试论如何加强现代企业的财务管理

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1、题目：试论如何加强现代企业的财务管理试论如何加强现代企业的财务管理摘要：财务管理是基于金业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。它既是组织企业一切经营活动的前提，又反映企业全部经营活动的成果。但是，现阶段我国企业财务管理存在各方面的问题，这些问题的存在使得财务管理不能发挥对企业的核心作用，甚至有碍企业的发展。这就需要企业找出口己财务管理存在的问题,选择适合自C的对策。关键词：财务管理企业经济加强完善财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关

2、系而产生的，是企业组织财务活，处理财务关系的一项经济管理工作。其目标是指企业组织财务活动，护理财务关系所要达到的根木目的。它是企业目标的具体化，是企业财务管理的岀发点和归宿点，它决定着财务管理的基本方向。随着经济环境的变化，只有发展传统财务管理模式，实现财务管理创新，才能适应现代企业制度的管理要求。一、财务管理的发展趋势及其重要性（一）、财务管理的发展趋势随着我国社会主义市场经济休制逐步建立，与之相适应的“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度也在不断完善。企业的财务管理，是现代企业在激烈地市场竞争中

3、得以生存和发展，现代企业制度得以保证和实施的们每个财务工作者面临的重犬课题。现代企业财务管理的地位和作用也变得越來越重要，企业的财务管理应对企业的经济行为从财务会计的角度进行反映和控制。企业的经济行为从某种意义上可概括为追求利润的最大化。伴随着现代金业的构建，企业财务管理的内涵和外延的功能地位均发生了深刻的变化，这种变化使得财务管理在企业管理中处于中心地位。其次，企业财务管理是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动并处理财务关系的一项经济管理工作。它涉及到企业生产经营的全过程及各个方面。现代企业的财务

4、管理更强调事前预测、事屮控制、事后分析。一个企业财务管理的好坏，直接影响和制约着该企业的生存和发展，可以说财务管理是企业管理中的核心和灵魂。伴随现代企业的构建，企业财务管理的内涵和外延及其功能地位发生深刻变化。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展，现代企业制度得以保证和实施的重要环节。现代金业财务管理的特征资金及其有效的循环一直是企业良性运转的血脉，是企业发展的源动力，而财务管理的对彖正是企业的资金及其循坏过程，所以也就相应确立了财务管理在企业管理中的核心位置。（二）、财务管理的重要性现代企

5、业管理理论认为企业管理的重心在经营，经营的重心在财务决策，财务决策的正确与否，关系到企业的兴衰成败。因此，只有加强财务管理，才能増强企业的竟争力，才能提高企业的经济效益。那么加强企业财务管理的重耍性和必要性是什么呢？市场激烈的竞争要求加强财务管理。面对日趋激烈的竞争市场，现代金业要想在竞争屮取胜，必须有严格的内部管理来保证，而财务管理的好坏,是决定企业管理水平高低的关键。财务管理是齐项管理的龙头，齐项工作优劣成败，最终都会表现为不同的财务结果。任何一个财务管理松懈的企业都难以寻找降低成本、增加效益的途径，必然会在低效

6、率、低效益中走向失败而被淘汰。因此，在市场经济条件下，企业的生存和发展要求强化财务管理。市场经济发展的客观实际要求树立理财新观念，加强财务管理。二现代企业的财务管理存在的问题为适应市场经济的发展，要求财务管理必须有一个全新的概念，即树立先进的理财思想，增强管理意识，变事后反映和监督为事前预测，事屮控制，事后分析,变核算会计为管理会计。在做好算账、记账、报账的基础匕大胆地运用财会信息,积极参与生产经营的决策与管理。现代企业的宗旨决定其必然耍以财务管理为中心。加强财务管理，以财务管理为中心，要求企业不仅重视资木盈利性，而

7、且要重视资本的流动性，即保持最佳的资本结构，提高资产利用效率，保证按期偿付债务。因此，现代企业必须在管理经营的同时有效的加强和完善企业的财务管理，但是现阶段我国企业的财务管理存在有很多的问题，耍想加强企业的财务管理必须要弄清楚现在的财务管理制度存在哪些问题，只有知道问题在哪里才能对症K药，更有效的加强和完善企业的财务管理制度。冃前企业财务管理的现状及存在的问题主耍有以下几点：（一）资金管理不当，人员配置混乱自1992年以來，很多外贸公司推行了二级核算，赋予其自主经营权，随着业务的发展,由二级公司投资成立三级公司和联合

8、营公司，拓展原有公司的经营范围和规模。但这些公罚都是在目标经营责任制的原则下建立起來的，没有按照组织紧密型金业集团的方式组织财会核算和管理，因而形成了以承包单位为前提的各自为政、互不干预、以包代管的财务管理体系，这种体系存在着明显的弊端:首先会计基础薄弱由于机构在几年内骤然増加，财会人员数量不足，造成选人吋降低标准，财会人员总体素质下降。一些下