为2.8m。二、质量标准为进一步建设好上海宝山罗泾09-02地块商住工程项目，给用户和社会创造优美舒适的居住生活环境，是我们应尽的职责。以科学化、标准化、现代化的管理；热情、诚实、周到的服务，严格、缜密的有效制度，理想满意的工程质量，不断地持续改进来确保对业主的承诺和对社会的答复。为企业提高经济效益和社会效益，使创优工程在科学的管理和控制下，有计划、顺序地实现管理质量、效益的双丰收。本工程拟在高层住宅中创上海市区优质结构工程，并争创上海市优质结构。质量目标：工程各分项工程合格率100%，优良率90%以上；各

3、分部工程质量合格率100%，优良率90%以上；确保本工程“结构创优”，单位工程争创“结构优质工程”。为顺利地实现本质量目标，特制定人、机、料、法、环质量预控措施。三、质量预控措施1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程之一。3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到个人，严格奖罚制度。4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。5、严格样板制、三检制、工序交接

4、制度和质量检查和审批等制度。6、广泛深入开展质量分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。8、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。9、严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。10、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。四、管理机构图1、机构设

5、立建立由项目经理领导，由技术负责人策划、组织实施，现场经理和机电经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。项目质量管理组织机构见下图：合约管理施工管理现场经理/机电经理技术负责人专业责任工程师质量主管质量管理分承包单位内部各专业化公司作业班组作业班组技术管理项目经理公司质量保证部国际质量标准ISO9000五、工序管理点的控制工程施工各分项工程要力争一次成优。必须以预控为主，加强诸因素的控制，确保特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。1、影响施工项目质量的控制1.1对直接参与施工的组织者、指挥者

6、和操作者控制。1.1.1对管理人员和操作人员进行质量意识教育和安全劳动纪律教育，对主要专业骨干（钢筋工、混凝土工、木工等）进行技术培训教育；专业技术培训建立健全岗位责任制，合理地调动和激励劳动者的积极性。1.1.2在人员配备上，主要人员由有多年的管理和技术工作经验的管理人员组成，具有年富力强、勇于开拓、管理能力和质量意识强的特点，持证上岗、专岗专职。在分包队伍的评选时，为确保能选定综合实力强的队伍，由参与建设过优质工程的队伍进行承包，并签定创优责任书。1.1.3由项目执行经理、技术负责人、生产经理按生产管理、质量检查、材料供应三条线铺开的施工质量管理网络。1.2对原材料、成品、半成品、构

7、配件等控制1.2.1掌握材料信息，优选供货厂家，确保材料优良，根据施工进度合理组织材料供应，确保施工正常进行。1.2.2由各专业工长按图纸和施工定额要求，科学合理地制定材料计划，提供订货内容、数量、到货日期；并由有关领导审批，减少材料的占用量，按质按量按期的满足施工需要。1.2.3健全《现场材料管理制度》，避免材料浪费，按领料单限额领料。1.2.4加强对进场材料、成品、半成品的检验和复试。工程的主要材料应符合《建筑材料质量标准与管理