cmmi体系文件-opd-标准软件过程裁剪指南

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1、信息系统有限公司标准软件过程裁剪指南文件编号：版本号:编制：日期:审核：日期:批准：□期:信息系统有限公司标准软件过程裁剪指南文件编号：版本号:编制：日期:审核：日期:批准：口期:文件修订记录时间作者:k要修订内各1g的13资源和工具14定义和缩写15職16躺26.1启动条件26.2输A26.3獅26.3.1确定项0特点26.3.2裁剪要求26.3.2.1裁剪对象36.3.2.2裁剪原则36.3.2.3裁剪产物36.3.3软件生命周期的裁剪指导36.3.4过程裁剪指导46.3.4.1概要裁剪46.3.4.2详细裁剪46.3.4.2.1需求开发与需求管

2、理463.4.2.2技术解决过程46.3.4.2.3验证563.4.2.3.1测试56.3.4.23.2评审563.4.2.4项@计划563.4.2.5项0监控56.34.2.6酉己置管理.563.4.2.7过程与产品质量保证663.4.2.8度量与分析663.4.2.9组织培训63.1.1使用该裁剪范围以外的裁剪方法63.1.2填写裁剪报告63.1.3裁剪过程的收集和推广63.2输‘屮73.3关謝示准74賴75gi76OI71目的木文件的目的是提供公司标准软件过程的裁剪方法，指导项目经理和QA根据项目特征，对公司的标准软件过程进行裁剪，制定项目的开

3、发过程。本过程适用于公司的所有软件幵发项S。3资源和工具引用模型和标准：CapabilityMaturityModel"Integration(CMMTbM),Version1.1GB1526-89《信息处理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定》工具：MicrosoftWordMicrosoftExcelMicrosoftVisioMicrosoftVisualSourceSafe4定义和缩写表i定义和缩写表术语/缩写词定义FP独立功能(增、删、改操作的上一级)5积责表2角色职贵表角色职责质量管理部经理审批《

4、裁剪报告》。项0经理负责对项目进行标准软件过程的裁剪。QA指导和协助项目经理进行过程裁剪。EPG对项目裁剪方法给出意见或建议；维护裁剪指南。6指南6.1启动条件《用户需求说明书》审批通过。6.2输入无6.3活动6.3.1确定项目特点先根据项目规模、项FI复杂度、项FI关键性、项A组经验、需求明确性对项目进行分类。要素编号要素高/大中/中低/小A项目规模>=400FP>=100FP,<400FP<100EPB项目a杂度复杂功能的比例>50%复杂功能的比例〉=30%但〈50%复杂功能的比例<30%C项目关键性有发展前景发展前景一般无发展前景D项目组经验丰

5、富一般少E需求明确性有非常明确的需求说明书有较明确需求说不清需求6.3.2裁剪要求下面给出了裁剪的具体要求，在项目进行裁剪时，必须首先认真阅读裁剪要求，之后才能进行裁剪报告的填写。这里介绍一下豁免，豁免是指在组织允许的情况K,可以不执行组织级或项g级的必要任务，跳过整个过程或活动的一种特殊裁剪方式，对这种特殊裁剪称为豁免。6.3.2.1裁剪对象裁剪对象是组织标准软件过程中的工程过程以及部分管理过程，裁剪一般包括过程的裁剪和工作产品裁剪。6.3.2.2裁剪原则•应根据项目特点进行过程裁剪；•裁剪不仅是减少过程，也可以根据质量或其它要求添加过程，以及对过

6、程进行修改，使苏更符合项S的特点；•项目经理和QA可以根据实际情况的需要，采用木指南中规定的裁剪方法之外的方法对项目过程进行裁剪，但所采用的裁剪方法必须经EPG同意。6.3.2.3裁剪产物项A经理和QA根据项A特点，对标准组织过程进行裁剪，其裁剪结果就是项目实施的过程，作为项目计划的一部分进行评审。工作产品的裁剪请参照《工作产品汇总表》中的裁剪说明，过程内容裁剪参看下面说明。6.3.3软件生命周期的裁剪指导每种软件生命周期都有其优点、缺点和其适于的项目环境。在裁剪中也应该考虑项目所选的软件生命周期模型的特点，进行合理裁剪。当前只提供了一种软件生命周期

7、供选择，即瀑布模型。此模型包括5个阶段：定义、设计、实现、测试、发布；包括7个里程碑：需求定义、需求分析、概要设计、详细设计、系统集成、系统测试、项目确认。软件生命周期裁剪指导瀑布型原则上瀑布模型的各个阶段均不可裁剪。其中，需求定义、详细设计是可裁剪的。瀑布型项目各个阶段依次进行，因此后续开发对前期进行的需求开发的可靠性有很高的要求，在这样的过程中，用户需求说明书、软件耑求规格说明书应至少分别进行过一次正式评审。在技术解决过程中，概要设计应至少进行过一次正式评审。6.3.4过程裁剪指导6.3.4.1概要裁过程名称影响要素是否有裁剪内容需求开发与需求管

8、理八、E是技术解决和产品集成A、B、C、D是验证C、A是确认否项目计划B、其他是项目监控其他是风险管理否配置