建筑装饰工程造价成本控制之浅见

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1、建筑装饰工程造价成本控制之浅见深圳市华南装饰集团股份有限公司广东深圳518049【摘要】随着经济的不断发展，人民生活水平的提高，由于建筑装饰市场的竞争激烈程度越来越高，只有提高对工程造价的重视程度，我们才能在激烈的市场竞争中取得胜利。要控制建筑工程的成木，提高建筑装饰企业的利润,使企业在市场中具有强大的竞争力，我们必须对工程造价进行合理有效的管理。但在实际中，大多数建筑装饰企业并没有系统、全面的对工程造价进行管理与控制，造成了利润率的降低，限制了企业的发展。因此，木文以建筑装饰施工企业的立场，来分析建筑装饰行业出现的状

2、况，剖析了建筑装饰工程项目成木的部分组成，并列举了影响建筑装饰工程项目成木的一些重要因素，最后提出了一些建筑装饰企业成木拉制与管理的只体措施，希望对于问题的解决有一个参考。【关键词】建筑装饰；工程造价；成木控制一、建筑装饰工程成木概述建筑施工工程成木控制是指对工程的施工过程中所产牛.的所有费用进行统一的管理，括建筑所用的材料、机械、人工等。施工成木乂可以分直接成木和间接成木。所谓的工程成木控制是指在装饰施工的过程中，为了保证施工的效果和施工质量的要求，对工程中所产生的一切费用进行科学的预测、分析、比较等活动，将实际施工

3、中所产生的费用控制在预算的规划范围之内，并严格的检查这些费用是否达到了标准，尽最大可能江都施工中的浪费现象，同时节省施工成木。二、建筑装饰工程项目成木的组成在建筑中装饰的工程项目成木基木上是由五个部分组成，即人工成木、材料成木、机械成木、管理成木和税金成木。人工成木是指在完成一个建筑装饰工程项目中所要消耗的人工费用，它包括人工工资、人工器具费、人工的医疗保险费、劳动力市场管理费等，在建筑装饰的总成木中占着不小的比重，大约为总成本的百分之二十左右；装饰的材料成本是指完成这个建筑装饰工程项0具体施工过程中所要用到的所有半成

4、品与成品建筑材料的总价，大概占到总造价的百分之六十左右；机械成本就是指在项0工程施工吋所要用到的机械产生的所冇花费,包括机械的购置费、折旧费、维修保养费等；而管理成本就是指建筑装饰工程项0用于管理所发生的费用，它包括在工程施工中管理者工资、办公费用、通讯费用、水电费等，管理成本并不归属于任意一个分项工程，而是在各个分项中进行分配的。项B所发生的税金是企业必须向国家交纳的，是项0成本之一，在项0的造价中也占着一定的比例。三、影响建筑装饰工程项目成本控制的因素（一）企业对建筑装饰工程成本控制的实施方案，就是对造价成本进行控

5、制吋项0施工方案的核心内容。因施工方案可以全方位的对项0施工进行安排，还会对施工过程中的各项工作的进行加以指导，这样就可以让施工过程能够冇条不紊的进行而iL更加的科学化。如果能制定一个不仅科学而且符合实际的施工要求的施工方案，就能够很大程度的降低对建筑项B的工程成本投入，并且还可以保证工程能够顺利进行。要是制定的施工方案不能够从造价上合理的利用材料与设备资源、不能合理的对人力资源进行分配，这样就会造成建筑资源浪费和资源缺失，就直接的增加了施工成本，因此，建筑装饰工程项0成本控制实施方案是否科学，决定了后期成本控制的效果

6、。（二）建筑装饰工程中的资源。我们这里所说的资源包括四个方面的资源，分别是：人力资源材料资源、机械设备资源和信息资源。要是企业对于员工的安排不合理，就导致了员工的流动不合理，这种情况就很可能会使投入的费用增加。所以企业一定要加强对工人的培训力度，提升工人的效率，要知道规范好劳动秩序对于项0的成本的控制有非常积极作用。对于材料质量的不合格、材料的利用，冋收利用力度不够、材料变质、材料流失等这些都会造成建筑资源很人的浪费。还有如果机械设备的功能出现维护不当、失常、流失等也会对施工造成影响，还有在建装饰施工进行时，信息资源也

7、是很非常重要的，一定要随吋的掌握，这样才不会使工程装饰的效果滞后，否则就会导致因成本控制不当而产生的小良妇果。（三）在工程施工进行时的安全。工程实施过程中经常会出现一些安全问题，如：在施工时发生建筑倒塌、人员伤亡、施工人员发生触电等工程事故。这些安全问题主要包括以下几个方面的内容：现场施工的人员安全和己完成工程的安全、建筑材料设备的安全等。当项0工程发生安全问题，建筑企业就会会遭受不同程度的损失，冇的是资金损失冇的是资源损失，当施工人员的健康受到伤害吋那么就没有办法进行正常工作，还会导致工人的积极性下降，有吋还会影响到

8、其他的人员，严重的影响到工程施工工期，不利于工程的顺利进行。在事故发生后企业必须要对员工的损失进行赔偿，并且工作人员本身也将遭受经济打击,和健康危害。如果事故严重的话，那么造成的伤害也就会更加的严重，奋吋是不可挽冋的损失。（四）工程的质量。建筑项目的工程质量成本主要冇：质量故障成本和质量保证成本。工程的质量保证成本是指：在施工吋为