建筑工程管理的制约因素与应对措施

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1、建筑工程管理的制约因素与应对措施刘井涛铁岭柴河垃圾处理厂辽宁112000摘要：随着建筑业的迅猛发展，建筑工程管理过程中的各类问题也逐渐突显出来。建筑工程管理工作贯穿于建设过程的各个环节中，对工程的质量、效率和成木有着直接的影响。因此，木文深入分析了加强建筑工程管理工作的重要性,并根据管理工作中存在的问题，提出了几点解决对策。关键词：建筑工程；工程管理；制约因素；应当措施一、加强建筑工程管理工作的重要性一是可以有助于节约建筑资源和能源。建筑管理模式和手段的优化能够使建筑资源得到科学合理的使用，最大限度的减少不必要的资源浪费，从而促进建筑施工的顺利开展。当前，我国建筑工程在很多

2、环节都存在资源浪费现象，因此，加大建筑工程管理工作的力度，可以在施工过程中最大限度的减少资源浪费问题的出现，从而在出现资源短缺时，可以利用节约下来的材料填补资源空缺。二是可以巩固工程质量，避免事故的发生。加强建筑工程管理工作，能够使施工过程得到更加合理严格的监督和管理，不断提升施工质量和效率，确保建筑项目如期完成，并且及时的投入到使用中，从而更好的适应社会发展的实际需要。另外，建筑工程管理工作的优化，也有助于避免安全事故的产生，使施工人员的生命和财产安全得到有利的保障。在实际建设过程中，很多安全事故都是因为没有进行严格的监督和管理而导致的，可见建筑工程管理工作的加强是至关重

3、要的。二、我国建筑工程管理现状的分析一是管理体制不完善。建筑工程管理是一项复杂与庞大的工作，不仅要合理的设置和配置项目工程的管理部门与人员，以此来满足建设中各个岗位的实际需求，还要对施工人员的施工工艺和技术进行系统严格的管理和监督。但是目前我国建筑工程管理工作，无论是对人员还是技术都没有建立起完善的管理机制，常常造成施工数据的不准确，人员配备的不合理等问题，导致建筑项0取无法顺利的开展。尤其是在建筑市场竞争机制改变后，很多私营建筑企业常常过分重视经济利益而忽视工程的质量安全，并逐渐形成不良竞争分风气，也为建筑工程管理工作开展和优化带来一定的难度，导致管理工作的质量和效率一直

4、无法调得到有效提升。二是管理形式落后。随着施工工艺和技术的不断进步，对建筑工程的管理工作也提出了更高的要求。当前，我国建筑项0的施工和管理人员常常都是由劳务队来担任的，无论是施工设备和人员的配置上都缺乏一定的科学和专业性。这种管理模式和手段比较陈旧，即使投入了大量的人力、物力和财力，也常常难以取得预想的成果。三是缺乏专业的管理人员。B前，我国建筑工程管理人员的专业素养和技术水平都存在一定差异，很多人员都是由建筑行业晋升成为管理层面的，缺乏相应的管理知识和经验，也难以发挥管理部门的积极作用，造成建筑项0的质量和人员生命财产安全无法得到有效保障。三、建筑工程管理应遵循的主要原则

5、（一）质量优先原则所谓的质量优先原则主要就是指在进行建筑工程项0管理的过程中，必须把建筑项目的质量放在第一位，任何一项施工管理的工作都应该以不影响工程项0的质量为前提，明确质量的重要性和核心地位，确保其能够得到相应的保障。（二）预防为主原则对于建筑工程管理来说，.其核心的工作内容并不是针对建筑工程中出现的一些问题进行治理，这种事后的处理虽然冇时也是一种必要的手段，但是不能成为进行建筑工名称管理的主流，对于建筑工程管理而言，还是应该以预防为主，即加强建筑工程管理的积极性，针对一些可能遇到的问题进行事前的控制，起到必要的预防作用，顺利的确保建筑工程的完成。（三）服务性原则对于建

6、筑工程管理的准确实施来说，还需要首先明确建筑工程管理自身的定位问题，尤其是要加强对于其管理本质的认识，所谓的工程项0管理并不是一种高高在上的、自上而下的统治，而应该突显出自身的服务性质来，这种服务性质也需要体现在具体的管理过程中，不仅仅需要积极地为建设单位和用户服务，也需要针对具体的设计单位和施工单位等具体的管理内容和单位服务，如此才能够在较大程度上提高管理的效率和水平，保障管理能够落实到实处，还能够奋利于相关单位和人员接受。四、建筑工程管理的制约因素和应对策略（一）招投标领域方面的制约建筑工程施工前要开展相应的招投标工作，但是在这一阶段，往往会出现一些私下交易、假投标的现

7、象，常常会对项0工程的招投标效果和秩序造成一些不良影响。这种违法行为不仅会影响到招投标工作的顺利开展，还会出现一些不公平的竞争状况，同时也造成建筑工程管理工作无法顺利投入。对此，可以采取招投标工作的透明化，冇效改善这一现状。招投标工作能够否顺利进行直接影响着项0工程的施工进度，因此，建筑单位在开展招投标工作吋，必须要严格按照标准的工作流程进行，尽量保证招投标工作的公正、公开，避免私下交易和假投标现象的出现。从而不断提升建筑项0招投标工作的质量得到冇效的保障，也让每位参与招标的人员都能够拥有公平的竞争机会，从而为下一