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时间:2018-10-24
《某酒店大厦计财部岗位职责及部门管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、新管理模式计财部部门制度目录前言……………………………………………………………………………………3一、计财部组织机构和岗位设置(一)组织机构图……………………………………………………………………4(二)岗位设置图……………………………………………………………………5二、计财部岗位职责(一)经理……………………………………………………………………………6(二)出纳……………………………………………………………………………7(三)助理会计………………………………………………………………………8(四)成本会计………………………………………………………………………9(
2、五)日审核员……………………………………………………………………10(六)采购部经理…………………………………………………………………11(七)采购员………………………………………………………………………11(八)总台收银领班………………………………………………………………12(九)总台收银员…………………………………………………………………13(十)餐厅收银员…………………………………………………………………14(十一)仓库保管员…………………………………………………………………15三、计财部工作人员素质要求四、计财部工作规范(一)总台结账收款…………………
3、……………………………………………19(二)外币兑换……………………………………………………………………24(三)各营业点收款………………………………………………………………25(四)收入稽核……………………………………………………………………27(五)信用催账……………………………………………………………………28(六)采购…………………………………………………………………………30(七)验收、保管员…………………………………………………………………32(八)年度预算编制………………………………………………………………33(九)核算工作规范………………………
4、………………………………………34五、计财部工作质量标准(一)前台结账收款………………………………………………………………39(二)外币兑换……………………………………………………………………39(三)收入审计……………………………………………………………………39(四)信用催收……………………………………………………………………39(五)资金管理……………………………………………………………………39(六)会计核算……………………………………………………………………40(七)成本控制……………………………………………………………………40(八)财产管理………
5、……………………………………………………………40(九)采购…………………………………………………………………………41六、计财部管理制度(一)安全管理制度………………………………………………………………42(二)财务内控制度………………………………………………………………45(一)采购管理制度………………………………………………………………46(二)仓库管理制度………………………………………………………………49(三)成本管理制度………………………………………………………………50(四)会计档案管理制度…………………………………………………………52(五)货
6、币资金管理制度…………………………………………………………53(六)计划工作管理制度…………………………………………………………55(七)经济合同管理制度…………………………………………………………56(八)零星费用管理制度…………………………………………………………58(十一)票证和发票的管理制度……………………………………………………61(十二)财产物资管理制度………………………………………………………61(十三)统计工作制度……………………………………………………………64(十四)预算管理制度……………………………………………………………66七、计财部工
7、作协调和沟通………………………………………………………72附表格………………………………………………………………………………75前言大厦计财部是负责大厦经营预算计划及决算、大厦财务管理、财产物资管理、采购管理等强化统一管理的职能部门。它的主要任务是为大厦经营管理者加强计划、财务、财产和物资管理全面指导,不断整改,为增加营收、提高效益、降低成本和费用当好参谋和助手。根据国家旅游业财务会计制度进行会计核算、财务管理,积极配合各营业部门和非营业部门科学地制定和审核年度营收、成本、费用和经营利润的预算计划,年终做好决算工作;及时掌握酒店经营管理和财务信息,按月、季作出
8、经济活动分析,适时提出改善经营管理,加
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