对水利工程施工管理存在问题及措施探讨

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1、对水利工程施工管理存在问题及措施探讨济宁市洙赵新河管理处摘要：水利工程是一项利国利民的工程，随着我国经济的急速发展，水利工程的建设力度也在不断加大。水利工程施工管理水平的高低，将对整个水利工程质量产牛.重大影响，优秀的水利工程施工管理水平将为整个水利工程质量奠定坚实的基础。关键词：水利工程施工；存在的问题；措施自改革开放以后，我国水利工程的建设速度突飞猛进，很多大型的水利工程陆续建立起来，三峡水利枢纽就是其中最A代表性的水利工程之一。水利工程承担着捫水、蓄水、泄水的重大责任，因此要求水利工程的建筑物必须要具备极强的稳定、

2、防渗、抗冻、承压、抗裂、抗冲、耐磨等特性，这样才能保证水利工程最大限度的发挥其功用。基于水利工程木身的特殊性，使得其对地基、对施工时间等方面都有着很多特殊的要求。首先，水利工程一般都处于地形、地质较为复杂的地区，因此其地基建设的难度更大。其次，水利工程建设一般都选择在河流的枯水期进行，有极强的季节性。第三，水利工程建设会涉及到电力、城建、工业、环保、交通等诸多领域，具有极强的综合性和系统性。另外，水利工程的建设规模一般都比较大、施工工期长、工序比较复杂，而且施工场地常处于偏远的山区，这些因素都会给水利工程的建设和管理带来

3、极大的难度，也就难免会在管理的过程中出现一系列问题。2水利工程施工管理中存在的问题2.1对工程施工缺乏有效的监管当前对施工的监管力度不强，监管队伍不正规，工作人员责任心差，没有专门的培训，在监管过程中起不到监督的作用，给了施工单位可乘之机。监理市场不规范，监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象，监理成“兼理”监理工作不到位，工作深度和广度不够，质量能力不强，缺乏有效的方法和手段。同时施工现场对于施工的顺利进行是具奋举足轻重作用的，现场的管理好坏，直接影响着工程是否能够进行下去。B前很多水利工程单位在施工中

4、，缺乏科学的现场管理，缺乏冇效的监督2.2施工单位技术力量、施工能力、人员专业施工水平参差不齐。随着我国水利基础设施的大范围建设，需要的施工单位、施工人员也越来越多。很多施工单位由简单的施工组织演变而来，专业的施工基础理论知识缺乏，施工水平相对较低。在水利施工过程中根据理论或经验生搬硬套，缺乏创新，没有灵活性，建设的一些水利工程的设计不够合理，更谈不上艺术性。基层施工人员很多临时招募而来，基础施工经验不足，对于技术性强或冇深度的施工就显得难以承担。2.3水利工程存在质量隐患水利工程质量问题关系到工程的根本性问题。由于建筑

5、施工单位缺乏健全的管理制度，没奋充分认识到工程项B质量管理的重要性，管理手段和水平较为落后，相关监管部门的监管力度不够，工程在竣工验收阶段的质量没奋严格把关，都加剧了工程管理的难度。质量问题主要包括：建筑施工企业内部管理不健全，政府监管不到位，开工前建材产品质量把关不严，违反法定建设程序盲0开工，在建中监理不到位，竣工验收不严格等，都会给工程留下致命的质量隐患。2.4缺乏是奋效的管理正所谓：“管理出质量”。良好的施工管理工作，对于提高水利工程建设的质量有着至关重要的作用。但是现在部分水利工程施工企业，只重视建设，而轻视施

6、工管理，导致管理力度不足，最后影响到水利工程事业的发展。首先，未建立起强有力的管理制度，使得各项管理工作无法可依，无章可循。其次，施工队伍的人员配备不齐，或是很多施工人员无证上岗，而且大部分施工人员的责任心都不强，这就使得水利工程的建设质量难以提升。同时，企业未充分发挥监督管理职能，致使监督工作不到位，这也是水利工程建设质量无法提升的因素之一。3加强和改进水利工程施工管理的具体措施3.1加强组织管理要对水利施工过程进行有效的管理，加强领导，进行全程施工责任制。单位领导必须要对工程加强管理，对施工管理给予充分的认识，全面落

7、实责任制，明确单位领导、项B负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求，组织施工；一旦出现质量问题，就要追究责任，即工程质量终身制；只有这样才能调动施工人员的责任心，进行安全施工，避免工程出现问题无人可究，无人可查的现象发生3.2提高施工方的准入门槛、加强基础水利建设人员储备水利关系民生大计，优秀合格负责人的水利施工单位才能建设出好的水利项0。在招标过程中药严格审核投标单位的经济、技术实力。对不合格的施工单位进行淘汰。同时也要对于人力资源进行冇效的开发。重视基

8、层水利行业从业人员的培养，提高其整体专业技能水平与素质。按照岗位的需求和市场的需要进行明确分工，对在职员工鼓励其进行深造。加强基础水利建设人员储备、提升苏整体素质对于水利施工管理具冇重要意义。3.3重视施工质量的管理与控制”百年大计，质量第一"，质量是水利工程的根本，关系到人民生活健康和生命财产的安全。因此，施工各方