欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:22341485
大小:204.00 KB
页数:10页
时间:2018-10-28
《郑凯老师简介》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、郑凯老师简介一、基本情况:郑凯老师,学习型经理人,经验主义高端讲师、咨询师。长期努力领域:管理技能与策略;服务对象:企业管理人员。上海复济管理顾问有限公司高级咨询师,中国盛世影响力EAP管理学院讲师,北京大鹏管理咨询公司管理咨询师。郑凯老师有21年的企业管理、商务和培训工作经验。担任过期货经纪人、人才工程研究所所长、企业行政高管、营销总监(电子商务)等职位。善于通过调整工作重点或对现有工作稍加改动来塑造企业优势,实现效益增长,追求小变动、大效果。善于改进流程,建立客户导向的工作机制,优化工作环节,提高工作效率。对企业实际问题有非常具体、清晰、独特的见解,和操
2、作性极强的思路。见识过数百个企业难题的解决方法;亲身经历,亲自操作,因此理解深刻,对类似问题感同身受。课程内容以案例和方法为主,多是普遍而棘手问题的解决方法和过程;思路、理论起的作用主要是为了举一反三,和完整的论证关系。具有学习精神,自1991年起,每日读书50页,至今几乎一日不辍。二、联系方式:电话(微信):15315207178;15653359188;信箱:761982818@qq.com;QQ:2867879096;761982818;授课视频:http://i.youku.com/u/UNDMyMzk5MjQw;常驻城市:山东淄博三、培训方向:核心
3、领域:致力于以管理技能、方法为主要服务内容的企业培训与咨询。服务对象:中高层管理人员。特色服务:您有管理方面的问题,可以多多地发给我们,可以根据您的问题来备课,讲解解决方法和建议;也可以口头交流。-10-发展方向:长期致力于企业管理领域。为企业健康、持续发展提供培训、咨询等智力服务。四、授课风格:1、见解独到,引人入胜;在授课时能由表及里,从通俗到深刻,既能让听众被其独特的案例方法所吸引,也能总结出具有一般规律性的道理,能让更多的人学习和模仿。2、通过自身的观察和思考,把经验和思路转化为通俗的道理,讲述时能深入浅出,入木三分。既能驾驭深刻的理论,又有观察现实
4、的能力,理论、实际融会贯通,有效方法密集。善于分析问题原因,紧抓要害,致力一点,扭转全局。3、课程内容以案例和方法为主,多是普遍而棘手问题的解决方法和过程;思路、理论起的作用主要是为了举一反三,和完整的论证关系。4、学习力强,学习、见识过数百个企业难题的解决方法;有不少情况还是亲身经历,亲自操作,因此理解深刻,对类似问题感同身受。老师做营销(期货经纪人)出身,做什么做好了都要做管理。营销使管理更正确,管理使营销更有效。5、郑凯老师20多年的阅读经历,选书极为严格,每天读书50页,几乎一日不辍。精读过管理、营销与其他社科经典。能够从完全不同的角度来处理问题,从
5、更大范围内搜索最有效的办法。世界上从来不缺好办法,缺少的是把好办法及时送到问题发生地的人。6、讲解清晰,语言流畅,控场有力,时间准确;还善于一边沟通一边授课,思维互动,充分对接学员需求和进度。可以用思维导图授课。7、认真敬业,尽职尽责。每次培训都会精心准备,反复推敲;十几年来,有的课程历经了很多次的改进。一次审阅课件到深夜,助理问:“明天的培训是轻车熟路的老课程,为什么还要这么做呢?”老师说:“正是因为老课程,我才怕自己会轻视它。”8、善于把有效的经验和精熟的知识点按客户要求整合出对口的课程。约定课程时,您可以把企业遇到的管理与营销问题列出清单,一并发给老师
6、。老师可以在课程里为您提供思路和建议,展示分析过程。每个问题谈三点:什么原因导致的,别人是怎么解决的,建议您采取什么方法。五、咨询方向:集团管控、人力资源、流程再造、战略规划企业系统、绩效管理、营销策划、企业文化-10-六、咨询风格:1、郑凯老师在企业咨询方面的优势是:思维犀利,文笔快捷,方案清晰,讲解透彻,小变动,大效果。崇尚“微创疗法”:无挫折,无痛苦,节约资源。2、善于把握企业运作的关键因素极其关键关系,精通企业管理的各要素及运做流程,能够快速理解企业运作方式。能够根据企业的实际需要制订简捷有效的组织架构与流程图表,疏而不漏地规划企业资源。3、对市场与
7、客户有深入的了解和独到的见解,善于分析购买理由。能够把握社会发展趋势和行业发展趋势。善于把企业问题放在社会学的背景下系统思考,通过支点解决问题,牵一发而动全身。4、精通多种风格的企业管理方式,并能灵活应用和加以创新,对企业制度建设、企业文化建设有深刻、犀利的见解。对企业的不同发展阶段有清晰的认识,并能制订适合该阶段的发展方案5、善于发现规律。对企业的人、财、物、产、供、销各管理要素既能宏观把握,又能微观分析,挖掘其微妙的效益关系与营销关系。6、有敏锐的洞察力,和很强的企业诊断能力,对企业现存问题能够深刻、清晰的把握。通过与顾客的沟通,能够迅速而又准确的把握顾
8、客的需求。7、技能配套合理,互补性强,相辅相成,能与
此文档下载收益归作者所有