试论现代企业财务管理创新

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1、试论现代企业财务管理创新【】财务管理是企业管理的重要组成部分。渗透到企业的各个领域和各个环节之中，企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理。随着现代企业制度的建立，财务管理观念需要不断创新，以适应经济和社会发展的要求。本文对现代企业财务管理内容创新进行了阐述，并研究分析了财务管理措施。　　【关键词】现代企业制度管理措施财务管理创新　　伴随现代企业的构建，企业财务管理的内涵和外延及其功能地位发生深刻变化。财务管理作为一种价值管理，包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等，是一项综合性强的经济管理活动。也就是说，财务管理渗透在全部经营活动之中，涉及生产、供

2、应、销售每个环节和人、财、物各个要素。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展，现代企业制度得以保证和实施的重要环节。　　一、现代企业财务管理内容的创新　　现代企业制度的建立，不仅赋予企业自主理财的权利，同时也将现代企业理财置于瞬息万变、高度风险性的市场经济环境中。这对企业财务管理提出更高的要求，财务管理观念也要不断创新，与时俱进，建立起适应知识经济时代的理财新观念。　　1.做好企业财务关系的创新。企业财务关系由内外协调转向侧重于企业内部人本化管理。因此，企业决策阶层及财务人员应当从企业奖励制度、人事选拔等方面去调动科技人才的积极性，这将决定企业能否生存，因此

3、成为企业财务关系中最重要的组成部分。　　2.做好企业筹资管理。企业在筹资决策时，在筹资渠道与方式的选择上，尽可能把视野放在国际资本大市场上，选择最适合自己的资源和融资方式。更重要的一点是知识、技术创新和具有专业技术的人力资源已成为加强企业竞争力的关键因素。企业价值最大化已从过去以资本筹资为主转向以无形资产筹资为主。　　3.做好企业投资管理。人力资源、无形资产和风险投资将成为企业投资决策的重点。在新的资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件等无形资产和以人才引进和开发为主的人力资产的比例将大大增加。在这种情况下，人力资源、无形资产和风险投资必然成为财务管理的新领域

4、。　　4.做好财务指标的分析。反映知识价值的指标将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。随着知识经济时代的到来，反映知识资本价值的指标必然将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。无论是企业的管理者，还是企业的投资者、债权人等相关利益主体，都必将十分关心和重视反映企业知识资本价值的指标。　　二、现代企业财务管理的措施　　1.加强资金管理　　资金是企业的“血液”，是企业赖以生存的根本。要落实企业管理以财务管理为中心，就要将资金管理作为财务管理的突破口，围绕资金运动这根主动脉，加大财务管理对企业生产经营各个环节的控制力度。　　(1)建立资金投入保证机制，抓好资金的源头管理。企业财务

5、管理部门要充分利用多种信息渠道，主动研究市场，自觉参与企业投资项目的预测、论证；考虑货币时间价值和风险程度，准确比较项目的投资回报率和筹资成本率，把好项目的财务预算关，设法筹足项目资金，优化企业资金占用结构；要运用财务预测方法，确定最佳购存点上的资金匹配结构，并建立客户信用风险财务分析制度和以货币回笼为中心的销售责任制，便于分析和找出资金运行偏差，适时进行资金结构调整。　　沈阳惠天热电股份有限公司的前身为原沈阳热力股份有限公司，（以下简称惠天热电公司），发起人为沈阳市热力供暖公司，成立于1980年5月22日，1997年1月8日，经有关部门批准，沈阳热力股份有限公司更名为沈阳惠天热

6、电股份有限公司。公司所属行业为蒸汽、热水的生产和供应行业。公司的主营业务是民用和工业用供热和供汽，供热为公司的核心产业，其产值、业务收入和利润总额均占公司总额的90%左右。目前，公司拥有供热面积近3,756万平方米。为加强企业内部管理，达到开源节流的目的，公司确立了以经营计划指标为基础，财务核算为核心的经营成本管理体系，通过多年来的运行我们得到了一些经验。　　1、对于供热公司，采暖费收入是公司资金的主要，我们在年初编制采暖期资金预算，结合实际制定了《资金管理补充规定》、《关于规范填制资金审批单的通知》、《工程结算、付款流程》、《经营对账业务办理流程通知》、《经营收费退款规定》等资

7、金审批流程，强化了过程控制。2010年采暖费预算收入11亿元，截止当年当年11月份已完成10.4亿元，完成计划的94%。　　2、积极做好经营对账工作，在采暖费收入比上年增加近1亿元的情况下，克服人员少、任务重、业务量相对集中等困难，通过合理分工加班加点，做到及时、准确、无差错。　　3、做好资金分析。主动与各部门沟通了解情况，客观真实反映资金使用效果，为进一步提高资金管理水平奠定基础。　　4、按照公司的筹资策略，合理安排贷款投放、偿还的时间和数量，保障生产经营，降低融资成本。在20