建筑施工管理的制约因素及应对措施

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1、建筑施工管理的制约因素及应对措施东莞市建设培训中心摘要：建筑工程管理工作涉及面广，牵涉层次多样化，存在很多不确定性因素，对其造成影响的方面也很多。有些项目施工缺乏良好的质量控制和管理，给社会、企业造成了不必要的经济损失，甚至人员伤亡。因此必须加强建筑工程项目施工的质量控制和管理，严抓质量关，确保建筑工程顺利进行。关键词：建筑工程；质量管理；制约因素；应对措施建筑工程的管理工作难度比较大，质量问题涉及到的技术操作比较多,导致工程管理工作相对复杂。为了实现建筑工程质量管理的提高，必须积极探析建筑工程管理的制约因素以及应对措施。一、建筑工程管理的制约因素结合对于大量建筑工程的调查发现，

2、现阶段能够对于建筑工程管理造成影响的因素主要归结为以下几个方面：1、建筑工程程序不严谨一般来讲，建筑工程的开展应该严格按照招投标制度和相关的程序，才可以进行施工操作。但实际上，由于建筑主体在招投标过程中形式化倾向严重,出现了很多假标，双方串标的情况，使得招标投标环节出现了很大的质量问题,同时也形成不公平的市场竞争环境，对于工程管理造成了很大的负面影响。2、合同管理意识淡薄很多情况下，建筑工程管理工作的出发点和落脚点就是合同，但现阶段的合同管理意识淡薄，存在很多潜在的问题，难以进行建筑工程管理工作。主要表现为:①签订结算的合同表述存在问题，双方没有及时的对此进行调整和改善;②合同语

3、言不严谨，存在权利和义务规划不清晰的情况；③合同后期管理工作不到位，没有进行有序的存档管理工作。3、施工图纸和方案不合理施工图纸是建筑工程项S施工的重要依据。施工图纸设计的是否合理，直接影响着建筑物的质量。如果施工前，对图纸没奋进行周密的审查，不合理的地方就很容易被忽视，这样很可能造成重复施工其至建筑物自身性能存在问题。如此将导致建筑物存在质量问题和安全隐患。施工方案是为了使施工手段和技术满足各项要求、施工指标符合规定标准，依据国家相关法律法规制定的，是管理施工手段、工艺、流程等整个建筑工程项0施工方面的具体方法，是质量控制与管理的重要前提条件。如果苏中任何一项存在不合理因素的话

4、，都可能会为以后埋下安全隐患。4、使用劣质材料或偷工减料在实际建筑工程施工过程中，部分施工企业在利益的驱使下，擅自使用劣质的建筑材料，使得整个工程面临着严重的安全隐患。主要表现为：①缺乏对于建筑材料采购环节的管理，对于材料的质量没冇进行检验；②建筑材料的维护和保养意识较差，原材料对存放地点没奋严格要求，很多情况下将质量残缺的材料使用到施工过程中。5、施工人员的质量意识薄弱建筑行业具有施工技术和手段相对比较简单，涉及人员较多等特点，这就决定了大多数的施工人员都来源于农民阶层。一般的民工缺乏专门的技术、理论等方面的专业培训，综合素质相对比较低，这在很人程度上制约着建筑工程项0施工的质

5、量控制和管理。6、监督管理工作不到位质量监督体系的完善程度也会影响着施工质量控制与管理。0前，人多数的建筑企业己建立了工程项0的质量监督体统，但很大一部分缺乏灵活性、多元化，仅为被动程序化的技术性检查监督形式。建筑工程项0质量监督体系一般由监理单位和质量监督站构成：监理单位随工监督管理建筑工程项0的施工，质量监督站则对项0施工的整体进行负责监督。但在实际的操作过程中普遍存在监督员责任心不强工作态度不够严谨的现象，致使监督工作不能达到预期效果、建筑工程存在严重的质量问题。二、建筑工程管理制约因素的应对措施如果上述建筑工程管理制约因素长期存在，不采取奋效的措施进行改善和调整的话，势必

6、会严重影响到建筑工程管理工作的质量和水平，从而对于建筑项目的经济效益和社会效益造成极大的负面影响。因此，必要积极采取冇效的措施进行改善，结合实践经验，可以采取以下措施：1、促进招投标管理的透明化发展招标工作不仅关系到施工单位的选择，还关系到建筑工程的进度，更加关系到建筑工程的质量。为了保证此项工作的顺利开展，应该积极从以下几个角度入手：①积极引导建筑单位严格依照招投标制度来进行操作，保证招标工作的客观性和真实性，避免出现不公平的现象；②强化对于不遵守招投标管理制度行为的制裁，形成良好的招投标管理透明化发展氛围。2、精细化实现合同管理工作的开展由于合同是建筑工程管理工作的依据，作为

7、尺度存在的合同，是进行建筑工程管理的重要环节。因此应该强化合同管理工作：①严格审核合冋的各项条款，将其中的各个内容，权利，义务，责任做到心中有数，以严谨的态度做好合同的签订；②做好合同的管理工作，及吋的将其进行备案，保证后期开展各项工作的吋候，有原版资料作为支撑。3、严格审检图纸及方案对设计图纸的会审不应只停留在施工前，在工程项0整个施工过程中都应严格进行检验。施工单位施工前对图纸进行仔细会审，检验是否与施工现场相符合、是否达到各项技术标准；施工阶段也应吋刻重视考查图纸设计。施工