公司标准过程总体裁剪指南[1]20120213100429

《公司标准过程总体裁剪指南[1]20120213100429》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、质量管理体系公司标准过程总体裁剪指南版本：4.2深圳天源迪科信息技术股份有限公司文件编号：DIC-QMD-851-13版本：4.2公司标准过程总体裁剪指南本文件属深圳天源迪科信息技术股份有限公司所有，未经书面许可，不得以任何形式复印或传播。2008-1-31发布2008-2-18实施深圳天源迪科信息技术股份有限公司第10页共10页质量管理体系公司标准过程总体裁剪指南版本：4.2文件建立/修改记录序号版本建立或修改建立/修改人日期审核人日期批准人日期14.0建立李顺军2007-7-15韩明山2007-7-

2、31汪东升2007-8-3024.1修订陈志强2007-12-11陈庆山2008-1-18韩明山2008-1-2534.2修订详见《文件更改申请表》DQM-423-00F1-20090811-002欧阳冬梅2009-9-1陈庆山2009-11-25汪东升2009-11-27深圳天源迪科信息技术股份有限公司第10页共10页质量管理体系公司标准过程总体裁剪指南版本：4.2深圳天源迪科信息技术股份有限公司第10页共10页质量管理体系公司标准过程总体裁剪指南版本：4.2目录1.概述41.1目的41.2适用范围4

3、1.3引用文件41.4术语表41.5参考资料42.内容42.1裁剪的基本步骤42.2标准过程总体裁剪指南6深圳天源迪科信息技术股份有限公司第10页共10页质量管理体系公司标准过程总体裁剪指南版本：4.21.概述1.1目的为软件项目对公司标准过程进行裁剪时，提供框架和总体指导方针。1.2适用范围适用于公司各软件部门。1.3引用文件1.4术语表无1.5参考资料CMMI-DEV,V1.2，CMU/SEI-2006-TR-008，ESC-TR-2006-0082.内容2.1裁剪的基本步骤项目根据选定的软件生命周

4、期模型，按裁剪指南对标准过程进行裁剪，形成适合项目实际情况的过程。项目过程裁剪示意图如下：深圳天源迪科信息技术股份有限公司第10页共10页质量管理体系公司标准过程总体裁剪指南版本：4.2公司过程资产库公司标准过程公司生命周期模型与裁剪指南改进建议和资产库问题咨询度量库；最佳实践；产品需求分析和分解选择项目生命周期定义项目级过程项目计划项目执行项目总结产品配置库项目配置库项目级过程裁剪的基本步骤如下：1.参考总体裁剪指南对项目进行定位，确定本项目属于下述情况的何种组合，对于不同组合，应采用不同的指南。n团

5、队技能水平（较高/较低）；如果团队中大多数成员对项目中使用的技术具有两年以上的工作经验，则认为团队的技术水平较高，否则就认为水平较低。n团队规模（小/中/大）。团队人员数若在1～5人之间，则认为团队规模小；若在5~12人之间，则认为团队规模中等；若在12人以上，则认为团队规模大。n项目时间周期（小/中/大）。项目时间周期若在3个月内，则认为项目规模小；若在3－6个月之间，则认为项目规模中等；若在6个月以上，则认为项目规模大。n应用的重要程度如果应用程序对客户业务或本组织内业务应用的影响很重要，那么就认为

6、重要程度高，否则就认为重要程度低。2.根据对项目所作的定位，找出总体裁剪指南中与该定位相对应的总体指导方针。3.深圳天源迪科信息技术股份有限公司第10页共10页质量管理体系公司标准过程总体裁剪指南版本：4.2以总体指导方针为框架，参考标准过程文件中对于可裁剪部分所提供的详细裁剪指南，对标准过程进行裁剪。1.1标准过程总体裁剪指南总体裁剪指南是基于项目的特性值的，即如上所指的团队技术水平、团队规模、应用的重要程度。对不同值的不同组合，应该采用不同的指南。总体指南主要是与评审相关、与工作量相关或与形式相关的

7、。与评审相关的指南指定了什么时候进行评审和采用什么类型的评审。与工作量相关的指南为项目建议那些将影响到工作量的步骤。与形式相关的指南为某些活动建议采用的形式级别。总体指南的内容如下表。总体裁剪指导方针原因l项目规模－小；技能水平－低与评审有关的指导方针1、只对所有影响较大的文档（如项目计划、需求、概要（架构）设计等）进行正式评审尽早发现问题，避免返工。2、对每个开发人员最初提供的工作产品（文档和代码）进行同行评审考虑到技能水平低，进行最初的指导把关是必要的。与工作量有关的指导方针1、将任务划分成更多个独

8、立的小任务降低任务难度。2、在考虑日程时应考虑开发人员学习掌握技术的过程考虑到技能水平低，需要学习。3、制订培训计划并进行培训考虑到技能水平低，进行培训的必要性。4、当编程工作量较大时，为开发人员提供编写良好、经过测试的编程框架为了确保质量。与正式性有关的指导方针1、可以适当减少开发基线中需要配置的配置项考虑到项目规模较小，过程可能较简单。2、当应用深圳天源迪科信息技术股份有限公司第10页共10页质量管理体系公司标准过程总体裁剪指南版本：4