试析企业员工组织政治知觉及其影响后果的初步研究

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1、试析企业员工组织政治知觉及其影响后果的初步研究论文关健词：组织政治知觉　工作压力感　工作满意感　离职意愿　　论文：目的:探讨企业员工的组织政治知觉状况及其对工作压力感、工作满意感和离职意愿的影响。方法:测量314名企业员工的组织政治知觉及工作压力感、工作满意感和离职意愿，并运用层级线性回归方法详细分析组织政治知觉对其后果变量不同维度的影响关系。结果:①员工的组织政治知觉在性别、年龄和职位上存在显著性差异。②组织政治知觉的三个维度一自利行为、薪酬与晋升、同事关系对工作压力感的不同维度大都具有显著的正向预测作用。③自利行为、薪酬与晋升、同事关系是内在满意感和外在满意感的显著负向预测源。④自利

2、行为、薪酬与晋升、同事关系是离职意愿的显著正向预测源。结论:组织政治知觉作为组织成员的一种潜在压力源，值得未来研究给予进一步的关注和研讨。　　组织政治知觉(perceptionoforganizationalpoli-tics，简称POPS)是组织成员对于组织内其他成员运用其本身具有的权力或资源所从事的各种自利且不被组织许可的行为的主观感受。国外已有研究表明，组织政治知觉作为组织中的一种潜在的压力源，不仅导致员工产生消极的组织态度和行为，最终也将危及整个组织的效率和效能。虽然从Ferris的研究开始，国外有关组织政治知觉的研究成果不断涌现，但是国内对此还停留在理论介绍和分析的阶段。台湾学

3、者虽对组织政治知觉进行了相对较多的实证探索，但是其多半采用直接修订的国外研究工具。基于此，本研究将以马超等开发的一个本土化的组织政治知觉量表为基础，初步探讨企业员工组织政治知觉的状况及其对重要后果变量的影响，以期引起国内相关领域学者对这一重要议题的关注与研讨，并为组织管理者对组织成员政治知觉的管理提供一定的科学依据。　　1方法　　1.1被试选择武汉、广州、宁波三地有代表性的企业共10家，其中国有企业2家，外资企业2家，民营企业6家，其企业规模分别为:2001)人以上、500-1000人、100-500人、500-1001)人、2001)人以上(两家),500-1001)人(两家),100

4、-500人、100人以下。共发放问卷400份，回收314份，有效率为78.5%。其中男性238人，女性66人;30岁以下214人，30岁以上97人;高中(中专)及以下130人，大专77人，本科73人，硕士及以上27人;普通员工114人，基层管理者151人，中层管理者及高层管理者共37人;国有企业78人，外资企业74人，民营企业149人。　　1.2测量工具　　1.2.1组织政治知觉问卷采用由马超等编制的组织政治知觉量表并略加修正0。原始问卷16个题目，采用六点计分。本研究中，自利行为、薪酬与晋升、同事关系这三个维度的内部一致性。系数分别为:0.88,0.76,0.63，三个因素共解释了总体

5、55.24%的变异量。　　1.2.2工作压力问卷采用陈建彰所编制的工作压力问卷并略加修正X。原始问卷16个题目，采用五点计分。经过因素分析重新建构维度，结果表明共分为三个因素，分别为焦虑、低自尊、忧虑，三个维度的内部一致性。系数分别为:0.77,0.70,0.71，三个因素共解释了总体55.34%的变异量。　　1.2.3工作满意感问卷采用根据明尼苏达满意感问卷(MinnesotaSatisfactionQuestionnaire，简称MSQ)的短版本经过修订而成的20题问卷。其中内在满意感由12个题目，外在满意感由8个题目分别得到测量，均采用五点计分。　　1.2.4离职意愿问卷采用Che

6、n和Francesco所开发的离职意愿问卷阁，共4个项目，采用五点计分。本次研究离职意愿的内部一致性a系数为0.69。　　1.3数据统计与分析所有数据采用SPSS11.5进行统计分析。　　2结果　　2.1员工组织政治知觉的现状在本研究中，员工组织政治知觉的平均数为3.41土0.64，具体来看，三个维度的平均数分别为:自利行为3.28土1.15，薪酬与晋升3.27土0.92，同事关系3.6610.90。由于本研究采用六点计分，中值为3.5,因此结果显示本研究中的企业员工对组织中政治行为的知觉程度处于中等水平。　　2.2员工组织政治知觉的人口统计学分析由表1可见，女性员工的整体组织政治知觉程

7、度和对组织政治不同方面的知觉程度均显著高于男性。30岁以下员工的组织政治知觉程度显著高于30岁以上员工，但是在同事关系维度上，30岁以上员工则显著高于30岁以下的员工。由表2可见，不同职位员工在组织政治知觉上存在显著性的差异。通过事后检验可知，普通员工和基层管理者的组织政治知觉水平均高于中高层管理者，但是前两者在组织政治知觉程度上不存在显著性的差异。　　2.3组织政治知觉与结果变f的相关分析由表3可见，组织政治知觉的自利行为维度与低