我国铁路民营化过程中的障碍分析

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1、我国铁路民营化过程中的障碍分析【关键字】铁路;民营化;分析;沉没成本;接入价格【】铁路民营化已成为世界各国铁路改革的潮流,我国在铁路民营化方面也积累了一些经验,但在铁路民营化改革中仍存在诸多障碍,针对民营企业进入铁路行业的“沉没成本”和“接入价格”的问题,提出了借鉴国外经验、改革铁路管理体制和线路收费机制等建议对策。  铁路作为自然垄断型产业,目前在我国还具有规模大、资本密集程度高、国有成分比重大的特点。虽然其较大的规模符合自然垄断型产业的特征,但较高的公有产权却具有“所有权程度过低”和“集体决策成

2、本与代理组织费用过高”两方面的缺陷,这很难避免运营过程中出现低效率。因此,部分或全部对国有铁路进行民营化改革,允许民营企业承包部分铁路运营业务,参股、控股及投资地方铁路,已成为当今世界各国铁路改革的潮流。但在我国,铁路民营化过程中还存在着种种矛盾和问题,抑制了民间投资参与铁路建设和经营的积极性。  1我国铁路民营化改革的回顾  改革开放以后,随着人们对市场经济的逐渐认同,一些旨在促进国营铁路改革的方案也在逐步探索并实施,向地方政府和其他实体有限度地开放铁路建设权和经营权所形成的径路竞争和区域间竞争;

3、对合资和地方铁路开放通路权;对机车车辆生产的竞争性招投标;对线路设计、施工建设和维修的竞争性招投标;允许私人企业以租用国铁机车车辆和线路的方式开行行包专列等。其中,地方政府参与铁路建设和运营的过程虽然不属于严格意义上的民营化改革,但产权的进一步明晰大大促进了地方政府投资修建铁路的热情,也促进了铁路建设和运营效率的提高。  但是,民营化过程不是一帆风顺的,民间投资者作为潜在竞争者进入铁路行业,存在着巨大的经济和制度障碍。主要有:沉没成本、线路能力短缺、管理体制、收费机制、信息系统、管理技能、技术性障碍

4、、安全问题、机车车辆及专业知识人员的获取等。尤其是前4个方面构成了民营企业进入铁路行业不可逾越的壁垒,也是民营企业不能形成良好收益预期的原因。  2铁路民营化存在障碍的原因  (1)沉没成本高,民营企业进出铁路行业的通道不畅。铁路行业最明显的特征是固定成本在总成本中占有很大比重,如轨道线路、通信信号、机车、站场等。研究表明,铁路线路的短期固定成本占总成本的50%—80%。如此高的固定成本投入,使民营企业在铁路投资面前望而却步,无力承担投资风险。另外,铁路线路的使用寿命一般较长,而且很难被用于其他用途

5、,残值也比较低。高度的资产专用性使得民营企业投资修建的铁路很难更改用途,还会面临着其他垄断经营者挤占准租金的威胁。并且,由于我国目前缺乏二车及线路转让的商品市场,民营企业也很难从铁路投资领域中自由退出。  (2)线路能力短缺,民营企业缺乏“完整”的铁路运输经营权。目前,中国铁路总长7万多公里,这和我国经济发展水平和国土面积极不协调。路X规模小、运能紧张已成为制约我国经济发展的“瓶颈”因素。据统计,中国铁路单位线路所承担的总重吨公里为英国的7倍、日本的2倍多,主要干线每天每公里通过的列车数比英国高75

6、%,与日本新干线持平。如此繁忙的运输线路,处在弱势地位的民营企业很难有开展运营业务的空间。根本原因是我国目前的铁路行车权统一由路X方调度指挥,体制外的投资者没有行车自主权;具有垄断地位的路X经营者同时拥有对车辆的调度权,种种优势极易诱发其利用权力营私舞弊,潜在的铁路投资者,自然会踯躅不决、裹足不前。  (3)管理体制上政企合一,民营铁路面临不利的竞争环境。现行管理体制铁道部兼有企业和政府双重属性,作为政府部门,铁道部应该是一个对所有运营者保持中立的组织,对公平竞争负责;作为一个以利润最大化为目标的企

7、业,为了保住其商业利益,铁道部会帮助铁路局与合资铁路、民营铁路竞争。这使民营铁路不可避免地面临着不平等竞争的风险。例如,2002年,民营企业大连石德集团止步大连一烟台铁路轮渡项目,其原因不是铁路项目投资规模大,民间资本实力难以承担;也不是因为铁路项目是长线投资,回收期长,不适合民间投资;而是因为我国目前的铁路国营体制对铁路资源实行计划调拨,因此,体制外投资者无法以竞争性的市场价格获得资源,也就丧失了对铁路投资建设的热情。  (4)过高的“接入价格”抬高了民营企业的进入壁垒。我国目前的铁路基础设施绝大

8、部分由国家财政或铁道部单独出资,仅有少部分采取合资或民营参股的形式,所以国营铁路,尤其是路X部门还处于超然的垄断地位。民营企业提供运营业务时,机车车辆必须通过国营铁路的路X设施;而国营铁路却不依赖或很少依赖民营铁路提供的线路。这就属于典型的单向接入或是“不对称”的双向接入问题。  国营铁路部门作为路X垄断运营商,为了维护自己的利益,必然会利用拥有路X基础设施这一优势,采取一系列的限制措施,设法将其垄断部门的市场支配力延伸到互补(上游或下游)部门,以防止潜在竞争者带来的

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