平衡计分卡在非营利组织绩效评价中的可行性分析

《平衡计分卡在非营利组织绩效评价中的可行性分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、平衡计分卡在非营利组织绩效评价中的可行性分析　　　　摘要：非营利组织在发展过程中不以盈利为目标，主要以为公众提供服务为主要理念，已经成为了国家社会在发展工程中的主要标志特征。我国非营利组织发展起步较晚。与一些发达国家相比存在着很大的差距。主要体现在组织形式不完整、发展理念不完善、服务质量参差不齐等。这对非营利组织的长远发展带来较大的负面影响。而平衡计分卡的出现对非营利组织在未来的发展提供了全新的机遇。可以为非营利组织的发展提供理论依据。战略指导和工具方法。能确保非营利组织健康、稳定的发展下去。基于此，本文对于平衡计分卡的非营利组织绩效评价

2、进行了简单的分析。下载论文网　　关键词：平衡计分卡非营利组织绩效评价可行性　　前言　　现阶段，我国非营利组织在发展过程中常常因为多种原因导致其中存在着一定的不足，主要体现在非营利组织服务质量较低、筹资能力差等等，而产生这些问题的主要原因是因为非营利组织在发展过程中没有一项完整的绩效评价体系，当地政府相关部门对其不重视。要想从根本上解决这一问题，就应根据非营利组织发展现状制定出一项全新的绩效评价体系。而平衡计分卡在非营利组织绩效评价体系中的应用可以有效的提升非营利组织绩效评价质量与效益，并为非营利组织健康、可持续发展提供良好的保障。　　一、

3、非营利组织绩效评价的重要性以及影响因素分析　　（一）非营利组织绩效评价的重要性　　非营利组织主要由社会中的服务型行业组成，其在发展过程中不以盈利为目标（大多数非营利组织），因此，很难对该组织的目标权重进行合理定位，不能对其进行统一管理。　　绩效评价体系在非营利组织中的应用，可以在指定的范围内对非营利组织进行科学、合理的绩效评定。虽然说非营利组织在发展过程中不以盈利为目标，但是并不意味着其不重视一些组织经济效率。因此，非营利组织在发展过程中应该加强对自身的绩效评价找出自身在发展过程中存在的不足，并为其制定有效的解决对策，只有这样才能提升非营

4、利组织绩效活动效率。　　非营利组织在开展绩效评价活动时，其特点主要体现在以下几点：（1）动态性：非营利组织在发展过程中可以通过指定的绩效体系进行评价，而这一体系具有一定的动态性，并随着环境的变化发生变化；（2）复杂性：绩效评价体系在对非营利组织评价过程需要对其中各方面内容进行全方面分析、探索，评价目标和指标的多样性，无形中增加非营利组织绩效评价的困难性；（3）独特性：绩效评价体系在对非营利组织评价过程中所评价的对象具有一定独特性特点，主要以社会公众或者以个人进行评价。总之，绩效评价体系对非营利组织的发展来说提供了很大的帮助。　　（二）影响

5、非营利组织绩效评价的主要因素　　当今随着信息网络化、经济全球化、科技高新化程度的加深，标志着全新的信息时代已经到来。各个领域在发展过程中为了更好的适应当前市场格局的变化，逐渐朝着非营利组织方向发展下去，非营利组织数量、规模逐渐扩大，遍布全球各地。然而，非营利组织在发展过程中所开展的绩效评价工作常常会因为多种原因导致绩效评价工作不能顺利进行下去，主要体现在以下几点：　　（1）利益因素：非营利组织在发展过程中一些利益相关者常常会因为组织的绩效管理工作不能顺利进行下去。利益相关者可以有效的保证营利组织可以长期的发展下去。而非营利组织不以盈利为目

6、的，从而导致非营利组织与盈利者之间存在着很大的差异矛盾，这对非营利组织的绩效评价工作造成了很大的影响；　　（2）整体因素：非营利组织在发展过程中所开展的绩效平工作与非营利组织的整体因素有着非常重要的关系。非营利组织各项工作任务与整体因素有着非常重要的关系，同时也是非营利组织功能、结构组成的主要因素。然而，非营利组织开展绩效评价工作时应该充分考虑到其中的整体因素，并通过具有思想性质的体系进行评价，只有这样才能将绩效评价体系中全面性特点体现出来。　　二、平衡计分卡在非营利组织绩效评价中的适用性分析　　（一）平衡计分卡特性　　平衡计分卡在非营利

7、组织中的应用可以有效的将组织绩效评价体系的表现行为体现出来，并对非营利组织进行战略性管理。平衡计分卡在实际应用期间主要有以下几种特点：　　（1）财与非财务绩效指标之间平衡特点：平衡计分卡可以有效的将非营利组织中的财务关系体现出来，拟补非营利组织中财务局限性问题；　　（2）组织内外部群体的平衡：平衡机计分卡在非营利组织中的应用还可以有效的将非营利组织中的各项业务流程与外部捐赠者的学习与成长关系体现出来，只有这样才能促进非盈利组织快速发展；　　（3）结果指标与动因指标之间的平衡：结构指标可以有效的将非营利组织中的滞后指标体现出来，并通过平衡机

8、计分卡的将非营利组织的滞后指标进行合理控制，从而实现非营利组织在未来发展的前置指标。　　（二）平衡计分卡在非营利组织绩效评价中适应性　　非营利组织在发展过程中所使用的传统的绩效评价体系主要以组