再议校长的听课与评课

再议校长的听课与评课

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1、再议校长的听课与评课陈华忠苏霍姆林斯基说:“经验使我深信,听课和分析课——这是校长最重要的工作,经常听课的校长才真正了解学校的情况。”校长深入课堂听课、评课,有利于不断总结和推广成功的课堂教学经验;有利于发现和解决课堂教学中存在的问题;有利于了解教师的备课状况与学校教学常规管理的情况;有利于掌握教学管理的主动权,改善管理效能,提高学校办学质量。校长听评课应做到“六看”:一看教师的敬业精神;二看教师的教育理念;三看教师的教学水平;四看教师的教学技能;五看教师的课堂效果;六看教师的仪表。一、听前准备盲目是高效率的大敌,听课也是如此。校长盲目听课与有所准备地听课,效果大不一样,听课前应做好如下准

2、备工作:1.熟悉教材,了解这节课编者的意图,弄清新旧知识的内在联系,熟知教学内容的重难点。2.明确这节课教学的三维目标,听课时只有明确了教学目标,才能看出教师对教学目标的完成情况。3.针对这节课在脑中设计出课堂教学初步方案。勾勒出大体的教学框架,为评课提供一个参照体系。4.听课前要回忆自己是否听过这节课的内容,有哪些值得注意的问题。二、听课类型校长对所听课的听课目的应当明确,主要有以下几种课型:1.调研课。听这类的课,目的是了解教师执行课标和教学计划情况,了解教师的工作态度、课前准备、处理教材能力、驾驭课堂能力等。听这类课是校长监督、督促教学的一种最经常和最普遍的形式。2.指导课。听这类课

3、多数是针对教学能力偏差或刚上岗的新教师。校长听课之后,主要是给予他们帮助指导。校长要同他们一起备课,研究课标、分析教材、选择教法、预设方案,必要时还要指导试讲,每次听课后应及时提出意见,只要可能,还应连续进行随班式听课一段时间,直至该教师的教学能力有所提高,不足有了明显改进。3.推广课。推广性听课,目的是推广优秀教师好的教学经验。听课对象是对教学有造诣的优秀教师。这种听课具有选择性,首先要发现好的经验,校长在听课时要善于观察、鉴别、发现教师典型的经验、合理的模式、灵活的调控、科学的方法等,还要帮助教师反复探究、总结提炼,形成特色,逐步推广。4.观摩课。听这类课,对象一般是有经验的骨干教师或

4、优秀教师。听这类课的目的在于进行研究实验,校长对那些热衷于教学改革,不断探究的教师,应给予支持与鼓励。对于实验研讨课成功与否,校长不可指责、埋怨。关键是发现问题与不足,针对问题与不足,提出一些整改的方案,从而使教改实验不断完善,日臻成熟。5.评选课。听这类课的目的是为了评选优质课或推荐教学能手。听这种课要按照有关的评判条例,客观、公正、合理地进行评判,结论力求公正准确。评议时,应采取统一标准,在对比中选优,在选优中总结,将评优与推广先进的教学经验结合起来,推动教学改革的发展。三、听课方式校长听课主要有以下三种方式,即打招呼听课、推门听课、跟进听课。1.打招呼听课。其做法是听课前一两天向教师

5、打招呼,让教师充分做好准备。这种听课要全方位地观察课堂上师生的活动。如对教材的处理、环节的安排、课堂的调控、活动的组织、交流与互动、多媒体的使用、练习的设计、板书的设计以及教师的风格和特长等,然后进行指导性评课。2.推门听课。目的在于真正了解每个教师常态下的教学水平与工作态度。听这种课能够督促每位教师上好平时的每一节课。尤其对那些学生和家长意见反映多,课堂教学效果不好的老师的课,应特别采取这种听课方式。运用这种听课方式要注意:(1)听课前校长要深入学生了解进度,熟知教材内容,明确教学目标,架构教学方案。听课后诚恳地和老师交谈,做到有的放矢。(2)利用例会提前向全体教师打招呼,请大家有所准备

6、。这种无个人针对性的“告示”会激发教师的责任感,增强教师对“突然袭击”式听课的心理承受力。3.跟进听课。目的是帮助教学能力较低的教师提高教学能力,适应教学需要。这种听课方式,要求校长要全面审视每一个教学环节,从教学目标的确定,到教学思想的渗透,从知识的逻辑安排到教学语言的运用,从教学风格的体现到教学机智的发挥……校长都要悉心观察,认真听取。其次要抓关键,突出重点地听,主要抓住四大重点:教学目标的制定是否准确恰当、教材内容的处理是否科学合理、课堂活动的组织是否合理有效、课堂教学是否高效。四、评课方式评课,是听课之后,对上课教师课堂教学的得失、成败进行评议的一种活动。校长评课应依据听课的类型与

7、组织的形式,采取不同的方式。1.个别交谈。这种形式是在听课人数较少或集体听课后,觉得某些问题不便在公开场合谈,而采取的交谈方法。先由执教者比较详细地谈谈自己的教学设计,然后与校长交换对课的看法和建议。这种评课的好处是:首先,是一种朋友式的平等交谈,容易建立宽松和谐的谈话气氛,可以诚恳地交换意见;其次,时间充足,探讨比较深入;最后,面对面的交谈,信息反馈及时,可以防止校长对课的片面理解。这种交谈法比较受老师欢迎,应该是经常

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