浅谈精细化管理在建筑工程施工管理中的应用探究

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1、浅谈精细化管理在建筑工程施工管理中的应用探究苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司江苏南京210000摘要：受经济飞速发展的影响，建筑业的发展也呈迅猛态势急速发展,受需求影响，建筑业的规模越来越大、越来越复杂。其中建筑工程投资很高，管理工作也比较复杂，尤其是如果建筑工程依然使用传统上的粗放式管理模式，无法将细节落实到位，那么在建筑工程的施工中很容易出现各种各样的问题从而影响工程质量与工程进度。在建筑企业竞争压力H益增大的背景下，加强施工管理并降低施工成木成为建筑企业急需解决的问题，其中精细化管理是一种科学有效的管理方式，在企业管理中可以发挥重大的作用。木文将对精细化管理为切入点,对精细化管

2、理在建筑工程施工管理中的应用展开讨论，关键字：精细化管理；建筑工程施工管理；应用.1八—刖目建筑工程施工的目的就是在保证施工质量的基础上取得最大的经济效益，建筑工程施工管理的作用就是降低施工成木以达到利益最大化，在市场竞争日益激烈的今天，施工企业为了取得更多的经济利益便要在工程管理中实行精细化管理措施。精细化管理是现在企业管理中的一个新兴分支，是一种新型管理理念与技术，要求部门之间相互协调、合作，将具体任务落实到各个部门，分工明确，从而提升建筑工程施工管理的效率。在精细化管理的实际应用中，主要强调企业管理工作的规范化、系统化、科学化以及信息化，能有效的帮助建筑施工企业完善管理模式并

3、提高经济效益，在现代企业管理中有着重要意义。1.精细化管理的内容精细化管理是一种从常规理念模式出发，对管理工程细化分工以降低成木并提高管理效率为目标的新型管理学理念。现代管理学认为科学化管理应其备三个层次：规范化；精细化；个性化。是随着管理思想不断深化的递进表现。需要管理职责的具体落实，规范生产中的职责问题，要求管理者充分发挥自己的岗位职责，对管理工程实施起到领导与控制的作用，并处理、协调好各个部门之间的关系，细化到每一个管理环节，实现部门间共冋努力以确保管理0标的顺利实现。.1.精细化管理对建筑工程施工管理的作用建筑工程施工管理中运用精细化管理可以加强施工与管理之间的关系，能有效

4、填补传统建筑工程施工管理中施工与管理的空白，保障工程项0能顺利达成0标。精细化管理在建筑工程施工管理中的应用，主要强调企业经济效益和员工薪资待遇两方面，为建筑企业提供了新奖金分派标准提供依旧，奋效提高工程管理人员与工程施工人员间的关系，在建筑工程施工工作人员闹矛盾吋可以起到积极有效的调节，在调动施工人员的工作热情时也能起到重要作用，提高了公认的工作效率并保证了施工质量，使得整个建筑工程的质量得到了稳步提升，也提高了建筑施工企业的核心竞争力。在建筑工程施工中，精细化管理能让每一个员工都分工明确，与传统大刀阔斧式的管理模式不同，精细化管理使施工管理更加科学到位，通过岗位责任制量化分解每

5、一项工作，让每一个岗位都有明确的负责人，确保权责清晰。这样的施工管理，有利于施工人员进行标准化作业并提高施工技术水平，更好的贯彻执行各项施工制度和规范。在施工规范的基础上，才能提高施工的安全系数，减少施工现场事故的发生，实现安全生产作业，保证了工程进度，减少了建筑工程的施工成本，在很大程度上增加了施工企业的经济效益。2.精细化管理在施工管理中的应用3.1完善管理机制在建筑工程项目施工的准备阶段中要求项目经理完善施工管理机制，将完善施工管理机构、管理机制作为一项重要内容，在设置物资管理、设备管理、技术管理以及质量管理等部门的基础上任命一个经验丰富、职业素养较高、知识水平较高的技术人员

6、扪任总工程师，总工程师的责任是全权负责整个建筑工程项0的施工管理工作［1】。在建筑工程施工管理应用精细化管理时，要求管理人员充分明确合同管理的重要性，建立基金审签制度、合冋管理规范来确保财务工程施工管理中计量支付工作质量，这对提高建筑工程施工管理中财务管理的工作成果有着重要的作用。建筑企业在总工程与监理单位的帮助下，建立、完善建筑工程项0管理中需要明确的各种规章制度，这样才能从根本上使施工管理在运用精细化管理在管理过程中避免出现任何管理漏洞，保证建筑工程施工管理工作的规范与科学性，可以有效的提高建筑工程施工管理工作质量的工作效率与工作质量。3.2控制施工质量在建筑工程施工管理中，要

7、严格控制施工流程，通过施工流程的管理确保施工质量，实行质量责任制，从每个施工步骤入手，以确保每个施工分量质量达到预期应由标准，并完善建筑工程施工质量的保证体系，加强质量监督的监管力度，及时制定施工技术规范，确认施工流程并预定施工质量等评定标准。规划施工流程吋需要注意工期的市场，在保证施工质量的前提下今早完成建筑工程管理的施工，减少工期不合理对建筑工程施工质量的影响。并采用计算机网络技术对施工管理方式提升工程管理、财务管理以及资料管理的水平，实现施工管理的创新。在每个人