建筑工程基础施工技术管理措施探析

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1、建筑工程基础施工技术管理措施探析【摘要】基础管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化基础管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。所以，建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉，做好基础施工管理是基建工作中的重中之重。文章分析探讨了加强基建工程基础施工管理的几个环节。　　【关键词】建筑工程；基础施工；技术管理　　引言　　建筑工程市场竞争愈演愈烈，工企业为了在市场竞争中能够存、发展，在对工程项目实施的过程中，施工企业为

2、了实现工程目的总目标，确保工程质量，缩建设工期，降低工程造价，必须工程项目进行全过程的目标管。一项工程是经过决策、设计、现施工、竣工验收等几个阶段形成，各个阶段各个环节相互衔接、互制约，对工程质量都有一定影，其中基础施工阶段是形成最终品质量的重要过程，在这个过程，影响因素多，涉及面广，劳动投大，为此，做好基础施工管理工，应是基建工作中的重中之重，要应抓住以下几个主要环节。　　1施工基础管理的基本原则　　一是经济效益原则。施工基础管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打

3、细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。　　二是科学合理原则。施工基础的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到基础管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，基础资源利用有效，基础设置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。　　三是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工基础的最基本管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工基础的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工基础的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的基础作业秩序。　　2加强人的控制　　人是指直接参与工程施

4、工的组织者、指挥者和操。在施工前要审查承包单位的技术资质，看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。近几年来，由于建设规模迅速扩大，大量农民工涌入建筑队伍行列，这些人的素质较差，对建筑队伍的整休素质有较大影响。有的承包单位技术人员少，技术力量薄弱。基础施工管理要以"人为核心"，以人的工作质量保证工序质量，提高基础施工管理水平。同时，要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员素质水平。基础施工应有明确职责，以一个口径说话，统一处理施工基础的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平。　　3严把工程质量关　　百年大计，质量

5、第一，工程质量直接与人们的正常工作、生活、学习环境息息相关，也是整个社会极为关注的问题之一，应为工程基础施工管理的关键，为了确保工程质量，必须注意以下几点：　　3.1认真进行图纸汇审施工图纸凝聚了设计人员的大量心血，必须认真、细致地进行全面审阅，从平面、立面、剖面到各建筑大样，从各层的结构配筋图，都应系统有联系地对照负责，将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来，汇同设计人员、施工单位和建设方领导一起进行细致的汇审，对图纸进行必要的、集思广益的修改，为施工的顺利进行打下坚实的基础。转贴　　3.2开工前认真审查施工队的施工组织设计确定主要的施工方案及方法，制定施工进度计划、详细计算施工机械、劳动

6、力用量、主要材料用量、设计总的施工平面布置图。对于工程较为复杂，技术要求高，施工难度大的结构，作为基础管理人员对方案应该认真审阅，对不正确的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正确的方案进行，确保施工的进度和工程质量。　　3.3严把材料关。目前投机商多，伪劣产品多，一些未取得生产许可证的生产厂，其产品质量多半是不合格的，有的甚至是劣质的。就是已经取得生产许可证的建筑材料厂，其中有些厂家的产品质量也是不合格的，这些不合格的建筑产品充斥着建筑材料市场【摘要】基础管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场

7、竞争中获得应得份额，就必须优化基础管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。所以，建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉，做好基础施工管理是基建工作中的重中之重。文章分析探讨了加强基建工程基础施工管理的几个环节。　　【关键词】建筑工程；基础施工；技术管理　　引言　　建筑工程市场竞争愈演愈烈，工企业为了在市场竞争中能够存、发展，在对工程项目实施的过