《卓越领导力——个人成长战略》

《《卓越领导力——个人成长战略》》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、《卓越领导力——个人成长战略》职业素质：职业操守、忠诚管理。职业素养的定义：严守份际，善尽职责。古人论领导艺术：修己治人。事上之术、御人之术。事上之术HowToManageYourBoss如何管理你的上司？Ø孟子云：“诚者，天之道也！”Ø做生意，先做人！Ø个人成长战略若你不遵守这些伦理规则，就像不遵守交通规则一样，失败的几率非常高！事实上，下级是不能管理上司的，但是下级却能够管理他们与上司的关系。如同子女不可以管父母，但可以能动性地管理、控制其与父母的关系一样。员工有一种心理倾向：如同自己的孩子，只看到父母得到了什么，他没看到你付出了

2、什么！只看到老板现在拥有的，没看到老板曾经花费了多少心血！老板事业有成，你要知道他(她)吃了多少苦，我相信有的苦是别人不能吃的。一、职业心态：与上司交往中必须留意的事项(或称下司的管理技巧)1、上司也是一个人！2、你与上司同在一条船上。一旦遇到风浪，首先掉进海里的一定是你，而不是他！3、积极的心态要比消极的心态更有利于建立你与上司之间的健康的工作关系。4、涉及对他人的评价时，若好话说不出口，则宁可什么都不说。5、与上司交谈时尽管你的姿态要低，但是你的意见却不应显得卑微。6、必要的时候，应灵巧地拒绝上司。7、在犯错误之后，尽快以口头形式

3、向上司认错。8、不要只将问题告诉上司，而应附上解决方案。管理上司的简单技巧主动报告你的工作进度。——让上司知道对上司的询问，有问必答，且简明清楚。——让上司放心不犯二次同样的错误。——让上司省事不断学习，充实自己，才能了解上司的语言。——让上司轻松不忙的时候，主动帮助他人。——让上司有效毫无怨言地接受工作任务。——让上司圆满对自己的业务，主动提出改进的计划。——让上司进步业余生活方面的一项精通，玩儿有专长。——让上司开心千万不要介入两个老板之间的纠纷。——让上司无忧不论何类上司，都要协助其工作即使是你的上司很坏，你不与他协同共事。这样

4、，在你的上司的上司的眼里或者在其他人的眼里，你的罪过不会变得更轻！不会变得可以饶恕！国人的社会伦理观念认为：一个不孝敬父母的人，就算你的父母是强盗，是匪徒，人们也不会因为你父母是强盗就原谅你的不孝！作为子女，对不良父母若不善尽孝顺之道，同样会遭到社会舆论的谴责。不论何类上司，都要协助其工作。同理，就算你的上司公认的不好，你也不能因此就可以抗命，不配合他的工作。工作场所的利害关系与社会伦理观念(孝道)完全一样。不论何类上司，都要协助其工作。但这并不表示对上司就要唯唯诺诺，卑躬屈膝。意在要建立和谐的工作关系。无论你的老板如何，工作经历对你

5、的整个职业生涯都是极其宝贵的。常见的抱怨MBA学员常常抱怨老板不好，故跳槽。还有人说：公司是老板的，他占大头，我们无所谓。公司的事业成长与我们个人关系不大。其实，并非如此！鄙人常常问：同样一个销售总监，在一家50人的公司里，其月薪至多是多少？在一家1万人的公司里，又是多少？在GE、GM、摩托罗拉、可口可乐等至少是多少？请看，究竟是谁值钱呢？是这位销售总监值钱呢？还是他背后的公司值钱呢？这就说明：公司、事业做好了，对打工仔，对部下，对大家都有益。个人的利益得失如果不跟公司的事业、公司的利益结合在一起，那么个人一分钱也不值！如果你不是这家

6、大公司的人，那你就分文不值！你之所以值钱，拿高薪，就因为你在这家公司里工作。所以不要说公司利益与你无关，公司做大做强了，你就值钱，公司太小，你就不值钱！总之，事实上公司的利益与你休戚相关。报酬的真正含义问每一个打工仔：“公司究竟给你了多少报酬？”上司给你的职务，赋予的权力，给予的信任等都是报酬，你可以自由处置一些事情。有责任也是报酬。因为老板没有把这种责任交给别人，只信任你。职务、权力、信任就使你有了成长的机会。成功模型能力×努力×机会=成功经验告诉我们：要想发挥自己的才能，或者要想达到自己的某一种目的，就得要拥有一个合适的空间和岗位

7、。然而，这个合适的空间或者说岗位从何而来呢？间接报酬，即适当的时候才能花销的报酬，如社会保障。养老保险，何时花销？退休时再花销。医疗健康保险，什么时候花？有病时可报销60%。这些都是公司支付的。大病、工伤保险，相当于工资的1%，都是预先存好的。还有的公司有住房公积金，什么时候花？买房或者修房时。出差公司给你买机票，还买保险，都是报酬。航空保险什么时候花？非经常性报酬。如入大学学习(MBA,EMBA)的学费，公司报销,得到的学识和网络关系归自己，而且学成还可与老板讨价。公司的小车给你用，仅一辆帕萨特一年的经费就要￥15万。有的还配司机(

8、司机的工资)等等，很多人都不认为这也是报酬！工作条件：办公室，大城市里，写字楼一天一平米多少钱租金？公司聚餐，考察、旅游，培训，参观等等；摩托罗拉公司的员工答道：总计公司给了42项报酬。其中许多都是一般人不认为是报酬的报