创新与企业家精神

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1、创新与企业家精神彼得•杜拉克著171目  录关于作者彼得·杜拉克3关于《创新与企业家精神》3引言:企业家经济4系统化的企业家精神16创新机遇的七个来源21创新机遇的来源一:意外之事(1)意外的成功26创新机遇的来源一:意外之事(2)意外的失败32创新机遇的来源一:意外之事(3)意外的外在事件36来源二:不协调(1)不协调的经济现状39来源二:不协调(2)现状与假设之间的不协调43来源二:不协调(3)设想的与实际的客户价值和期望之间的不协调44来源二:不协调(4)程序的步骤或逻辑中发生不协调45来源三:程序需要47来源四:产业和市场结构52来源五:人口变化60来源六:认

2、知的变化67来源七:新知识72聪明的点子88创新的原则90企业家管理94企业家企业96企业家的策略99企业家实践102评估创新表现104结构106用人112禁忌115服务机构中的企业家精神116新企业关注市场的必要性123新企业财务前瞻性126新企业建立最高管理小组129新企业"我在哪里发挥作用"132171"孤注一掷"135"攻对方的弱点"142生态适当位置战略150改变价值和特征157结论企业家社会163关于作者彼得·杜拉克由于他在管理学上的伟大成就,被尊称为"管理学之父"及被推举为"不朽的管理思想大师"。杜拉克于1909年生于维也纳,在奥地利及英国完成教育。19

3、29年起,杜拉克担任报社的海外通讯记者,也为伦敦一家国际银行做经济评论工作。不久成为美国几家大企业和跨国公司最知名的管理顾问。其代表作尚有:《杜拉克论管理》《有效的管理者》《工业人的未来》《不连续的时代》《管理的实践》《旁观者》《世纪的管理》《非赢利机构的经营之道》《杜拉克看亚洲》关于《创新与企业家精神》创新+企业家精神=再创生机为什么有的企业能不断推出新产品,随时满足市场的需求;为什么有的组织能创造合作的情境,化解内部惨烈的竞争?经理人的创新与企业家的精神是其中的关键。本书是管理大师彼得·杜拉克(PeterF.Drucker)近期出版的有关企业创新的经典之作。171

4、杜拉克首次将创新(Innovation)与企业家精神(Entrepreneurship)视为企业需要加以组织、系统化的实务与训练,也视为管理者的工作与责任。他提出七个创新机会的来源,做为系统化创新及创业型管理的重心,他更提出四个创业型策略,做为如何将创新成功导入市场的可行性方法。他的这些独到的观点、创见与法则,正成为企业实际运用的最可靠的依据。七个创新机会的来源  ★意料之外的事件  ★不一致的状况  ★基于程序需要的创新  ★产业结构或市场结构的改变  (以上来自企业或产业内部)  ★人口统计特性(人口的变动)  ★认知、情绪以及意义上的改变  ★新知识  (以上来

5、自企业或产业外部)  四个创业型策略  ★孤注一掷  ★打击对方弱点  ★占据一个生存利基  ★改变价值与特性本书被誉为彼得·杜拉克继《管理的实践》(1954)一书推出后,最重要的著作之一。全书强调目前的经济由"管理的经济"转变为"创新的经济",企业唯有重视创新与企业家精神,才能再创企业生机。本书对创新机会的来源,创新的策略,不但有详尽的探讨,更有丰富的实例印证。引言:企业家经济1自70年代中期以来,"零增长经济"、"使美国非工业化"及长期的"康德拉蒂耶夫经济停滞"等说法被奉为金科玉律,在美国颇为流行。但是,事实和数字资料却证明这些说法乃无稽之谈。真正发生在美国的是全

6、然不同的情况:从"管理型"经济彻底向"企业家"经济转变。1965-1985年这20年间,16岁以上的美国人(根据美国统计惯例,作为劳动人口计算)增长了2/5,从1.29亿人上升为1.8亿人。但是,同一时期,有工作的美国人口却增长了1/2,从7100万人上升到1石亿人。1974-1984年这10年间的就业人口增长最快,当时美国经济提供的总就业机会增加了24OO万个。171无论以百分比还是以绝对数字来计算,美国在任何其他和平时期都不曾创造出如此众多的新工作。然而,自1973年秋季为"石油冲击"开始的10年是十分动荡的10年,是"能源危机"的10年,是"烟囱工业"濒临崩溃的

7、10年,也是有两次规模较大的经济衰退的10年。美国的发展是举世无双的。其他国家都不曾有过类似的经历。事实上,在1970-1984年期间,西欧丧失了300万一400万个工作机会。而在1970年时,西欧还比美国多出2000万个工作机会;1984年,它几乎比美国少了11万个工作机会。就连日本在创造就业机会方面也远不如美国。从1970-1982年这12年间,日本的就业机会只增长了10%,也就是说不及美国增长率的一半。但是美国在70年代和80年代初创造就业机会的表现也与25年前专家的预测不符。当时,大多数劳动分析专家预测,即使以最快的速度增长,经济也无法为19

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