郑凯培训团队

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方郑凯培训、咨询团队祝您天天快乐，健康俊美，富贵平安，幸福和睦，万事如意，马到成功！培训师行业进入了千军万马独木桥的惨烈竞争阶段，不再是会什么讲什么！而是要把自己的经验、学识与企业需求快速接轨，快速打造适合的课程！在这个时代，培训师拼的是知识、经验的熟练度，和市场应对的灵活性。专注一个领域，能讲多套课程，才是投入产出比最优的模式。经常要问的是：“我的资源和才智能做哪些事？能为谁创造什么价值？解决哪些问题？这些问题解决与否有何利害？是否属于小投

2、入、大效益的购买活动？”以此为基础延伸出的课程才是有价值的产品。历史上从来不缺好办法，缺少的是把好办法及时送到问题发生地的人，方法流是人类发展的唯一瓶颈。自然界找不到完全相同的两片树叶，因此学习不是完全复制，而是创造性的过程，是用优质补丁填补误差的过程；这种优质补丁来自资质和底蕴，因此同样的知识造就悬殊的才能。如果知识没有极少的核心部分，学术界将是老人们的天下！如果有了核心部分，你就可以在极短的时间里达到预期的高度，这就是站在巨人的肩膀上。掌握多个领域核心知识的人才是复合型人才。地球上90%以上的财富掌握在知识分子手中，客户水平在提高，分工越来越细

3、，语言对接点越来越高，沟通深度广度越来越大，而没有沟通就没有订单，你准备好了吗？----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方知识是事物运动原因的认识。无论任何事物，只有五个方面的知识：它是什么？从哪里来？到哪里去？影响什么？受什么影响？对行动者来说：最重要的是后两项。人类文明中最伟大的知识有两门：物理与营销。物理征服世界，营销征服社会；得人心者得天下，得营销者得人心。营销才能

4、是唯一不会怀才不遇的才能。在国际市场上，营销力决定定价权。对于企业而言，两种知识最重要：管理与营销。管理的目的是把事情做得有效；营销的目的是创造顾客，留住顾客，实现价值。营销的核心是购买理由，一切营销的成败都是购买理由的成败。购买理由是企业设计的根本原则，也是销售成交的前提条件。企业是生产专家，而客户是使用专家，能够发掘产品匪夷所思的用途，而使用价值决定产品命运。管理使营销更有效，营销使管理更正确。企业一切有意义的行为都是营销行为的延伸和补充，因此不懂营销就不懂企业管理。商业，是营销的艺术。管理就是决策；因为管理者唯一的产品是有效的行动，而制造有效

5、行动的过程就是决策的过程。决策解决的是“做什么？怎么做？”的问题。决策成本很低，通常占不到总成本的10%，却决定着90%的成败。因此“胜兵先胜而后求战”，先从理论上取得胜利，然后用行动把它表达出来。决定成败的不是执行力，更不是细节，而是决策。有效，就是对目标的贡献。利于、能够实现目标就是有效，否则就是无效。成熟而明智的管理者不争论适不适合，有效就是适合，无效就是不适合；不争论理论与实践，实践有效搞实践，理论有效搞理论；不争论务实与务虚，近期有效就是务实，不能近期有效就是务虚；不争论专一与多能，唯绩效马首是瞻。一切以目标要求为准，而且掌握平衡。---

6、-------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方企业不败法则：1、创造顾客、留住顾客。2、创造足够的利润空间，获取利润与现金流。3、能够敏锐觉察有利于以上两者的行为，积极支持和推动。4、能够敏锐觉察不利于以上两者的行为，严格阻止与放弃。企业管理的核心意义在于：通过管理智力和人力把这四个方面做得有力有效，井井有条。这是检验大型企业是否僵化的重要指标。小企业、大业务的微经营趋势使得这些简捷

7、模式更具有时代的意义。管理无疆界，效果与效率是所有行业共同的追求。而培训师、咨询师正是这些思想和方法的传播者。您遇到的使人焦头烂额的问题，其他行业可能早已彻底解决。制造的智慧：上帝用一种标准件（上帝粒子）创造了宇宙。用最少的标准件制造出最多样化的最终产品，是成本最低，效率最高，最普遍适用的科学制造方式。把实现多样化的生产环节越往后放，越能加长标准化的生产过程，越能降低成本。世间人造之物分三类：单件产品、批量产品、流程化产品。流程化、大批量制造出最通用的标准件再组装成个性化的单件产品，才是现代化科学生产的基本思路。因此，多样化、大批量、高效率、低成本

8、可以兼得。占领培训、咨询市场最牛、最有效的方法：办交流会，找些客户现场陈述企业难题，约一批老师现场分析问题，提供思路与建议