有关建筑工程现场施工技术管理措施探析

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1、有关建筑工程现场施工技术管理措施探析　　摘要：对工程质量影响最关键的环节是建筑工程施工技术管理，同时施工阶段是整个建筑工程中最漫长的阶段，也是最重要的阶段。对现场施工技术的管理、应对，不仅保证了施工阶段的正常进行，更为整个建筑工程的稳定提供了技术保障。关键词：建筑工程；现场施工；技术管理措施中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：建筑企业在市场中的竞争力是由工程质量来决定的，只有依靠高质量工程，逐渐在市场中树立企业的品牌形象，才能在激烈的市场竞争中立于不败的地位。所以工程质量是企业生存和发展的基础，如何

2、对工程项目的质量进行有效的监管，保持企业的品牌形象，做好现场工程管理工作是值得探讨的话题。一、建筑工程施工管理的具体工作内容及其特点企业对施工现场进行管理的具体工作内容企业对施工现场进行管理的具体工作内容施工现场管理的内容及技术措施应包话：质量管理、安全管理、进度管理、材料管理等方面以及与之相对应的施工技术措施，这几方面都非常重要，任何一方有大的偏差都会对工程整个系统管理带来风险，对企业品牌形象带来影响。7企业在进行项目施工的时候要以市场需求为出发点和落脚点，为保证工程质量，努力为社会提供质优价廉的建筑产品，

3、对施工现场进行监管工作十分必须，其主要目的是实现资源利用的最大化，避免材料浪费情况的产生。企业对施工现场进行管理的具体工作内容有：监管现场施工人员是否按照要求规范操作，明确施工现场的权责划分，检查现场施工项目的质量等。2、企业对施工现场进行管理的特点一般情况下，在工程项目开工前要对工程项目制定出详细的规划，施工管理的特点可以概括为以下几点：工程项目耗资大当工程项目步入到实施阶段，一些计划逐渐被兑现，机器、设备、物料的准备均需花费大量的资金，这是在工程设计等其他阶段无法比拟的。(2)工程项目实施过程中的实际问题

4、多在工程开工前，设计者会尽可能详尽地计划施工的具体工作步骤及完成目标，但是在现实的施工过程中，仍会发生突发事件，如果这些施工过程中的实际问题不能被妥善解决，这将直接影响工程的进度和质量。(3)暴露漏洞多在施工阶段，会遇到许多突发性的事件，导致未预期的利益冲突，使合同甲乙方对合同的理解造成差异。7(4)时效性长，变化大建筑工程现场施工阶段是整个工程中最耗时的阶段。由于时间久，各方因素参与多，变化因素大，使得在施工阶段的不确定性增大。建筑工程施工管理以上的几个特点，更要求工程质量的可靠并合乎标准。如果工程质量出现

5、问题，首先对资金会造成不可逆的影响，对投资方造成损失。同时，施工时会遇到不可预见的问题，具有暴漏的漏洞多、变化大、工期长等特点，也会对工程质量的保证提出更高的要求。二、建筑工程施工技术管理相关因素1对施工现场人员的管理施工企业一定要加强对施工人员的专业知识、职业技能和职业素养等方面的培训力度，在施工前对施工人员整体进行岗前培训，并在施工过程中，及时帮助农民工解决施工现场的突发状况，以确保工程项目的质量。另外，企业要建立并完善企业内部的监管体系，明确管理人员的权利和责任，提高管理人员的综合素质，定期对管理人员进

6、行新技术知识的培训，从而建立出科学、合理、标准化的施工作业方案，最终保证工程项目的质量。2、对施工现场的安全管理施工现场安全管理的核心和重点是对施工现场的人、物的安全状态进行管控，消除安全隐患，避免安全事故的发生。7作为施工企业的工程技术人员，要经常深入施工现场进行指导，并结合现场实际，及时调整有关安全技术措施。建筑工程施工现场既要把握安全施工，也要控制质量，安全管理涉及方方面面，“安全出效益”越来越成为建筑施工企业同行的共识。因此，抓好施工现场安全生产，对消除安全隐患、提高工程质量都有着极其重要的作用3、对

7、施工现场物料的管理工程项目的质量跟施工物料质量密不可分，如果物料供应不能按照设计要求的材质和质量采购，或者物料没有按照标准的工序进行施工作业，或者采购物料的价格不公平等都会影响工程项目的施工进度、企业的收益和工程项目最终的质量。所以企业要重视对施工现场物料的管理，可以从如下几点来进行控制：工程项目施工物料的供应工程项目施工物料的采购工程项目施工物料的存放工程项目施工物料的发放4、对工程施工进度的监督和管理为了确保工程质量，加快建筑施工速度，建筑施工现场管理工作可以从以下几方面着手：检查施工组织的科学合理性7检

8、查施工组织不能没有标准，不能随心所欲。所以要制定科学合理的检查制度，定时、随机检查相结合，将施工的人力、物料、机械设备等进行检查，对施工方法和进度也要发现其中纰漏，提出整改意见，及时做出修正调整。检查装修物料是否符合要求由于装饰装修都是在表面的工作，那么材料的色泽是否统一，规格是否合乎标准，品质是否达到要求都是装饰装修工作的重点。所以相关部门不仅要制定详细的施工方案，同时也要对装饰装修物料重点照顾，