智力资本-知识管理和组织学习对组织创新影响的实证检验

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1、智力资本知识管理和组织学习对组织创新影响的实证检验：基于现有知识管理与组织学习理论，构建了一个较为全面的模型，以分析智力资本和知识管理是如何影响组织学习和组织创新的；通过北京中关村地区的139家技术企业的数据对文中假设进行检验；最后，对调查结果加以讨论并提出若干对策和建议。　　关键词：智力资本；知识管理；组织学习；组织创新　　0、引言　　随着产品生命周期缩短和技术壁垒的下降，以及竞争对手、竞争规则甚至社会的加速发展，组织知识已经成为了竞争优势的一种主要。对于知识重视程度的不断加深，引发了知识管理概念的发展。知识管理将知识作为产品生产过程中一

2、个关键性投入，并强调一个公司整合并利用各种知识资源能力的重要性。因为这种能力可以将有形的资源转化成富有价值的创新产品或者生产流程。　　企业可以从自己的研发活动直接获得组织知识，也可以通过与竞争对手和产业的知识扩散或溢出而间接获得。某一企业将时间和资源投入到研发活动中，其目的是进一步牢固其自身技术知识的根基。同时，企业也可以通过引入、传播、同化、交流、吸收外部技术，令其为组织所用。这2种知识的产生方式都依赖于公司的智力资本。　　尽管以往的一些研究已经讨论了知识的结构，但很少有关于组织智力资本方面的实证研究。本研究试图证明在高新技术企业中智力资本

3、和知识管理、组织学习以及组织创新之间的关系，并对其进行实证检验。　　1、模型和假设　　本文的主要目的是通过对技术企业的智力资本、知识管理和组织学习等方面进行研究，以便更好地理解组织创新。图1概括了本文的理论模型。　　1.1　组织学习　　组织学习是一项改变了组织潜在行为的信息交流过程，这一行为包含了创造发明和将思想或观念融入最终成果的必需工作。组织学习既是一种组织理念，方法和策略；同时也是创造一项新产品和流程的行为。对于技术性组织的创新而言，高水平组织学习是必需的。因此，组织学习在组织创新中扮演着非常关键的角色。一个高科技企业致力于学习可以提高

4、组织的创新能力，因为不断学习的组织往往更能够抓住市场上稍纵即逝的机会和新的市场需求。如果企业具备预测和获悉顾客需求的能力和知识，则有利于该企业获取并利用较好的技术进行创新。与此同时，如果技术型企业具有获悉竞争对手优劣势的能力，则将有利于从竞争对手的成功和失败中汲取经验，进而产生超越竞争对手的创新能力。基于此，本文提出以下假设：　　假设H1：在技术型企业中组织学习与组织创新正相关。　　1.2　知识管理　　知识管理是创造或搜寻知识并管理组织中的知识，对其进行共享、分配和使用的过程。知识一旦被利用起来，学习便相伴而生；反之，学习也能够改善公司现有知

5、识的储备。知识管理可以进行知识创造和知识定位，并进行组织内知识流的管理，以确保知识能够被有效率和有效果的运用，有助于组织长远的发展。知识管理分为知识产生、知识开发、知识共享、知识传播、知识存储及知识运用等过程。知识转移是知识管理中的一个核心问题。知识转移既包括组织内将显性或隐性知识进行扩散(Levemge)的内部转移，又包括组织间进行的知识外部转移。无论何种类型的知识转移，知识被接收的过程实质上就是进行组织知识学习的过程。组织内学习机制的优劣是组织内部知识转移效果的主要影响因素，对应着组织内部不同形式的知识转移，组织内学习机制也各有不同。而组

6、织间学习机制的选择则影响着组织间知识转移的效果。如果不能科学地进行知识管理，组织学习的效果也不会明显。对技术知识的吸收和管理是组织持续学习的前提。知识管理的优势和挑战均与组织学习密切相关。此外，组织创新依赖于组织的知识基础，因而知识管理被当作是提升组织创新能力的一个有效方法。基于以上分析，提出下列假设：　　假设H2：知识管理水平与技术型企业的组织学习正相关：　　假设H3：知识管理水平与技术型企业的组织创新正相关。　　1.3　智力资本　　很少有研究把智力资本看作是知识型企业获取竞争优势的源泉。现有研究指出智力资本的3个主要方面：人力资本、组织资

7、本、社会资本。　　人力资本是由个体拥有并使用的知识、技能和能力。一群动力十足并且具有独一无二能力的人员是组织的：基于现有知识管理与组织学习理论，构建了一个较为全面的模型，以分析智力资本和知识管理是如何影响组织学习和组织创新的；通过北京中关村地区的139家技术企业的数据对文中假设进行检验；最后，对调查结果加以讨论并提出若干对策和建议。　　关键词：智力资本；知识管理；组织学习；组织创新　　0、引言　　随着产品生命周期缩短和技术壁垒的下降，以及竞争对手、竞争规则甚至社会的加速发展，组织知识已经成为了竞争优势的一种主要。对于知识重视程度的不断加深，引

8、发了知识管理概念的发展。知识管理将知识作为产品生产过程中一个关键性投入，并强调一个公司整合并利用各种知识资源能力的重要性。因为这种能力可以将有形的资源转化成富有价值