基于bim的全过程造价管理探究

基于bim的全过程造价管理探究

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1、基于BIM的全过程造价管理探究基于BIM的全过程造价管理探究基于BIM的全过程造价管理探究现代经济在不断的发展,其主要标志就是现代化的建筑行业,由于低效率、高能耗等因素导致现代化建筑行业的发展受到制约。造成我国建筑行业生产效率不断下降的主要因素包括建筑行业自身的特点、产业化及市场化较低及信息化技术较为落后。针对上述问题,就要通过相应的技术进行解决,以此避免交流障碍及信息流失的情况发生。BIM技术作为现代计算机技术融入到建筑领域,在全过程造价管理中具有较高的应用价值。一、浅析BIM技术及全过程造价

2、管理(一)BIM技术的含义及特点BIM技术称为建筑信息模型,也就是建筑工程的设计、施工及管理工作的工程信息参数化及模型化,是在CAD技术之后建筑行业的第二次革命性的技术。对于BIM技术的定义,多数相关研究机构给出了多种解释,BIM技术最具有代表性的定义要数美国:BIM技术就是功能特性与设备物理的数字表达;通过BIM技术在项目的不同阶段对信息的引入、更新、提取及修改,能够全面反映出各自的职责;BIM还是一个知识资源的共享平台,能够分享设备的相关信息,为设备从概念直至拆除的整个周期提供相应的决策依据

3、。BIM有三个主要特点:其一,建筑物构建的参数化;其二,BIM数据库的时效性;其三,面向对象的信息模型。(二)全过程造价管理的含义全面造价管理思想是由美国造价工程师提出的,指的是适用于任何企业、设备、产品、作业及项目等全周期造价管理的方式。全面造价管理主要包括全要素造价、全过程造价、全风险造价及全团队造价等四方面造价的管理。本文主要研究的是基于BIM的全过程造价管理。[1]二、基于BIM的全过程造价管理探究目前我国在建筑工程方面使用的管理模式为全过程造价管理,以工程自身为基础,将工程造价分为四个

4、阶段,分别为决策阶段、设计阶段、招投标阶段及施工造价阶段。全过程造价管理工作中的各个阶段都是相互联系的,以下为以BIM技术为基础的全过程造价管理研究:(一)决策阶段通过BIM参数化及构建的运算性特点,使用传统与项目相似的BIM模型模拟创建此次项目的BIM模型,以此提高工程量信息的统计速度。融合鲁班造价云端系统,提高估算指标及价格信息的查询速度。在整个项目投资估算编制过程功能中,是不需要图纸的。在决策阶段使用BIM技术,能够精准且准确的编制项目估算书,以此提供决策以数据支持。融入BIM技术,创新项

5、目的传统估算工作模式,造价工程师结合自身的经验,为项目提供投资估算及数据信息,发挥项目估算自身的后期成本控制功能。(二)设计阶段在原先设计的图纸的基础上,通过鲁班算量软件创建BIM模型统计工作量基础信息,在鲁班造价软件中导入工程文件,使工程基础信息能够对接。在价格信息平台中查询工、机、料的市场价,进行初步工程概算的编制。并且在碰撞检查软件中融入BIM模型,能够提前预知系统的管件碰撞,降低因此导致的返工浪费及工期延迟。[2](三)招投标阶段BIM技术在招投标阶段具有重要的作用,通过BIM模型,能够

6、了解工程量、材料及时间等基本信息。建设单位能够通过其提取信息量,结合清单规范编制工程量清单,将其加入到BIM模型中并且发送给投标人,招标及设计信息更加完整。(四)施工造价阶段1.工程计量。通过BIM技术参数化的优点,根据筛选条件选择工程信息,计算机能够自动统计相关构建工作量,并且将其汇总成表格。2.动态成本分析。BIM软件能够进行创建模型框图的成本分析,根据创建时间的发展进行动态成本分析,还能够分析人、机及材等数据。3.工程变化。工程的变化会使工程量及施工进度发生改变,导致项目实际造价比预算造价

7、要高,那么就要关注并且控制其对于造价的影响。通过BIM技术,能够以工程师确认的工程变更凭证修改BIM模型。BIM系统具有空间拓扑的创建能力,能够自动扣除相关工作量,并且自动汇总由于工程变化对造价的影响,以此全面反映出工程的变更含义。4.工程进度资金支付管理。我国工程进度资金的结算主要有按月、一次性及分段等多种结算方式。随着BIM技术的广泛应用及不断发展,在进度资金阶段,BIM系统具有框图出量及出价功能,快速且形象的反映出了完成量的拆分及汇总,并且自动生成进度造价文件,提供工程进度资金结算工作以技

8、术支持。[3]三、结束语在全新的社会及时期中,在造价管理中应用BIM技术,并且BIM技术的作用充分发挥是尤为重要的,这个也是目前相关人员及企业的研究重点。本文所探究的基于BIM的全过程造价管理提供造价管理以理论框架,使工程项目造价管理更加信息化、精细化及全面化,以有效解决目前造价管理中的各种问题。参考文献[1]朱德胜.基于BIM的全过程造价管理探究[J].城市建设理论研究:电子版,2014(19).[2]罗兰.基于BIM的全过程造价管理研究[J].低碳世界,2015(25):175-176.[3

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