谈谈建筑装饰工程成本控制

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1、谈谈建筑装饰工程成本控制姚晴晴谢许红中建七局建筑装饰工程有限公司摘要：建筑装饰工程随着第三产业的不断发展而发展，越来越多的建筑装饰装修企业涌入到装修市场中来。人们在注重装饰装修质量的冋吋，也更加关注装饰装修的价格，良好的施工质量，廉价的施工价格，是业主们的迫切需求。因此对建筑装饰工程进行成本控制是十分必要的，合理的降低施工成本，有效的提高经济效益，是装饰装修公司和业主们的共同追求。本文我们简单的分析建筑装饰工程成木控制方面，以及提出一些解决措施。关键词：建筑装饰;工程造价;成本控制;收稿日期：2017-9

2、-15Received：2017-9-151建筑装饰工程项目成本管理与质量控制的现状分析1.1建筑装饰工程项目成本管理现状建筑装饰行业在飞速发展的同时也暴露了一些在成本管理中的问题，这些问题直接影响了现在建筑装饰工程项成本居高不下。它主要有以下儿方面的问题：（1）企业中没有建立完善的成木管理体制，成木管理的意识落后虽然现在建筑装饰装修市场经济发展的十分迅速，但是并没有完善的市场机制及监管机制。在建筑装饰行业N部，部分施工工程是通过招标投标的形势进行的，但是在这个过程中经常会有违反公平竞争原则，使用不正当手

3、段的现象发生。部分建筑装饰企业不惜花费巨资行贿，拉关系，走后门，不但在无形当中增加了建筑装饰工程的项目成木，同时还制约了建筑装饰行业成木管理工作的发展。还有部分建筑企业的管理层对施工成本的管理的意识淡薄，缺乏完善的成本管理体系。虽然设冇项目负责人，但是没有实权，掌握权利的领导又对装饰工程的成本投入，以及施工进展情况不了解，管理混乱，导致问题百出，成本浪费。（2）部分建筑装饰企业发展规模不大，还属于中小型装饰企业，在管理方面处于存放的状态，没有专门的管理机制，项目初期没有良好的成木预算机制，导致在施工过程中

4、没有依据可循。还冇的企业虽然冇管理部门，也冇相应的管理机制，但是管理方式过于传统，已经不适合现在的发展形势。个别企业一味抄袭其它成功企业的管理模式，不能结合自身实际情况，也不能达到管理的效果。（3）部分建筑装饰企业对施工人员的管理不到位，建筑装饰的施工人员及其不稳定，过于注重自身利益，降低施工标准，仓促施工或是拖延施工。造成质量严重不合格，这在无形当中都增加了施工的成本投入。1.2建筑装饰工程项目质量控制现状目前我国建筑装饰工程项目主要的问题就是质量层次不齐，整体较差，其问题的根源所在就是建筑企业过于追求

5、经济利润。部分建筑装饰企业为了争取更加丰厚的利润，降低成本的投入，使用质量较差的施工材料，以次充好，进行欺诈装修。加之监管力度不够，导致整体工程质量严重不符合业主要求。长此以往，业主失去对建筑装饰行业自主装修的信任，这必将影响建筑装饰行业的后续发展，从而失去市场竞争力。2建筑装饰工程项目中科学管理对策分析2.1将科学的成本管控意识树立起来，强化管理现阶段我国较多的建筑装饰企业还是按部就班的使用建筑行业的管理方法，这和建筑装饰企业的实质内容有着诸多不符。建筑装饰企业必须要建立一套自己适合的管理模式，改变现有

6、的管理观念，成木控制不能局限于形势，明确责任，制定出新的管理规定，并II严格按照规定执行。在不断的实践和探索中，逐步的更新管理理念，使其更加适合新形势下的发展趋势。2.2将合理、全面的成本管理体系构建起来曾强整体员工的成本概念，曾强全员的成本核算意识，调动全员积极性，灌输每个员工一种科学管理才能提升经济利益的思想。同时在施工的各个环节落实成本核算，确保项目成本控制在合理预算范围内。2.3有效的管理项目进度制定出科学合理的进度计划，按照设计方案进度施工，高度掌控施工质量，在确保质量的前提下合理加快施工速度，

7、提前完工。按照规定质量提前结束工程，不但可以节约施工成木，还有利于建筑装饰装修企业承接后续劳动工程，这在无形当屮増加了企业利润。2.4有效的管理流动资金建筑装饰装修工程能否顺利进行同流动资金的管理质量是密不可分的。因此，在进行具体的装修工程时。按照实际的资金需求筹措资金是十分重要。资金筹集到位后，按照实际的使用需求进行分配，对于时间紧、任务重的工程优先使用，重要项目优先分配。与此同时，还要考虑到工程进行期间可能出现的意外情况，避免资金短缺影响施工的情况发生。3结束语总之，由于现在建筑装饰装修工程的复杂性，

8、建筑材料的多样性以及一些不确定的因素使得造价控制变得也相对复杂起来。加强建筑装饰工程造价管理是需要多个部门协调完成的，也是每个建筑施工人员的责任。同时也只有努力做好建筑装饰工程成本控制，才能为建筑装饰企业带来更好的发展。参考文献[1]魏雪.建筑装饰工程造价成本控制的研究[J].住宅与房地产，2017.[2]张玲.浅谈装饰工程造价成木控制[J].江丙建材，2017.[3]马月兰.建筑装饰工程造价成本控制探析[J].经营管理者，2