建筑施工管理质量的制约因素及完善措施

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1、建筑施工管理质量的制约因素及完善措施袁志文罗平县住房和城乡建设局摘要：近年来，我国大力发展基础设施建设，积极推动城镇化和工业化，房地产市场持续火爆，建筑面积不断增加，建筑行业规模不断扩大。一方面，这些措施和经济活动都推动了我国GDP的持续有效增长，改善了人民生活环境：另一方面，这些设施的建设也对建筑行业提出更高的技术和管理要求。现代社会,建筑施工管理的主要制约因素有四个方面，分别是：质量、安全、成木和进度。木文对这四个方面的原因和改善措施做了系统的阐述。关键词：建筑施工；质量管理；制约因素；改善措施随着我国近年来经济的不断发展，建筑业在整个GDP中所占的比重不断提高。房地

2、产市场的不断扩大，基础设施建设的持续升温，都昭示着建筑业蓬勃的生机。随着人们对建筑业的不断关注，建筑业的整体水平也在不断的提高。但是由于某些原因和局限性，我国的建筑从业者虽然告別了传统的在施工现场解决问题、建筑设计一体化简单的管理模式，但是在面临新形势和新问题的时候，还是显得准备不足。在管理过程中还存在许多制约因素，影响管理质量。完善建筑工程施工管理措施，既可提高质量、减少成木，又可以促进行业竞争，保持行业健康发展。对国民经济的稳定增长，有着重要的意义。1、影响施工管理质量的制约因素1.1、安全问题在建筑工程管理过程中，首当其冲的制约因素当属安全因素。每个施工现场，或多或

3、少的存在一些不规范的施工方式，这些都是造成安全事故的隐患。首先在承的层面，许多项目的承商只是皮公司，没有实际施工的能力，他们在承之后首先做的就是把项目分解成若干个小项目，继而转包给其他公司。更严重的是经过层层分包，真正施工的工人没有相应的管理和施工经验。这往往是造成安全事故的主要原因。除此之外，还有很多管理、施工意识和技术上的问题，比如：管理者安全意识不够，施工者安全防护能力不达标，监理机构对工地现场的监督力度不够等等。安全设施不齐全、安全资料填写不全等方面，都反映了安全问题对施工管理质量的制约性。1.2、质量问题与建筑工程质量密切相关的就是材料的质量，当前市场上曝光的“

4、豆腐渣工程”很大程度上都是由于使用了不合格的建筑材料而产生的。所以，建筑材料的好坏至关重要，也可以说建材是工程的生命线。但是在现实施工中，许多承包商为了降低成本，赚取超额利润，忽视了对建材质量的要求，在建材选择上以次充好，在施工过程中偷工减料，这都对建筑工程的质量造成了巨人的冲击。此外，我国的有关部门没有真正行使职权，没有认真负责对工程质量进行验收；在工程启动阶段，对施工者的选择没冇严格按照法律法规进行招标，降低资质要求，或者仅是按照资质选择施工者，没奋深入市场，调查施工者的实际施工能力等等。1.3、成本问题建筑项目资金投入巨大，一般的企业或者政府冇关部门由于缺少实际管理

5、经验和管理精力，很难对工程的成本进行奋效的控制。在一些基础建设项0中，由于预算限制，在施工中管理不到位，就会造成超过预算的情况。许多承包商在之前合同签订的时候如果选择“报死价”的方式，将无法追加预算。出现类似的问题后，承包商通常会选择降低后面工程的质量或者材料使用标准。而且，在投标阶段和工程造价阶段，如果没有科学的控制，就会造成许多成本问题，比如：多家企业为谋取中标选择低价，使得成本难以承受；成本核算的执行过程往往会出现问题，影响后期工程进展等等。1.4、进度问题进度问题也是施工管理中颇为令人头痛的顽疾。由于施工过程中会突发许多难以预料的问题，从而影响工程的进度。首先，在

6、遭受突发事件的吋候，施工者没有解决问题的经验，往往会采取许多错误的办法，这些办法有的无法解决问题，奋的根本就是给工程留奋隐患。其次，管理者没有将进度、成本、质量三个问题综合考量，没冇看到三者之间的联系，只是单方面的追求其中的某一因素，这势必会影响其他方面，影响施工管理质量。第三，管理者对施工人员缺乏有效的激励和惩罚机制，难以调动施工人员的积极性，这使得施工质量和进度都会受到损害，从而降低管理质量。2、对施工管理质量的完善措施2.1、重视施工安全，提高施工安全意识施工安全是建筑工程的首要要求。在工程进行中所奋参与者必须要提高对安全问题的意识和警觉，每一位管理者，都要做到“隐

7、患险于事故，防范胜于救援，责任重于泰山”。哪怕是微不足道的纰漏也要坚决消火在萌芽阶段。其次，在施工过程中，管理者要建立健全安全管理制度，明确责任到个人，权责清晰；加强对施工人员的安全教育和培训，对管理者所负责的区域进行考核和不定吋抽查；同时，做好相关的档案规整工作，建立合理的人事考核制度和奖励惩罚措施，保证管理者的权威性。2.1、严格监督检查，保证工程质量在工程施工管理过程中，要实现工程质量的0标，必须要严格监督检查施工过程，计划好、组织好、协调好检查监督工作，建立良好的监督检查体系和制度。保证材料的选购、承包商的招投标、施工