探讨水利工程施工管理的创新措施

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1、探讨水利工程施工管理的创新措施肇庆市高要IX南岸围工程管理处526100摘要：传统的水利施工项目和处理办法己被淘汰，只要牢牢掌握水利工程建造的各个特性，对施工处理的把控性进行剖析研讨，才能找到一种适合水利施工自身的处理办法，既坚持可持续开展方向，乂能从水利工程中取得最大利益、谋福大众。木文对水利工程施工管理的创新措施进行了探讨。关键词：水利工程；施工管理；创新；措施引言水利工程的建设是涉及国家和民生的大事，因此对于水利工程项目施工管理一定要做到位，尤其是对整个工程的质量与安全。笔者通过对水利工程项目的特征以及存在的问题进行分

2、析，提出了相应的管理创新措施，希望能够在今后水利工程项目施工管理中起到一定的借鉴意义。1.水利工程施工管理概述水利工程建设有其独有的施工特点，作为国家的基础设施，实例工程施工难度大，施工点多，危险因素也多，使得很多工地时有安全事故发生，甚至是特大事故的发生，给人民生命财产埋下了很多的安全隐患。我们都要引以为惕,要对水利工程项目施工管理进行严谨的监督。水利工程施工管理系统的组成十分复杂，施工的过程中存在影响因素有许多的变数，为只有找出工程施工所遇到的因数可能性，才能在实践中作出正确的科学工作规划和对施工管理的策划，以保证完成工

3、作施工的正常运行。使之，水利工程的施工和管理所涉及的范围是广泛的，所以需要了解和总结其构造和其领域所面临的各种问题和因素。2.水利工程施工管理现状在经济发展的带动下，水利工程的数量不断增加，对于其施工质量也提出了更高的要求。从目前来看，水利工程施工管理中存在着许多的问题和不足,严重影响了工程的施工质量。这些问题主要表现在以下几个方面：2.1体制问题受传统计划经济的影响，当前许多企业在管理和机制方面一般都是沿用旧有的模式，缺乏创新，使得其在项0管理过程中，没有对责任制进行有效贯彻落实，在一定程度上影响了企业经济效益的提高。2.

4、2方法问题水利工程建设具有复杂性和繁琐性的特点，施工管理的难度相比于一般工程项0更大，很容易出现管理不善、不科学的情况。因此，选择合理的管理方法是非常重要的。但是现阶段，我国大部分水利工程建设中，对于施工管理工作重视不足，管理方法不科学，在施工管理中存在着不合理和不完善等问题，没有充分考虑工程的实际施工情况，从而影响了施工管理的有效性。2.3安全问题在工程施工中，安全问题一直都是需要重点关注的问题，但是当前我国水利工程施工管理中，仍然存在着一些安全隐患和安全问题，如缺乏完善的安全生产责任制，施工人员缺乏安全意识等，严重威胁着

5、工程的施工人员人员的生命财产安全。2.4质量问题质量问题直接关系着工程项目的根本，同吋也是工程存在的本质性问题。在水利工程施工管理中，存在的质量问题包括：内部管理机制不健全、政府监管不到位、竣工验收没有得到有效落实等，也有部分水利工程在施工过程中，对于建筑材料的管理不够重视，同样影响了工程的施工质量。2.5人员问题一方面，人员素质问题，在水利工程建设中，缺乏综合性技术人员，在管理工作中，不能对工程的成本、进度和质量进行综合管理，影响了工程项0管理工作的有效展开；另一方面，人员结构问题，在许多水利工程施工管理中，都存在着人员结

6、构不合理的情况，人员严重超编，对于水利工程施工管理工作的有效落实也产生了一定影响。2.6成本问题一直以来，成本问题都是项0施工管理中一个比较敏感问题。现阶段，水利工程成本控制中，存在的问题主要包括：对项0评估思路和评估方法的选择存在很大的随意性；项B成本核算的基础工作相对薄弱；成本管理流于表面形式，缺乏制度方面的约束等。1.水利工程项0施工管理的创新策略针对水利工程项0施工管理现状中还存在的问题，以及水利工程的现代化进程，提出了水利工程项目施工管理的创新对策。3.1管理体制与理念的创新管理体制与理念是项目施工管理的上层建筑，

7、由于0前社会经济活动正在发生着快速的变化，所以国家水利工程施工也在发生着变化，在水利工程中,过去陈旧的项0施工管理理念以及体制己经不能再适应新的变化，所以应该与吋俱进，结合现代化经济基础，创新管理体制与理念，主要体现在：依法管理，完善管理制度并执行；切实做到以人为本；与时倶进，跟上潮流，加强员工学4提升管理，优化组织结构等。并ii在创新这些体制与理念过程中，应该坚持公平公正合理公开透明的原则，基本做到每一个岗位的权利、责任、薪酬、付出劳动、工作时间、难易程度、所需技术等的一致性。3.2人才策略创新员工是企业发展的根本，是实现

8、组织B标的重要保障。水利工程管理技术创新换言之也就是技术人员的创新。现阶段，人部分水利工程企业员工结构不合理，技术员工的年龄偏大，老龄化现象较为严重，创新能力、创新素养还有待提高。企业应当加强技术人员的培养，引进新型人才，实施“两个轮子”的建设战略，即“培养”与“引进”相结合。企业加大对员