关于房屋建筑工程施工的技术管理措施的探析

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时间:2018-10-31

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1、关于房屋建筑工程施工的技术管理措施的探析摘要:当前,我国整体经济状况呈现出飞速发展的态势,在国家经济的结构当中,建筑行业成为我国经济发展行业当中重要的支柱行业,但是若要保持较高的竞争能力,还需要不断地努力,努力在建筑行业建设公司企业中优秀的队,提高团队的作战能力,使得中国的建筑公司既保证质量又保持高效益的发展壮大。本人通过对提高建筑工程施工技术管理水平的重要性的认识,针对目前建筑工程施工技术管理的现状和出现的问题,探究建筑工程公司施工技术管理水平有效提升的策略方法。关键词:房屋建筑;技术管理;措施中图分类号:TS958文献标识码:A一、房屋建筑工程施工技术管

2、理的意义(一)房屋建筑工程施工技术管理的统领地位房屋建筑工程施工中会设计到样式繁多、规格各异、差异化的要求和条件,越是复杂的房屋建筑工程,这一特点就越是明显,房屋建筑工程施工技术管理可以将施工的各环节、工序和技术统一起来,确保房屋建筑工程施工的正常进行,进而迗到房屋建筑工程预期的质量目标。(二)房屋建筑工程施工技术管理的增益作用房屋建筑工程施工技术管理是整个建筑管理工作的重要组成,而管理对于建筑企业经济效益、社会效益的取得和扩大有重要作用,建筑施工中技术管理可以实现施工条件、使用设备、技术力量的有机整合,全面地加速提高建筑企业综合能力和发展潜力。(三)房屋建

3、筑工程施工技术管理的指导作用随着建筑业的发展,房屋建筑工程中新工艺,新设备和新材料的出现需要有一个有效的体系和方式对其实现管理,在促进房屋建筑工程施工技术水平提高的前提下,指导新技术的运用和实施,以便进一步促进房屋建筑工程施工企业对新技术的接受和运用。二、房屋建筑工程施工技术管理的基本现状目前,我国大部分施工企业的施工技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式,缺乏完善的施工技术管理制度和管理体系,仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管理的浅层范畴。当建筑工程中标后,施工企业对于分包工程缺乏全面系统的技术管理,使施工技术管理工作很难顺利开展,而导致施工技术管理工

4、作不到位,失去了应有的实际作用,不能为质量管理、成本管理、安全管理等全面管理工作提供必备的条件,最终影响了企业核心竞争力的进一步提高。面对这样的基本现状,应加强对建筑工程施工技术管理进行深入分析,提高对于施工技术管理的重视程度,不断促进技术管理工作水平的提高,以最大化地提升施工企业的核心竞争力,这是现代建筑施工企业亟待于解决的首要问题。三、关于建筑工程施工技术管理水平有效提升策略的探究(一)健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的,健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系能够有力的保证建筑工程施工的有序进行,提

5、高建筑工程的综合水平。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关,技术管理必须要严格化,贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想,进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养势在必行,对建筑工程施工人员进行培训,使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技能,这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平,保证建筑项目施工的效果。(二)落实建筑工程施工技术管理的基础工作建筑工程施工公司须确立建筑工程施工技术的标准,保证建筑工程施工能够科学有效地开展,提高建筑工程的综合质量,在经济市场中提高竞争能力;建筑工程施工公司要完

6、备档案和记录,实事求是,科学记录,做好建筑施工技术方面的会审工作;建筑工程施工技术材料是非常重要的施工档案,它关系着建筑后期的维护工作,是评价建筑综合水平的必需资料,建筑工程施工技术管理人员要及时进行对档案的整理。当今科技更新换代速度迅猛,建筑工程施工公司务必时刻关注科技的发展,拓展视野,向更高更好的方向迈进,及时接收和消化新科技,使建筑工程施工技术管理与时俱进。(三)加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作当建筑工程确定中标后,施工单位应组织建设单位、设计单位和监理单位等各参与施工单位,共同进行施工图纸会审工作。首先,认真掌握施工图纸相关技术规范和规程,熟悉设

7、计基本要求、质量控制点以及薄弱部位的施工方法,以及相关技术质量标准对于施工技术质量的基本要求;其次,要认真了解施工组织设计关于相关技术文件对于施工工序、施工方法和技术措施等具体的规定,以及进行现场施工时对于各方面施工技术行为的合理控制;此外,应对施工现场的地质勘察资料和工程概况进行全面了解和掌握,尤其是必须亲自进行现场勘踏和了解,这样能全面、准确地了解工程的实际情况,有利于施工技术管理工作的有效开展。(四)建筑工程施工技术的交底工作要保证其及时性和准确性技术交底主要是对技术人员和施工操作人员交待施工技术方面问题的系统工作,应该制定相关的管理制度以规范技术交底

8、行为,这种行为应该在分部和分项工程实施之前组织进行和

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