黄亚生：印度崛起对中国的经验与教训

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1、黄亚生：印度崛起对中国的经验与教训　　固然，“中国制造”的标签比“印度制造”的标签更为普遍，但在中国制造实在不一定是由中国制造。用不了多久，“印度制造”将成为“由印度制造”的同义词，印度人不但会从全球化中取得工资收益，还会把利润也留在手里。除非中国着手进行大胆的制度改革，否则印度在今后20年的表现或许会大大超过中国。　　衡量一个国家的经济增长是否是能长时间延续，而且是有益于人民福利的经济增长，取决于微观的条件，有各个方面，有企业的竞争能力、有政府管理的质量、政府自己受不受监视、政府自己有无节制等等，这些都是微观方面的条件，也就是说是制度方面的条件。　　在我看

2、来，中印之间的比较，中国在哪个方面都比印度强，除经济体制；印度在哪个方面都比中国差，除经济体制。这就是我这几年做的研究得出的一个非常简单的结论。　　经济发展取决于制度条件　　一般谈印度题目，大家知道比较多的是它的劣势。很多国内记者、学者也有谈到，一往印度就觉得又脏又差。他们这么讲也不能说是错的，但是我要问一个题目，这么差的硬件环境，为甚么印度的经济增长现在能到达8%呢？　　这说明一个题目，就是印度肯定在一些方面做得不错。印度的劣势是非常轻易用眼睛看到的，而它的上风是非常不轻易看到的，它是一种隐性、无形的东西，这是需要你往考察的，是需要你往做研究的。　　从历史

3、上来看，上世纪60年代-70年代印度的发展速度，大概是3%。到了80年代到达了5.8%，差未几6%了。90年代差未几还是在这个水平上。2001年印度的增长是5%左右，最近几年，印度的增长到达了8%-9%，到达了东亚速度。　　从印度速度到东亚速度，这是印度非常了不起的转变。而你要是80年代往印度和现在往印度，从表面上来看似乎没有那末大的区别，高速公路还是很差，等等。但是假如你真正往了解印度的经济变革，是有了非常大的变化。也就是说，经济发展是可能取决于很多你看不见、摸不着的东西。取决于企业的竞争能力、企业的管理、政府的管理等等这些不轻易量化的制度条件。　　印度最

4、大的劣势是妇女地位低　　世界卫生组织定期会发布一个名单，哪些第三世界的国家有合乎他们标准的医药生产厂商。他们从比较便宜的医药厂商那里购买便宜的药，免费发给非洲的病人。他们不会从西方的跨国公司购买，而是从巴西、印度、中国等国的企业购买。但是要保证药的质量没有题目，对这些厂商进行严格的测验，而这个测验跟美国医药管理局、欧洲医药管理局都是使用一样的标准。在每年公布的名单上，有100家印度医药厂商符合世界卫生组织对药品的质量和疗效的标准，而在这个名单上，中国医药公司只有2家，而且有一家是跨国公司在中国的生产基地。　　印度有这么多的劣势，为甚么经济表现能够保持不错，还

5、能产生一批世界级的本土公司呢？我先从文盲率讲起吧。　　假如你到中国工厂往参观，就会发现很多的女工；假如你到印度的工厂里参观，可能看到的都是男工。缘由是甚么呢？印度的妇女文盲率非常高，做简单的服装业，实在不需要是麻省理工学院的数学天才，但是必须具有有一定的知识，最少能看明白墙上挂的那些规章制度。印度成年女性文盲率是52%，中国对非文盲的定义是能熟悉2000个汉字，而印度对文盲的定义是，你不能用你本地的语言写你自己的名字，所以这个统计是严重低估印度的文盲率。印度也熟悉到了这个题目，在基础教育方面做出了他们的努力，但是我觉得他们可以做得更多。　　东亚经验证明，妇女

6、对增进经济成功方面有非常关键的作用。基础教育投资在前，经济成功在后。固然韩国和日本都有严重的重男轻女题目，但是这两个国家对妇女的教育历来没有忽视过。我看到一些历史上的材料，在这些国家当时制造业劳动的人口里，很多优秀工人都是妇女。研究表明，第三世界国家中妇女地位高的，这些国家的经济发展速度就会快，在控制其他所有的变量以后，妇女地位对经济增长有非常大的增进作用。这也是印度的题目，印度妇女的地位非常低。　　全球都是妇女的寿命比男人长，但是印度是例外，这说明甚么呢？印度社会对妇女的轻视程度很严重。在我看来，这是印度现在为甚么劳动密集型产业不能成功的非常重要的因素。假

7、如你到印度往参观，看它的外包行业，比如说美国很多服务外包到印度，接线员会讲英文的，百分之五六十都是妇女，但是到工厂看，百分之七八十都是男人。我跟同事到印度参观，我总是跟他们打赌，住的饭店看到的服务员，假如有10个服务员，肯定7个是男的3个是女的，而中国这个比例恰好相反，到现在为止这个赌我历来没有输过。中国妇女的地位比较高、能力比较强，这是中国制造业产业能够成功的非常关键因素。而现在我看到中国失学儿童，最早失学的就是小女孩，这是我非常痛心的，这是在断送中国未来的发展前程，固然这里也有非常复杂的因素，教育收费等等。　　印度的软件业和制造业在高科技那一部份都比较强

8、，但印度的题目在于，它能够生产世界上先进的药物，但是